【正文】 理由：E工作雖然是因建設(shè)單位工料延期而推遲施工，但E工作不是關(guān)鍵工作，且推遲3d未超過總時差。理由：B工作是因施工質(zhì)量問題返工，應(yīng)由施工總承包單位承擔(dān)責(zé)任。理由：A工作是因設(shè)計變更而停工，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任，且工作屬于關(guān)鍵工作。（五）=（28+35+35+21+21）d=140d，實際總工期=（140+10+7）d=157d 。正確做法：使用行燈照明時，電壓不得超過36V。正確做法：應(yīng)設(shè)臵防護欄桿、擋腳板并封掛立網(wǎng)進行封閉。理由：在城市市區(qū)范圍內(nèi)從事建筑工程施工，如需夜間施工的，在辦理了夜間施工許可證證明后，才可以進行夜間施工，并公告附近社區(qū)居民。理由：《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，建筑工程的主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成，而本事件中總承包單位以包工包料的形式將全部結(jié)構(gòu)工程分包給勞務(wù)公司，這不符合規(guī)定，況且還分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的分包公司。理由：不應(yīng)該同時擔(dān)任兩個項目的項目經(jīng)理。建設(shè)單位要求施工總承包單位按照設(shè)計單位修改后的草圖先行開工違反了《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定。（四）理由：不能把承諾墊資作為加分的條件。使用鏟運機、推土機時，保留土層厚度為15~20cm，使用正鏟、反鏟或拉鏟挖土?xí)r為20~30cm。當(dāng)采用人工挖土，基坑挖好后不能立即進行下道工序時，應(yīng)預(yù)留15~30cm一層土不挖，待下道工序開始再挖至設(shè)計標高。挖土?xí)r，土壁要求平直，挖好一層，支一層支撐?！督ㄖ┕ぐ踩珯z查標準》基坑支護安全檢查評分表的要求，本基坑支護工程還應(yīng)檢查的項目包括：施工方案、坑壁支護、排水措施、坑邊荷載、土方開挖、基坑支護變形監(jiān)測和作業(yè)環(huán)境等。從技術(shù)方面分析，造成基坑坍塌的主要因素有:（1）基坑（槽）開挖坡度不夠，或通過不同的土層時，沒有根據(jù)土的特性分別放成不同坡度，致使邊坡失穩(wěn)而塌方。降水宜采用噴射井點排水方法。理由：建筑裝飾裝修材料要求復(fù)驗的主要項目包括：（1）水泥的凝結(jié)時間、安定性和抗壓強度；（2）人造木板的游離甲醛含量或游離甲醛釋放量；（3）室內(nèi)天然花崗巖石材或瓷質(zhì)磚的放射性；（4）外墻陶瓷面磚吸水率。理由：合同中約定：一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成停工累計達8h可順延工期1d，事件4是由供電局檢修線路停電導(dǎo)致停工8h，因此可以獲得工期順延。共計可索賠工期7d。，施工總承包單位可獲得工期索賠： 事件1：可索賠工期2d。事件3：工期和費用索賠成立。事件2：工期和費用索賠不成立。事件1：工期索賠成立，費用索賠不成立。本工程嚴重影響露臺的結(jié)構(gòu)安全，并造成直接經(jīng)濟損失8萬元，符合嚴重質(zhì)量事故。凡具備下列條件之一者為嚴重質(zhì)量事故：（1）直接經(jīng)濟損失在5萬元（含5萬元）以上，不滿10萬元的；（2）嚴重影響使用功能和結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患；（3）事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的。本工程露臺結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故屬于嚴重質(zhì)量事故。；b為100；c為100。至少應(yīng)配臵兩只滅火器。（3）不妥之處：一間50m2的木工加工間配臵了一只滅火器。（2）不妥之處：施工總承包單位決定直接利用原土便道作為施工現(xiàn)場主要道路。2009年一建《建工實務(wù)》試卷答案一、單項選擇題 二、多項選擇題 三、案例分析題（一）（1）~（3）中的不妥之處及其正確做法：（1）不妥之處：。，并做CV值結(jié)論分析。統(tǒng)計數(shù)據(jù)見下表：【問題】？？分別說明理由。事件4：在設(shè)備管道安裝氣焊作業(yè)時，火星濺落到正在施工的地下室設(shè)備用房聚氨酯防水涂膜層上，引起火災(zāi)。