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正文內(nèi)容

競(jìng)聘人力資源部副主任崗位演講稿醫(yī)院(參考版)

2024-10-21 03:07本頁面
  

【正文】 會(huì)計(jì)崗位競(jìng)聘演講稿范文海量資料分享工廠崗位競(jìng)聘演講稿農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任崗位競(jìng)聘演講稿 崗位競(jìng)聘演講稿開頭工商局局長崗位競(jìng)聘演講稿范文 銀行綜合辦公室經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿 交警崗位競(jìng)聘演講稿 信用社主任崗位競(jìng)聘演講 小學(xué)語文教師崗位競(jìng)聘演講稿 項(xiàng)目崗位競(jìng)聘演講稿海量資料分享。希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我為我們醫(yī)院的未來,為僑鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事們滿意的答卷。20多年來我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)熱愛本職工作,時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神。最后,我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì),我會(huì)繼續(xù)謙虛誠懇,踏實(shí)學(xué)習(xí),努力鉆研本職業(yè)務(wù),嚴(yán)格按照醫(yī)護(hù)相關(guān)法規(guī)行事,以更優(yōu)異的工作成績,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心與厚愛。還要認(rèn)真協(xié)調(diào)計(jì)生部門做好孕婦醫(yī)護(hù)工作,及時(shí)給廣大患者檢查、治療,做好宣傳組織工作,積極營造全民健康的良好氛圍。雖然實(shí)際工作中我付出了很多艱辛和努力,海量資料分享但我無怨無悔,因?yàn)槲覠釔圩约旱墓ぷ鳎哺又艺\白衣天使的神圣職責(zé)。多年來進(jìn)修學(xué)習(xí)、實(shí)踐探索,我在婦產(chǎn)科學(xué)專職上積累了大量的臨床經(jīng)驗(yàn),取得了一定的成績。我深深地?zé)釔郾韭毷聵I(yè),并在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),極具真心,還積極參加各項(xiàng)活動(dòng),努力鉆研。曾先后輪轉(zhuǎn)了內(nèi)、外、婦科和注射室,對(duì)我的閱歷增長和能力培養(yǎng)都積累了一定的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)利用進(jìn)修學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)大量吸收新知識(shí)、開拓業(yè)務(wù)視野、提高了醫(yī)護(hù)水平、提升了自身素養(yǎng)。同時(shí),能夠協(xié)調(diào)配合同事,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,對(duì)患者態(tài)度和藹、耐心細(xì)致,本著業(yè)精、奉獻(xiàn)的使命,處處為患者著想,時(shí)時(shí)為患者負(fù)責(zé),切實(shí)在工作中不斷豐富和鍛煉了自己。自參加工作以來,我在本職崗位上認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷探索,時(shí)刻秉承白衣天使的奉獻(xiàn)精神,把愛心、精心、細(xì)心、耐心附注實(shí)踐,得到了患者和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。曾先后榮獲“開平市僑鄉(xiāng)建設(shè)突擊手”、“開平市先進(jìn)工作者”等光榮稱號(hào)。我叫xx,今年43歲,副主任醫(yī)師。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,理順與有關(guān)部門的關(guān)系,減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān),為他們排憂解難。在考核工作中,做到實(shí)事求是,客觀公正,全面準(zhǔn)確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實(shí)干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。二期是針對(duì)非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。做好對(duì)借聘用人員,臨時(shí)工的管理工作。三、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作,解決全體員工的后顧之憂。一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn),比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦?!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝?、理解人、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計(jì)資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級(jí)工的培訓(xùn),養(yǎng)護(hù)站站長的培訓(xùn),交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作,并擔(dān)任班主任。1982年9月至1992年2月在梧州公路局工程科、行政科、設(shè)計(jì)處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理,公路工程的測(cè)設(shè)及施工等。下面我要講的是:對(duì)公司人力資源部副職的工作思考。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭的環(huán)境,使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。針對(duì)存在的問題,全面修訂績效考核管理辦法,結(jié)合員工行為評(píng)價(jià)因素,調(diào)整績效分配方式,規(guī)范績效考核流程,制定人力資源績效考核配套實(shí)施細(xì)則,把績效考核結(jié)果視為員工動(dòng)態(tài)管理和獎(jiǎng)勵(lì)分配的重要依據(jù),使績效薪酬的分配更加趨于公平合理。四、以績效考核為主要環(huán)節(jié),完善以調(diào)動(dòng)員工積極性、鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制。在正確引導(dǎo)員工對(duì)行為評(píng)價(jià)工作認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)整個(gè)評(píng)價(jià)工作的過程加以監(jiān)控和管理,保證相關(guān)評(píng)價(jià)信息的準(zhǔn)確性;三是合理運(yùn)用行為評(píng)價(jià)的結(jié)果。一是建立員工行為評(píng)價(jià)的專業(yè)網(wǎng)站。三、加強(qiáng)人力資源開發(fā),完善以能力和業(yè)績考核為導(dǎo)向,并與員工培養(yǎng)、使用、激勵(lì)相互聯(lián)系的員工評(píng)價(jià)體系。根據(jù)“按需設(shè)崗、按崗聘任、競(jìng)爭擇優(yōu)、優(yōu)勝劣汰”的用人原則,完善專業(yè)技術(shù)及中層干部崗位的競(jìng)聘及選拔機(jī)制,為優(yōu)秀人才提供培育和職業(yè)發(fā)展通道,以公開、平等、競(jìng)爭、擇優(yōu)為導(dǎo)向?qū)嵤徫黄溉蝿?dòng)態(tài)管理。優(yōu)秀的人力資源對(duì)于企業(yè)的重要性是不言而喻的。三是通過進(jìn)一步完善多層次的專業(yè)技術(shù)人才和技能人才選拔激勵(lì)機(jī)制,努力培養(yǎng)一批具有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn),擅長分析和解決問題,精通業(yè)務(wù)和技術(shù)的人才隊(duì)伍。一是根據(jù)不同崗位的工作性質(zhì)、勞動(dòng)強(qiáng)度、責(zé)任大小、權(quán)利范圍等要素,進(jìn)一步明確每個(gè)崗位工作標(biāo)準(zhǔn),使員工職責(zé)分配合理,工作邊界清晰。對(duì)在冊(cè)職工及廣匯員工人事檔案進(jìn)行全面清理;規(guī)范外聘人員勞動(dòng)合同管理,對(duì)外聘人員的勞動(dòng)合同內(nèi)容進(jìn)行全面修訂,及時(shí)辦理員工勞動(dòng)合同續(xù)簽、勞動(dòng)關(guān)系終止和解除手續(xù),避免勞動(dòng)糾紛。建立健全在冊(cè)職工及廣匯員工生育保險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)
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