【正文】 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果公司委以我營運(yùn)兼后勤主管助理的重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，協(xié)助主管使門店?duì)I運(yùn)的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺(tái)階。七是做好員工的工作安排、指導(dǎo)和考核，切實(shí)執(zhí)行公司每期dm及店內(nèi)的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作；認(rèn)真做好大宗、集團(tuán)購買的接待工作，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。五是讓每個(gè)員工樹立依法經(jīng)營、維護(hù)消費(fèi)者合法利益的思想，同時(shí)，把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)秩序等作為培訓(xùn)的基本內(nèi)容，讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。首先對(duì)門店里的全面工作要盡其所有，收集各種信息供主管參考，向主管提供各種建議和主張，幫助主管順利作出決策；其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好門店里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行商場(chǎng)的各項(xiàng)決定，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力，用誠摯的感情團(tuán)結(jié)全體同事，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，同心同德，搞好各項(xiàng)工作 二是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落實(shí)，做到規(guī)范有序，有章可循。能夠組織驗(yàn)收各類商品，把好商品入庫質(zhì)量關(guān)；能夠根據(jù)信息系統(tǒng)操作規(guī)程、組織指導(dǎo)錄入各類進(jìn)貨和退貨單據(jù)，能夠按照相關(guān)安全保衛(wèi)制度，做好安全防范工作；組織相關(guān)贈(zèng)品發(fā)放管理，處理好顧客投訴，完善售后服務(wù)；組織退貨管理和發(fā)票管理；指導(dǎo)監(jiān)督收銀員嚴(yán)格按照相關(guān)制度流程開展工作；對(duì)收銀員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)；負(fù)責(zé)收銀臺(tái)的日常維護(hù)，做好收銀臺(tái)的安全檢查工作，杜絕安全隱患；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點(diǎn)子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。從不攬功諉過，假公濟(jì)私，與人爭(zhēng)名利。能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作。競(jìng)聘金山店?duì)I運(yùn)兼后勤主管助理這個(gè)職位，我認(rèn)為自己有以下幾個(gè)方面的有利條件。當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門，踏入社會(huì)參加工作的第一步就與重百超市店結(jié)下了不解之緣。第五篇：超市主管助理競(jìng)聘書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 踏著春天的腳步，我們重百超市又迎來了充滿希望的一年，作為重百超市店的老員工，我也一步一步地成長起來了。要有超前意識(shí)：對(duì)藥品市場(chǎng)銷售信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、對(duì)手銷售動(dòng)態(tài)保持高度敏感性，及早準(zhǔn)備，并將信息反饋至總部，以備參考。要有教練意識(shí)：對(duì)店員，授之以“魚”不如授之以“漁”，教以方法和手段，比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等，并訓(xùn)練其舉一反三的能力。迅速處理好突發(fā)事件，如火災(zāi)、停電、盜竊、搶搶劫等。