（五）【背景資料】某建筑工程施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖如下：施工中發(fā)生了以下事件。？說明理由。？說明理由?！締栴}】：說明理由。為了分解墊資壓力，施工總承包單位與勞務(wù)公司的分包合同中寫明：建設(shè)單位向總承包單位支付工程款后，總承包單位才向分包單位付款，分包單位不得以此要求總承包單位承擔(dān)逾期付款的違約責(zé)任。事件3：在底板結(jié)構(gòu)混凝土澆筑過程中，為了不影響工期，施工總承包單位在連夜施工的同時，向當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T報送了夜間施工許可申請，并對附近居民進行公告。事件1：施工總承包單位的項目經(jīng)理在開工后又擔(dān)任了另一個工程的項目經(jīng)理，于是項目經(jīng)理委托執(zhí)行經(jīng)理代替其負責(zé)本工程的日常管理工作，建設(shè)單位為此提出異議。為了不影響按期開工，建設(shè)單位要求施工總承包單位按照設(shè)計單位修改后的草圖先行開工。在施工招標文件的附件中要求投標人具有墊資能力，并寫明：投標人承諾墊資每增加500萬元的，評標增加1分。事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：（1）施工總承包單位對本工程做了重大危險源分析，確認南側(cè)毗鄰建筑物、臨邊維護、上下通道的安全為重大危險源，并制訂了相應(yīng)的措施，但未審批；（2）施工總承包單位有健全的安全制度文件；（3）施工過程中無任何安全檢查記錄、交底記錄及培訓(xùn)教育紀錄等其他記錄資料。施工前，建設(shè)單位為節(jié)約投資，指示更改設(shè)計，除南側(cè)外其余三面均采用土釘墻支護，垂直開挖。上層滯水水位在地表以下5m（），地表下18m以內(nèi)無承壓水。（三）【背景資料】某施工總承包單位承擔(dān)一項建筑基坑工程的施工，基坑開挖深度12m，基坑南側(cè)距基坑邊6m處有一棟六層住宅樓。，施工總承包單位可獲得的工期和費用各是多少？ ，施工總承包單位可否獲得工期順延？說明理由。針對事件1到事件3，施工總承包單位及時向建設(shè)單位提出了工期和費用索賠。事件4: 6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局維修線路停工導(dǎo)致工程停工8h。事件3: 5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計修改而暫停施工令；5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。工程于3月15日開工，：3月19至20日遇罕見臺風(fēng)暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工20工日，一臺挖掘機陷于淤泥中。（二）【背景資料】施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某二十層綜合辦公樓施工合同?！締栴}】（1）~（3）中的不妥之處，并說明正確做法。…………主體結(jié)構(gòu)施工階段，為趕在雨季來臨之前完成基槽回填土任務(wù)，施工總承包單位在露臺同條件混凝土試塊抗壓強度達到設(shè)計要求的80%時，拆除了露臺下模板支撐。某施工總承包單位承接了該商業(yè)中心工程的施工總承包任務(wù)。 體育館醫(yī)院 三、案例分析題（共5題，（一）、（二）、（三）題各20分，（四）、（五）題各30分）（一）【背景資料】某市中心區(qū)新建一座商業(yè)中心，建筑面積26 000m2，地下二層，地上十六層，一至三層有裙房，結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，其中二層南側(cè)有通常懸挑露臺，懸挑長度為3m,。 、外殼等必須直接與PE線做電氣連接 29.《建筑工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2003）規(guī)定，分部分項工程量清單計價采用的綜合單價由（）組成，并考慮風(fēng)險因素。 、主體結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定27.《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ130—2001）規(guī)定，腳手架及其地基基礎(chǔ)在（）后必須進行檢查和驗收。 ，正確的有（）。%時，卷材可平行屋脊鋪貼%時，瀝青防水卷材應(yīng)垂直屋脊鋪貼，合成高分子防水卷材卷材可平行或垂直屋脊鋪貼 ，短邊搭接寬度不得小于100mm ，并應(yīng)符合（）等要求。錯選，本題不得分；少選，），正確的有（）。 二、多項選擇題（共10題，每題2分。 、自治區(qū)、直轄市人民政府公布的歷史文化街區(qū)的保護范圍界限 19.《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50203—2002）規(guī)定，砌磚工程當(dāng)采用鋪漿法砌筑時，施工期間溫度超過30℃時，鋪漿長度最大不得超過（）mm。15 D.177。5 B.177。鋼筋安裝過程中，綁扎鋼筋網(wǎng)的長、寬安裝位臵允許偏差是（）mm。，并影響公共利益和他人合法權(quán)益 ，違反建筑節(jié)能設(shè)計強制性標準，累計兩項工程未按照符合節(jié)能標準要求的設(shè)計進行施工 ，累計三項工程未按照符合節(jié)能標準要求的設(shè)計進行施工16.《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范》（GB50354—2005），木質(zhì)材料進場應(yīng)進行見證取樣檢驗的是（）。 14.《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46—2005）規(guī)定，施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備總?cè)萘窟_到（）KW及以上者，應(yīng)編制用電組織設(shè)計。 ，發(fā)現(xiàn)由于試件的安裝缺陷使某項性能未達到規(guī)定要求，最合理的處理是（）。% % % % ，正確的是（）。 =HAab =HA+a+b =HA+ab =HA–a+b8.《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ—2001）規(guī)定，兩臺以上推土機在同一地區(qū)作業(yè)時，前后距離最小應(yīng)大于（）m。 （）所需的時間。 :1高強度砂漿分層抹面 :1水泥砂漿灌漿，受力如下圖所示，則下列連續(xù)梁上的彎矩示意圖中，正確的是（）?！督ㄖb修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB——2001）規(guī)定的是（）?；?項目管理教材P43)包括：辦理項目資料歸檔、進行項目總結(jié)、對項目部人員進行考核評價、解散項目經(jīng)理部。(實務(wù)教材P251)補辦夜間施工許可證；應(yīng)公告附近社區(qū)居民；給受影響的居民予以適當(dāng)?shù)木裱a償；盡量控制施工噪聲。②使項目的相關(guān)方了解項目計劃，明確項目目標。正確做法：（1）《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》：項目內(nèi)部溝通應(yīng)依據(jù)項目溝通計劃、規(guī)章制度、項目管理目標責(zé)任書、控制目標等進行。(項目管理教材P61或P208)風(fēng)險等級為4級；風(fēng)險管理體系應(yīng)配合項目經(jīng)理部的《項目質(zhì)量管理體系》《職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系》進行組織建立；不妥之處：不應(yīng)只派項目技術(shù)部門主管風(fēng)險管理工作，應(yīng)明確管理層人員的工作職責(zé)。制造成本法進行成本核算：(實務(wù)教材P18項目管理P69)施工直接成本=直接工程費+措施費=+=4750萬元；施工間接成本=現(xiàn)場管理費==(不含總部管理費、利潤、規(guī)費、稅金)項目施工總成本=直接成本+間接成本=4750+=。（不包括違約金、利息等損失，主要是因為承包人因發(fā)包人違約所造成的包括違約金、利息等損失，即損害賠償請求權(quán)，這部分款項并不屬于直接的工程價款本身，可能更具有一般債權(quán)的性質(zhì)，因此不應(yīng)列入該批復(fù)工程價款的范圍而受到優(yōu)先受償權(quán)的保護。，%，至少安全文明施工費累計預(yù)付到120%=。不合理。理由是地震屬于不可抗力事件；工期順延；現(xiàn)場圍墻費用屬于安全文明施工費，只按攤銷費索賠；地下一層填充墻費用索賠成立。③踢腳處理：木踢板覆蓋時，飾面板應(yīng)與地面留有20～30mm縫隙。