機(jī)修車(chē)間安全責(zé)任書(shū)(參考版)
2024-10-21 01:54本頁(yè)面
【正文】 。1在工作中要積極主動(dòng)，服從分配，現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)清理干凈，愛(ài)護(hù)好電機(jī)設(shè)備。聽(tīng)電器設(shè)備有無(wú)雜聲，摸設(shè)備是否震動(dòng)，運(yùn)行是否平穩(wěn)。電氣柜、動(dòng)力柜的元器件由分管電工維護(hù)并定期保養(yǎng)，備用的電器元件做到萬(wàn)無(wú)一失。全體人員明確分工，責(zé)任制人，問(wèn)題做到“三不放過(guò)”。值班期間保證好變壓器，高壓配電設(shè)施，低壓配電設(shè)施可靠的運(yùn)行。各個(gè)動(dòng)力柜、配電柜無(wú)塵土，絕緣達(dá)標(biāo)。在操作電氣設(shè)備和維護(hù)電氣設(shè)備時(shí)嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)定和操作規(guī)程。特殊情況帶電作業(yè)，必須戴絕緣手套、穿絕緣鞋。二、安全操作規(guī)定嚴(yán)禁帶電作業(yè)，嚴(yán)禁帶負(fù)荷斷刀開(kāi)關(guān)，一旦出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題，按違章處理。安裝電氣件安裝牢固，走線要合理，傾斜度不大于5度。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電氣使用、操作管理辦法。（3）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)完畢，做到底面無(wú)雜物、無(wú)垃圾?，F(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)（1）嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，做到衛(wèi)生整潔，各種物品擺放整齊。新上崗人必須經(jīng)廠級(jí)安全教育方可上崗。其它人員不經(jīng)允許不準(zhǔn)隨意進(jìn)入操作場(chǎng)所不準(zhǔn)隨意移動(dòng)任何設(shè)備。嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，細(xì)心操作，精心維護(hù)。五、車(chē)間全月安全無(wú)事故。三、堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)晉煤集團(tuán)化工企業(yè)的事故案例匯編和公司下發(fā)的安 全學(xué)習(xí)園地及文件。一、認(rèn)真辦理各種票證手續(xù)，安全保質(zhì)保量的完成了北造氣8爐，9 爐的通風(fēng)更換及停車(chē)檢修期間的工作。五、安全工作的整改內(nèi)容，進(jìn)行分區(qū)管理，對(duì)所有區(qū)域進(jìn)行標(biāo)示，嚴(yán)格按照上級(jí)下發(fā)的文件執(zhí)行對(duì)物品的“定制管理”、更換，確保在發(fā)生火情事故后可進(jìn)行及時(shí)處理 ，確保高空作業(yè)的安全，避免出現(xiàn)安全事故 、乙炔進(jìn)行嚴(yán)格管理，并對(duì)所有從事氣割作業(yè)的人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)、維護(hù)，確保吊裝作業(yè)使用的鋼絲繩、吊裝帶無(wú)短股，無(wú)損壞，確保吊裝作業(yè)安全正常的進(jìn)行 2011年在安全管理工作中雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年無(wú)重大安全事故做出更大的貢獻(xiàn)。2011年7月——2011年9月，對(duì)車(chē)間所有的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)及考試，強(qiáng)化每位員工的安全意識(shí)，提高安全教育思想，減少安全事故的發(fā)生。積極配合各車(chē)間各部門(mén)搞好防凍保暖的前期準(zhǔn)備工作，確保冬季篇二：機(jī)修車(chē)間2011安全工作總結(jié)機(jī)修車(chē)間2011安全工作總結(jié)2011年，在公司各級(jí)安全主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我車(chē)間認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全措施到位，責(zé)任落實(shí)到位，確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將我車(chē)間2011的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：一、明確安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想以認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以“治理隱患，防范事故”為主題，開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任制典型和隱患治理工作績(jī)效，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)各項(xiàng)事故防范措施落實(shí)，二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制三、發(fā)生的安全事故總結(jié)2011我車(chē)間共發(fā)生工傷事故5起：微傷1起、輕傷2起、重傷1起、致人死亡事故1起，工傷事故所造成的醫(yī)療費(fèi)用為30600余元，經(jīng)濟(jì)損失達(dá)數(shù)十萬(wàn)元，事故給傷者家庭帶來(lái)極大的傷痛。加強(qiáng)安全培訓(xùn)和日常提醒工作杜絕各類(lèi)安全事故。及時(shí)配合各車(chē)間完成各項(xiàng)檢修及新增工作任務(wù)。二、具體工作方面：穩(wěn)定水處理各項(xiàng)工藝指標(biāo)，穩(wěn)定鍋爐運(yùn)行，確保生產(chǎn)和生活用汽。強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)力度，不斷提高員工的業(yè)務(wù)理論素質(zhì)。下半年的工作計(jì)劃一、總的思路：不斷提高常項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率，加大安全培訓(xùn)和教育的力度牢固樹(shù)立全員的”我要安全、我會(huì)安全“和全員的“時(shí)時(shí)講安全、事事要安全”的安全理念，努力實(shí)現(xiàn)零事故。工作中的溝通機(jī)制還有待于完善和改進(jìn)，溝通通暢才能捕捉到第一手生產(chǎn)實(shí)際的準(zhǔn)確信息，信息真實(shí)才能有的放矢針對(duì)根本。同時(shí)多在現(xiàn)場(chǎng)巡查也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故的苗頭，這樣我們才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。車(chē)間管理的重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)就地解決問(wèn)題才能更好的提高管理的效率和時(shí)效性。所以抓思想，抓觀念 抓工作態(tài)度應(yīng)該是我們管理工作時(shí)刻不能放松的重要方面。在人員思想的引導(dǎo)教育上還需更加努力。在公司生產(chǎn)系統(tǒng)的逐步完善下一步要更多地采用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式，讓大家在身臨其境中感悟
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