如果競(jìng)聘成功，我會(huì)在我們大藥房現(xiàn)有的經(jīng)營管理辦法的基礎(chǔ)上做好“5個(gè)意識(shí) ”來管理門店。從此，我會(huì)主動(dòng)向他詢問一些問題，與他共同學(xué)習(xí)，這樣，我的專業(yè)知識(shí)得到了快速提高，對(duì)我這次通過店長考試，幫助很大。當(dāng)然，工作中也有不愉快的時(shí)候。建立了良好的個(gè)人信譽(yù)在日常生活和工作中我做到了信守誠諾，“言必行，行必果”，從而贏得店員的信任和好評(píng)。為了進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平，2011年1月申請(qǐng)來到外俯白城，在這里親眼見證了xx大藥房發(fā)展的的光明前景，更堅(jiān)定了我繼續(xù)為xx大藥房工作的信念。我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷很簡單，出生農(nóng)家寒門，沒畢業(yè)就在xx大藥房世光路連鎖店實(shí)習(xí)并轉(zhuǎn)正，在此期間，我學(xué)會(huì)了藥品的基礎(chǔ)知識(shí)和營銷技巧，并且提高了人際溝通能力和協(xié)調(diào)能力。我今天的演講內(nèi)容很簡單，—個(gè)人，一個(gè)故事，五個(gè)意識(shí)。徐 斌 20121027篇五：藥店店長競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長、各位同仁：大家上午好！首先，感謝公司給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。充分利用社區(qū)的宣傳欄，及時(shí)粘貼一些應(yīng)季的資料與知識(shí)，定期更換。積極開展社區(qū)活動(dòng)，與廠家聯(lián)手宣傳公司產(chǎn)品與藥店形象。加強(qiáng)防盜，防火設(shè)備的保養(yǎng)和儲(chǔ)備，保障店面工作的運(yùn)轉(zhuǎn)正常有序。一個(gè)店面的環(huán)境是顧客進(jìn)店的第一感覺印象，導(dǎo)購小姐也是店面的第一形象。店內(nèi)形象的調(diào)整。對(duì)于門店員工，除了公司安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃外，我們自己也要尋找新的途徑。自我進(jìn)修。充分利用資源。充分利用資源。做好后勤保障。為此獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制必不可少，想盡一切辦法提高大家的收入，讓店員們?cè)谛〉昀锬玫胶痛蟮瓴畈欢嗟氖杖?、甚至超過。（3）獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制與榮譽(yù)制度。（2）任務(wù)分解到每天、每個(gè)時(shí)間段、每個(gè)班組、每個(gè)人。（1）做好數(shù)據(jù)分析，找短板，找提升空間。而每天的晨會(huì)和每周工作總結(jié)與安排、每天/每月業(yè)績看板管理都是非常好的實(shí)施手段。想要做的好首先要先想好如何去做。今天我競(jìng)聘的崗位是北京路店店長，承接公司下達(dá)指標(biāo)，力爭(zhēng)完成幸福指標(biāo)為超出公司指標(biāo)15%。得其時(shí)，當(dāng)其位。我想在今后新的工作崗位上我也能快速適應(yīng)，并做的更好。有頭腦，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，具有一定的創(chuàng)新精神。工作認(rèn)真，條理清楚，責(zé)任心強(qiáng)，有主人翁意識(shí)。06年畢業(yè)參加工作至今已有7年，從最初的實(shí)習(xí)生、操作工到技術(shù)員、從車間調(diào)度到部門計(jì)劃調(diào)度；從商場(chǎng)促銷員到宇通集團(tuán)，從宇通到新飛，從新飛到今天的美銳；每一個(gè)職位的轉(zhuǎn)變、每一個(gè)部門的調(diào)動(dòng)、每一個(gè)公司的跳動(dòng)，都留下了我的足跡與汗水，同時(shí)也獲得了豐富的閱 歷與經(jīng)驗(yàn)。我之所以有勇氣參加此次競(jìng)聘，是因?yàn)槲乙韵聨讉€(gè)優(yōu)勢(shì)。所以今天我才有勇氣站在這個(gè)臺(tái)上，競(jìng)聘北京路店店長一職。美銳這個(gè)大家庭里，不缺人才、不缺能做事肯做事的人，只是缺少熟悉管理技巧，能讓人信服，激發(fā)員工潛能，帶領(lǐng)大家一起提高一起進(jìn)步的門店帶頭人，為此公司才會(huì)不余遺力的招聘納賢。