(2)板材安裝節(jié)點：①接縫處理：所用接縫材料品種和接縫方法應(yīng)符合設(shè)計要求；設(shè)計無要求時板縫處粘貼5060mm寬的纖維布帶，陰陽角處粘貼200mm寬，并用石膏膩子抹平，總厚度應(yīng)控制在3mm內(nèi)。(實務(wù)教材P293)施工現(xiàn)場應(yīng)在以下位置設(shè)置安全警示標志：現(xiàn)場入口處、起重機械設(shè)備處、臨時用電設(shè)施處、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯口、孔洞口、隧道口、基坑邊沿、爆破物、有害氣體和液體存放處（至少列出五項）。②總包單位與分包單位簽訂分包合同中約定安全事故責(zé)任全部由分包單位承擔(dān)?！景咐繀⒖即鸢甘录恢胁煌字幱校孩俚叵逻B續(xù)墻分包給某具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司，未報建設(shè)單位審批。事件三不妥之處：不應(yīng)由不具備焊工上崗證的管道安裝工單獨完成施焊工作；焊接前沒有對作業(yè)環(huán)境作了解；施焊時下方?jīng)]有設(shè)置防護措施；不應(yīng)隨意堆放易燃材料。①.確定流水步距： Kb=各流水節(jié)拍的最大公約數(shù)=1月②.確定各專業(yè)工作隊數(shù)bj=tj/Kb：bp=2/1=2，bR=1/1=2，bQ=2/1=2 n1= ∑bj=2+1+2 =5(個)③.計算工期： T=(m*r+n11)*Kb+∑Z1∑C =(3+51)*1=7(月)④.繪制流水施工進度表（見后面）H工作相鄰工序的流水步距為1個月，工期可縮短117=4個月【案例二】參考答案自開工至主體結(jié)構(gòu)施工完成，施工單位除現(xiàn)場臨時用電工程外，還應(yīng)陸續(xù)報以下安全專項施工方案（至少列出四三項）：(實務(wù)教材P224)①供水管線防護工程；②塔吊、施工外用電梯等特種設(shè)備安拆工程③懸挑卸料平臺、懸挑腳手架工程④核心筒大模板工程⑤水平砼構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)工程[注：由于基坑深度不超5m（=）、地下水位()在坑底以下，所以不需要報深基坑支護與降水工程、土方開挖工程安全專項施工方案；建筑幕墻工程應(yīng)報安全專項施工方案，但不屬于自開工至主體結(jié)構(gòu)施工期間]。由于G工作的總時差TFG=2927=2個月，因設(shè)計變更原因?qū)е翯工作停工1個月，沒有超過G工作2個月的總時差，不影響合同工期，所以總承包單位不能索賠的趕工費。施工總承包單位做法不妥當(dāng)，因為專業(yè)分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系，監(jiān)理單位不得對其下達停工令；而總包單位與與建設(shè)單位有合同關(guān)系，并且應(yīng)對分包工程質(zhì)量和分包單位負有連帶責(zé)任，所以施工總承包單位拒簽停工令的做法是不妥當(dāng)?shù)?。?yīng)重點控制施工線路A→B→D→F→H或①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧。外部溝通還有哪些常見方式?《建筑施工場界噪聲限值》(GB 12523—90)，結(jié)構(gòu)施工階段晝間和夜間的場界噪聲限值分別是多少?針對本工程夜間施工擾民事件，寫出項目經(jīng)理部應(yīng)采取的正確做法。風(fēng)險管理體系應(yīng)配合項目經(jīng)理部哪兩個管理體系進行組織建立?指出風(fēng)險管理計劃中項目經(jīng)理部工作的不妥之處。項目收尾階段，項目經(jīng)理部依據(jù)項目收尾管理計劃，開展了各項工作。項目經(jīng)理派安全員接待了來訪人員。項目經(jīng)理部未辦理夜間施工許可證。工程進入地上結(jié)構(gòu)施工階段，現(xiàn)場晚上11點后不再進行土建作業(yè)，但安排了鋼結(jié)構(gòu)焊接連續(xù)作業(yè)。項目經(jīng)理指派項目技術(shù)負責(zé)人組織編制了項目溝通計劃。風(fēng)險管理計劃中將基坑土方開挖施工作為風(fēng)險管理的重點之一，評估其施工時發(fā)生基坑坍塌的概率為中等，且風(fēng)險發(fā)生后將造成重大損失。(五)背景資料某辦公樓工程，建筑面積153000m2，地下二層，地上三十層，地下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，地上型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)。，施工單位對進場的鋼筋