【正文】 20131212。總之，我們在“安康杯”競賽活動中，精心組織實(shí)施，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了地方水電快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。組委會對“安康杯”活動的開展情況定期深入基層進(jìn)行檢查指導(dǎo)，加強(qiáng)了各站所的安全管理，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早解決，并對各站所活動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質(zhì)，增強(qiáng)了自我保護(hù)能力，確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另一方面引導(dǎo)每個員工去實(shí)踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實(shí)事和當(dāng)安全員，實(shí)現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而杜絕了各類安全事故的發(fā)生。在時段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的周期和過程。一年來，我們以“安康杯”競賽活動為主線，有針對性地開展春秋兩季安全生產(chǎn)大檢查活動，查事故隱患、查危險源、查重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn)，力爭把安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)?！笆畟€一”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對性和可操作性。（四）鞏固和提高“安康杯”活動成果。針對今年主汛期降雨范圍廣、雨量集中等特點(diǎn)，提前組織人員對易發(fā)生水患的地段進(jìn)行了重點(diǎn)排查和防護(hù)。（三）結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，認(rèn)真排查治理安全隱患 按照縣總工會的統(tǒng)一部署，把事故隱患排查治理列入“安康杯”競賽的主要內(nèi)容，廣泛開展“查隱患、堵漏洞、排險情”和“防違章”等隱患排查治理活動，在安全生產(chǎn)隱患排查整改工作中，我們將“專項(xiàng)行動”和安全生產(chǎn)月、“百日安全”以及“春檢”等活動有機(jī)結(jié)合起來，把低壓電力設(shè)備設(shè)施和電力線路及低壓用戶用電裝置的安全用電情況作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，把學(xué)校、醫(yī)院、商場、餐飲、臨時用電等人員密集場所和低壓動力用戶的用電設(shè)備接線、電動機(jī)、鐵制配電盤外殼有無接地線等作為重點(diǎn)排查對象，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查，共排查治理安全隱患670處，其中，公司產(chǎn)權(quán)52處，用戶產(chǎn)權(quán)618處。三是積極組織開展安全用電進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園等活動，向群眾發(fā)放宣傳單2萬余份。通過“兩票”及內(nèi)業(yè)填寫、設(shè)備巡視維護(hù)、倒閘操作、觸電急救及事故處理等方面的崗位培訓(xùn)以及“安規(guī)”考試等措施，有效地提高了員工的安全生產(chǎn)技能。（二）強(qiáng)化培訓(xùn)教育，營造安全氛圍為了把“安康杯”競賽活動不斷推向深入，從源頭上扼制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，一年來，我們從增強(qiáng)員工的安全意識入手，多措并舉，連環(huán)出擊，打出一套安全教育組合拳，培養(yǎng)了員工的安全責(zé)任，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。二、安康杯活動開展情況按照縣總工會、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安會聯(lián)字【2013】1號文件要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，安圖地方水電組織開展了以“抓班組，提高管理水平；重教育，推進(jìn)安全文化”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動為重點(diǎn)的“安康杯”競賽活動，確保了安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，安全生產(chǎn)態(tài)勢良好，截止目前，公司在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”，為實(shí)現(xiàn)2013的安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。2011年6月，按照公司總部的統(tǒng)一部署，對公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)、崗位編制重新進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整后的我公司下設(shè)7個業(yè)務(wù)職能部門、13個供電營業(yè)所、1個調(diào)度所、8個變電所/站，同時對天正工程分公司所轄的4個檢修試驗(yàn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過開展“安康杯”競賽活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全意識和安全技能，充分調(diào)動和發(fā)揮了廣大員工做好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，提高了我公司安全生產(chǎn)管理水平及全員的安全意識，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。