在一年多的工作與學(xué)習(xí)中，我對(duì)美銳企業(yè)文化與和經(jīng)營模式有了更深入的了解，也讓我快速成長。篇四：藥店店長競(jìng)聘稿競(jìng)聘書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：大家好！物競(jìng)天擇，適者生存，不適者淘汰。八是增強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的辦理，掌握紀(jì)律，進(jìn)步商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積存商品，不時(shí)貨，負(fù)庫存、零庫存，零販賣停止剖析，并實(shí)時(shí)處理，使門店商品辦理趨于迷信化、公道化，盡能夠低落本錢，開源節(jié)省，以增加開支。六是增強(qiáng)對(duì)收銀員的辦理任務(wù)臺(tái)和監(jiān)視，構(gòu)造商品收支庫驗(yàn)收、錄入的相干票據(jù)，確保門店商品收支的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化辦理。當(dāng)主管參與外務(wù)運(yùn)動(dòng)時(shí)，本人要據(jù)守外部事件，當(dāng)主管轉(zhuǎn)向外部事件時(shí)，本人則承當(dāng)對(duì)處的談判，補(bǔ)償主管所不克不及的八面玲瓏，當(dāng)主管因任務(wù)需求逃避時(shí)，本人可以承當(dāng)重?fù)?dān)。四是擺正地位，做好主角、當(dāng)好顧問。三是樹立和美滿競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。起首，作為主管助理，必需理解店長及主管的次要任務(wù)思緒和目的，我抱負(fù)歸納綜合為20個(gè)字，即“搞好效勞、內(nèi)強(qiáng)本質(zhì)，外樹抽象，開辟開展，發(fā)奮圖強(qiáng)”。三、對(duì)競(jìng)聘崗?fù)さ目捶ㄗ鳛闋I運(yùn)兼后勤主管助理，必需熟習(xí)門店的任務(wù)流程，幫忙主管展開營運(yùn)一樣平常任務(wù)。四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新認(rèn)識(shí)。有較高的業(yè)務(wù)技藝程度，在超市收銀臺(tái)任務(wù)的五年工夫里，能做到實(shí)際聯(lián)絡(luò)實(shí)踐，熟習(xí)了收銀零碎的操縱和維護(hù)，理解了門店的任務(wù)流程及營運(yùn)形式。三是酷愛任務(wù)，推行辦事就養(yǎng)精蓄銳將它做好的準(zhǔn)繩。識(shí)大要，顧大局，處置成績較為全面，任務(wù)仔細(xì)擔(dān)任。向?qū)Р渴鸬娜蝿?wù)總是努力去做，從不無端推脫。他人不肯做的事我做，要求他人做到的事，本人起首做到。一直以為一團(tuán)體的崇高情操和涵養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是顛末不時(shí)學(xué)習(xí)，修練培育而來的，以是，平常我只需有空在不影響任務(wù)的條件下，高興增強(qiáng)學(xué)習(xí)，高興使本人成為一個(gè)有崇高情操有涵養(yǎng)的人。一是具有耿直的品德、精良的涵養(yǎng)以及美滿的任務(wù)作風(fēng)。一、我的團(tuán)體狀況我結(jié)業(yè)于成都水力發(fā)電學(xué)校經(jīng)濟(jì)信息辦理專業(yè)，往年24歲，我和重百共生長，我自從2000年10月28日進(jìn)入重百阛阓超市部以來，經(jīng)過在任務(wù)中不時(shí)的學(xué)習(xí)，使我對(duì)連鎖運(yùn)營形式有了深化的理解，在頭腦政治和業(yè)務(wù)技藝程度上有了大幅度的進(jìn)步。當(dāng)我趾高氣揚(yáng)的走出學(xué)校大門，踏入社會(huì)參與任務(wù)的第一步就與重百超市店結(jié)下了不解之緣。篇三：藥店店長崗位競(jìng)聘書藥店店長崗位競(jìng)聘書 尊崇的列位向?qū)В禾ぶ禾斓哪_步，我們重百超市又迎來了充溢盼望的一年，作為重百超市店的老員工，我也一步一陣勢(shì)生長起來了。與公司俱進(jìn)，與時(shí)代同行。六、你希望在漢方未來的發(fā)展目標(biāo)是什么？你將如何實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)？希望與漢方同成長，做一個(gè)有價(jià)值的人。充分利用社區(qū)的宣傳欄，及時(shí)粘貼一些應(yīng)季的資料與知識(shí)，定期更換。