【正文】 下半年受存欄數(shù)量低影響，蛋價將穩(wěn)步回升，一只雞盈利預期在1015元。產(chǎn)蛋量＝247。4．總收益合計。近年來，由于化肥的大量施用，造成土地板結(jié)情況嚴重，不少農(nóng)戶轉(zhuǎn)而使用農(nóng)家肥，雞糞價格也水漲船高，每立方米的售價在40～80元之間，平均為６０元。今年5月份，～４．0元／斤之間，淘汰雞平均毛重約為4斤，淘汰雞平均售價=44=。雞蛋收入=3 4斤2．淘汰雞收入。在不計人工成本的前提下，蛋雞養(yǎng)殖總成本＝仔雞＋飼料＋防疫費＋水電費＝2＋＋3＋＝；蛋雞養(yǎng)殖收益1．雞蛋收入（蛋價產(chǎn)蛋量）。4．水、電費。產(chǎn)蛋期（５～１７月），在沒有大的疫情發(fā)生的情況下，生長期１２個月每只雞的防疫費用一般約１元／只左右。通過調(diào)查了解到，由此推算：飼料成本==3．防疫費。生長期和產(chǎn)蛋共消耗飼料約18+=。（1）消耗量。（2）其它費用飼草種植費2000元，購買雞苗費用6000元，飼料費4萬元，防疫費6000元，土地承包費800元/年，租賃看護場所費3000元/年，日常開支元1萬元，合計：7萬元前期投資總計：10萬元五．項目投資效益分析蛋雞的養(yǎng)殖周期（從剛孵出的仔雞到最后被淘汰出售）一般為17個月，分為兩個階段：前一階段為生長期，即從剛孵出的仔雞到開始產(chǎn)蛋的時期，一般為0～5月，共5個月時間；后一階段為產(chǎn)蛋期，即從開始產(chǎn)蛋到最后被淘汰出售的時期，一般為5～17月，共12個月時間蛋雞養(yǎng)殖成本蛋雞的養(yǎng)殖成本，一般包含以下幾個方面：1．仔雞。四、項目建設內(nèi)容及規(guī)模規(guī)模養(yǎng)殖場共有面積約1畝，養(yǎng)殖場地結(jié)構(gòu)分布合理，適合養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，蛋雞1000只。本地現(xiàn)今市場上的雞蛋大多數(shù)是由外地養(yǎng)殖戶供應，運輸費用占產(chǎn)品成本的一大部分，造成產(chǎn)品市場價格的大大提高，而且消費者普遍反應產(chǎn)品品質(zhì)低，廣大消費者更愿意購買本地土特養(yǎng)殖品。蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)孕育著巨大的商機，隨著人民生活水平不斷提高，消費需求量將會逐年直線上升，后市一路看好。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應有的經(jīng)濟效益，因此讓農(nóng)民真正做到養(yǎng)殖增收，解決農(nóng)村富余勞動力就業(yè)問題，是農(nóng)村養(yǎng)殖的緊迫課題三、市場分析及預測雞蛋作為日常生活消費品，市場需求空間巨大。由于種植業(yè)收益率低及倉豐村特殊的地理位臵所限，導致大量勞動力外出務工，如何在農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要時期，破解這一瓶頸，增加農(nóng)民收入，成為擺在當前的一道難題。第五篇：大學生村官創(chuàng)業(yè)計劃書大學生村官創(chuàng)業(yè)計劃書項目名稱：蛋雞養(yǎng)殖項目地點：安峪鎮(zhèn)倉豐村項目總投資：10萬元一．項目建設背景在絳縣委組織部對大學生村官扎根基層，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導與鼓勵下，在安峪鎮(zhèn)黨委和政府的正確領導和悉心指導下，充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合當?shù)貙嵡?，引導廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收，創(chuàng)建蛋雞養(yǎng)殖中心。與同類產(chǎn)品混為一談也是風險之一，我們要通過一些措施將之區(qū)分開來：第一，注冊商標，并采用防偽碼；第二，申請有機產(chǎn)品認證；第三，嚴格控制流通環(huán)節(jié)。每逢節(jié)日和廟會等對所有會員短信問候。我們采取如下的方式將產(chǎn)品與客戶對接：建立網(wǎng)站，上網(wǎng)展示生產(chǎn)環(huán)境、過程、產(chǎn)品的營養(yǎng)特點、變成美食的做法等等；精包裝，進入當?shù)卮笮统?，采用部分透明的包裝；在人類居住集中區(qū)開始有機產(chǎn)品專賣店。這是我們年輕一代的思想。這是父輩們的思想。申請有機認證，在推出的所有產(chǎn)品上加蓋有機商標。本項目分三個階段：第一階段為玉米種植與散養(yǎng)雞結(jié)合，同時栽培果樹苗；第二階段為在第一階段的基礎上增加食用菌的生產(chǎn)和蜂蜜養(yǎng)殖；第三階段為在第二階段的基礎上豐富食用菌種植和散養(yǎng)規(guī)模和開設農(nóng)家樂服務。在立體系統(tǒng)中，養(yǎng)殖、食用菌、種植、果樹自然循環(huán)，可持續(xù)發(fā)展，給人們貢獻純有機生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品。