二是把“安康杯”競賽活動與電網(wǎng)工程建設(shè)相結(jié)合，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)工程進(jìn)度質(zhì)量，安稽部負(fù)責(zé)安全管理，兩個部門相互協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。五、載體帶動全員參與，競賽活動效果明顯在今年的“安康杯”競賽活動中，我公司突出“安康杯”競賽活動主題，把全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)管理與廣泛的群眾性“安康杯”競賽活動有機(jī)結(jié)合起來，相互影響、相互滲透、相互促進(jìn)、共同發(fā)展，取得了明顯的效果。但是，由于一時開工的項(xiàng)目較多，技術(shù)力量薄弱，再加上林地審批難、設(shè)計(jì)圖紙滯后、材料到貨不及時等原因，嚴(yán)重影響了電網(wǎng)工程建設(shè)的進(jìn)度，多年累積下來的工程量給今年的工作造成了較大壓力，同時也因搶趕工期給工程施工帶來了許多不安全因素，為了確保電網(wǎng)建設(shè)施工安全，我們堅(jiān)持把安全管理工作關(guān)口前移、重心下移，對施工環(huán)境復(fù)雜或大型作業(yè)，要求各級安全管理人員必須到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，做到嚴(yán)防死守，杜絕了施工事故的發(fā)生，確保了工程施工建設(shè)的順利進(jìn)行。三是成功組織開展了防汛應(yīng)急預(yù)案模擬演練，檢驗(yàn)了防汛應(yīng)急預(yù)案的完整性和可行性，提高了員工應(yīng)對電網(wǎng)突發(fā)事件的快速反應(yīng)、相互配合能力，為電網(wǎng)的安全度汛奠定了良好基礎(chǔ)。一是扎實(shí)開展員工安全知識培訓(xùn)，先后兩次組織安全知識培訓(xùn)303人次，有效地提高了員工的安全生產(chǎn)技能。在“安全生產(chǎn)月”的集中宣傳日活動期間，公司制作了宣傳展板、宣傳條幅，出動了宣傳車，組織人員發(fā)放安全用電宣傳單30000余份。另外，在治理“三違”過程中，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，堅(jiān)持“寧聽員工的罵聲，也不聽家屬的哭聲”，發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象及不安全因素、苗頭等，重拳出擊，堅(jiān)決按照有關(guān)制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理，使安全生產(chǎn)工作落到了實(shí)處。其次，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和分工變動的實(shí)際情況，更新了安全管理組織機(jī)構(gòu)，建立了黨、政、工齊抓共管安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。二、落實(shí)責(zé)任制度、強(qiáng)化安全管理我們堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷加大安全生產(chǎn)管理力度，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。謝謝大家！第四篇：2011年安康杯競賽活動匯報材料吉林省地方水電有限公司安圖分公司2011年“安康杯”競賽活動匯報材料2011年，我公司按照縣總工會、縣安監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)的安會聯(lián)字[2011]1號文件《關(guān)于2011繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動的通知》精神，緊密聯(lián)系農(nóng)村供電工作實(shí)際，堅(jiān)持深入開展“安康杯”競賽活動，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，充分發(fā)揮了“安康杯”競賽活動在安全生產(chǎn)中的重要作用，提高了廣大管理人員的安全生產(chǎn)知識和管理水平，增強(qiáng)了全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我防護(hù)能力，切實(shí)提升了安圖地方水電企業(yè)安全文化建設(shè)，夯實(shí)了安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，有效地預(yù)防了重、特大事故發(fā)生，保障了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。感謝全國安康杯競賽活動檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)對同車公司給予的關(guān)心和支持。三是把“安康杯”競賽活動作為提高公司安全管理水平的重要手段來抓好、抓實(shí)，豐富了企業(yè)安全文化的內(nèi)涵，推動公司的安全生產(chǎn)管理又邁上了一個新的臺階，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，確保了安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，保障了公司生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。一是把“安康杯”競賽活動與日常生產(chǎn)管理相結(jié)合，重抓安全責(zé)任分解、措施落實(shí)，確保了全年各項(xiàng)安全指標(biāo)的順利完成。廣大職工以濃厚的興趣和熱情參加了這