積極開展社區(qū)活動(dòng)，與廠家聯(lián)手宣傳公司產(chǎn)品與藥店形象。形象的優(yōu)雅，環(huán)境的整潔，可營造顧客前期消費(fèi)的心理，店面的衛(wèi)生，貨品的衛(wèi)生就成了售前工作的重要之重。積極推行5s活動(dòng)，做好整理、整頓、清潔工作，營造一個(gè)舒適的購物環(huán)境。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，專業(yè)化的服務(wù)是贏得顧客信賴的關(guān)鍵。干部和員工互相監(jiān)督，當(dāng)員工受到不公平待遇時(shí)，給員工可以越級(jí)申訴的便捷通道 。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)公司下發(fā)的各項(xiàng)通知等事宜及時(shí)傳達(dá)到位，落實(shí)到位，提高門店的執(zhí)行力。合理進(jìn)行一些促銷活動(dòng)，讓顧客在消費(fèi)的過程中得到樂趣，得到實(shí)惠 ，取長補(bǔ)短，重視市場(chǎng)調(diào)研，包括對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和顧客的調(diào)研，作為店長不僅要對(duì)自己門店的情況充分了解和熟知，還要對(duì)周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況如品類、人員、營銷活動(dòng)、經(jīng)營模式等進(jìn)行調(diào)研，做到知己知彼，并通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料的了解取長補(bǔ)短、去粗取精，保證在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。重視忠實(shí)顧客的培養(yǎng)，未來的銷售大部分來源與忠實(shí)顧客。借鑒胡蘿卜加大棒的管理方式。健全、完善績效考核制度，考核尺度合宜，公平合理，獎(jiǎng)懲分明。激發(fā)大家的斗志與活力。常常與消費(fèi)者換位思考，把握住消費(fèi)者的心理需求。保證暢銷、應(yīng)季藥品獲取良好的陳列位置。因藥店80%的利潤來自20%的藥品銷售。劣勢(shì) 五、如果你競(jìng)聘上該崗位，你將訂立哪些目標(biāo)？你將如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)？ 目標(biāo)一：突破銷售瓶頸，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績穩(wěn)步上升。思考全面，處理問題面面俱到。說到做到，個(gè)人信譽(yù)不錯(cuò)。四、你認(rèn)為你的優(yōu)劣在哪里？優(yōu)勢(shì) ，閱歷廣，能隨時(shí)保持頭腦冷靜，妥善處理一切突發(fā)事故。能妥善處理好與同事、顧客、供應(yīng)商以及政府部門的關(guān)系?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，知識(shí)很容易就能學(xué)來，很多知識(shí)根本不用儲(chǔ)備，百度就行了。提高整體素質(zhì) 教育改變觀念，訓(xùn)練改變行為。沒有一個(gè)理論、計(jì)劃或政府的扶持可以使企業(yè)成功，唯一的關(guān)鍵只有一個(gè)，就是以人為本的管理。4．需精通各種管理方法，善于工作改善，具備創(chuàng)新精神。全世界的管理目標(biāo)都一樣，都是要把工作做好，賺取利潤，達(dá)到目標(biāo)。嚴(yán)格遵守藥店經(jīng)營規(guī)范和各項(xiàng)規(guī)章制度，隨時(shí)把自己置于店員監(jiān)督之下，以身作則，只有這樣才能具有凝聚力和號(hào)召力，建立良好的個(gè)人信譽(yù)?！把员匦校斜毓?。（執(zhí)行力），以適應(yīng)藥品零售發(fā)展的需要。門店是否能正常有效的運(yùn)作，這與我們制定的制度有很大的關(guān)系。這就是我想說的。綜上所述：閱歷豐富有經(jīng)驗(yàn)，心理成熟敢擔(dān)當(dāng)；言而有信能溝通，頭腦清醒敢創(chuàng)新；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)任，分配任務(wù)能執(zhí)行。這是建立誠信的銷售團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。我相信有創(chuàng)新就會(huì)有精彩。貼心人大藥房位置優(yōu)越，是十年老店，有固定的客戶群和不錯(cuò)的聲譽(yù)。