選擇三農(nóng)，不僅僅是因為我需要在農(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè)，也是因為我是農(nóng)民的兒子，我對三農(nóng)的感情很深第四篇：大學生村官創(chuàng)業(yè)計劃書立體農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書企 業(yè) 名目錄一、項目概要二、選址三、產(chǎn)品概述四、市場分析與營銷策劃五、投資預算六、風險分析七、總結(jié)立體農(nóng)業(yè)發(fā)展計劃書一、項目概要現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展至今，正面臨著農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)下降、栽培養(yǎng)殖成本高、農(nóng)藥殘留等諸多問題，新一代青年人群正承擔著撫養(yǎng)下一代和贍養(yǎng)老父母，為了下一代健康成長，為了老人延年益壽，他們正尋求吃上可口的水果、干凈的蔬菜和味美的肉蛋來提高生活質(zhì)量，擺脫瓜不甜菜不香肉無味的局面。在思路上必須開闊，眼光必須長遠?，F(xiàn)在需要解決的是，怎么能種植出環(huán)保綠色的蔬菜？從中國的土壤角度來講，環(huán)保綠色蔬菜很難生產(chǎn)出來，但現(xiàn)在，內(nèi)地很多地區(qū)確實出現(xiàn)了環(huán)保肥料來解決這一難題。如果能能種植出綠色天然的蔬菜來，那經(jīng)濟價值是相當可觀的。特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。蔬菜品種：常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。收入預計：十三畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。我們采取的是科學的，隨時的。據(jù)我所了解，也據(jù)我所經(jīng)歷的，我爸媽種了七畝露地蔬菜，一年掙七八萬。種植風險：養(yǎng)殖業(yè)的風險比種植也高，蔬菜行業(yè)的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。在宣傳上，我們屬于大學生創(chuàng)業(yè)，再者在電視臺和報紙都有關系，可以免費給我們宣傳。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu)。冶煉廠可以讓我們一年掙十多萬，貴溪市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目，再說，等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以賣的更遠。我們也要在菜地干活，五個人足夠。人員：數(shù)目5個，我和合伙人以及員工三個（兩男一女）人員安排：員工日常種菜，采菜。每月開支有，員工工資，生活費?？傆嬙?85000之內(nèi)。肥料加農(nóng)藥訂購10000元?；S池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300元，運輸工具：小型貨車加摩托車30000之內(nèi)，記三萬。無滴膜10000元，防蟲網(wǎng)13000元。溫度計，濕度計。無滴膜，防蟲網(wǎng)。曬土。看市場，引進一個品種，成立農(nóng)村合作社，打造下灘及周邊蔬菜基地。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。第二階段:時機成熟時，也許是在第二年。池塘一個，養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。品種的選擇。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。灌溉用水要無污染，取水方便，大棚溫濕度調(diào)節(jié)，防蟲網(wǎng)，二氧化碳發(fā)生器。機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。發(fā)展理念： 以科學的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導向。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。以蔬菜為主，水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。大田多，租金低。創(chuàng)業(yè)小組成員必須嚴格遵守各項紀律，不斷學習升華，務實求真，保持團隊的活力。九、管理制度：一個良好的運行機構(gòu)必然有個完美的管理體系，主要分管理層和機構(gòu)的制度。市場行情的影響。病蟲害的影響。八、風險評估：惡劣自然災害的影響。走出家門，甚至跨過國界，參與大市場流通,組建農(nóng)民民間流通協(xié)會,常年從事農(nóng)產(chǎn)品販運。充分利用網(wǎng)絡技術在農(nóng)業(yè)知識，萬村網(wǎng)頁等網(wǎng)站上宣傳我們的盆景蔬菜。當前農(nóng)產(chǎn)品市場出現(xiàn)的賣難,主要原因就集中在大眾化產(chǎn)品過多上,我們要大力實施“良種工程”,加速淘汰滯銷大路貨品種,以質(zhì)取勝,以優(yōu)發(fā)財。另外，充分利用村黨員干部現(xiàn)代