無論在什么崗位，我都能積極完成上級(jí)交待的任何工作；忠于職守，維護(hù)公司的統(tǒng)一形象；能以身作則，嚴(yán)格遵守公司的一切制度；在日常工作中無條件接受上級(jí)的督導(dǎo)。謀其事。韜光養(yǎng)晦，大智若愚，這是經(jīng)驗(yàn)的 積累。沒有三兩三，不敢上梁山。近十年的工作經(jīng)歷，摔打垂煉了我的性格，開闊了我的視野，增長了我的閱歷，累積了我的工作經(jīng)驗(yàn) ，使我更加成熟，能承擔(dān)更大壓力的能力。在許多的大型企業(yè)里接受過正規(guī)的培訓(xùn)。理由：，本人一直在廣東、浙江等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)打工，曾經(jīng)在許多大公司（日資，臺(tái)資，港資，大陸）里任過職，接觸過各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式。我覺得自己有能力，也有責(zé)任和義務(wù)帶著大家一起努力，為自己，為朋友，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。三年多的工作和學(xué)習(xí)中，我對(duì)漢方經(jīng)營的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在漢方這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，團(tuán)隊(duì)的氛圍，使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)、以及連鎖店的綜合管理能力。）篇二：藥店店長崗位競(jìng)聘表藥店店長崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表一、為什么你要競(jìng)聘該崗位？物競(jìng)天擇，適者生存，不適者淘汰。加強(qiáng)員工對(duì)專業(yè)知識(shí)和服務(wù)意識(shí)的學(xué)習(xí)，除公司組織的培訓(xùn)外，對(duì)店內(nèi)引進(jìn)的新品也要組織大家對(duì)新品的賣點(diǎn)和關(guān)聯(lián)銷售進(jìn)行分享。我們要堅(jiān)持每周做一次免費(fèi)丈量血糖,天天在店里免費(fèi)丈量血壓，免費(fèi)供給茶水，免費(fèi)送貨上門服務(wù)。三、加強(qiáng)會(huì)員管理，早期要做好會(huì)員卡的辦理和宣傳工作，落實(shí)公司要求的給予會(huì)員的優(yōu)惠政策，對(duì)每個(gè)辦理會(huì)員卡的顧客都要告知可享受的優(yōu)惠和更加優(yōu)越的服務(wù)待遇，而不是簡單辦理，要把會(huì)員管理工作做到細(xì)致，會(huì)員對(duì)穩(wěn)定客流和進(jìn)步銷售起到相當(dāng)重要的作用，所以我們必須認(rèn)真做好此項(xiàng)工作，維系老顧客，開發(fā)新顧客，為公司爭(zhēng)取更多忠實(shí)顧客。讓顧客知道我們的藥品價(jià)格最實(shí)惠。對(duì)冷備商品的備貨要跟蹤消費(fèi)人群，留好顧客的聯(lián)系方式，公道進(jìn)行備貨。一、商品齊全。**一部、二部、五部和**東大學(xué)藥房在周邊比較有影響力，由于價(jià)格低已讓顧客對(duì)他們有了很好的口碑，n分店首先就要打造價(jià)格低的形象，深進(jìn)人心。工作中，店長用它歷年來的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)著我，使我學(xué)到了很多知識(shí)，她的嚴(yán)格要求，讓我對(duì)工作有了更進(jìn)一步的發(fā)展。認(rèn)真完成店長安排的任何事情，貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。我是**進(jìn)**大藥房，在報(bào)曉新村學(xué)習(xí)收銀工作，在明店長的仔細(xì)指導(dǎo)下，和同事們的幫助下，我很快的適應(yīng)了這份工作，過了一個(gè)月的時(shí)間，我被調(diào)到了**北辨別店。以適 應(yīng)為本，學(xué)會(huì)生存，在業(yè)務(wù)技能上精益求精，在業(yè)績成效上更進(jìn)一步。以修進(jìn)為本，學(xué)會(huì)求知。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。須知，成功不僅靠過硬的本領(lǐng)、良好的態(tài)度或者人脈和機(jī)遇，更重要的是有堅(jiān)持和不服輸?shù)男膽B(tài)，即要堅(jiān)持不懈，不輕言放棄 無論這次競(jìng)聘結(jié)果