【正文】 對工作中出現(xiàn)的新盾、新問題，沒有深入進(jìn)行研究和工作督促。例如今年省局下發(fā)了《關(guān)于開展打擊利用互聯(lián)網(wǎng)銷售假冒偽劣農(nóng)資行為專項(xiàng)行動的通知》，在對工作的部署上，直接套用省局文件，沒有能夠結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安排和部署，在工作措施上比較籠統(tǒng)，對基層工作的不能起到很好的指導(dǎo)作用。安排部署工作有以文件貫徹文件、以會議落實(shí)會議的現(xiàn)象。比如我局研發(fā)的“市農(nóng)資監(jiān)管信息平臺”，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，本應(yīng)作為亮點(diǎn)工程來打造，但作為分管領(lǐng)導(dǎo)，在平臺投入使用后，對信息平臺的后續(xù)研發(fā)、日常維護(hù)、使用培訓(xùn)、設(shè)備配置上很少過問，對監(jiān)管人員使用監(jiān)管平臺開展市場巡查效果關(guān)注較少，造成了平臺推廣力度不夠，普及不廣，監(jiān)管效果不好的局面，這是一種形式主義。工作落實(shí)不力。安于現(xiàn)狀、進(jìn)取心不強(qiáng)。對工作中出現(xiàn)的矛盾、問題，特別是新問題、新任務(wù)、新要求辦法不多、辦法不新，對工作的具體時間節(jié)點(diǎn)、具體舉措抓的不夠緊。但在在平臺投入使用后，對如何全面推廣、如何日常維護(hù)、如何使用培訓(xùn)、如何加強(qiáng)考核等，關(guān)注少了、過問少了、支持少了，造成了平臺推廣力度不夠，普及不廣，不僅在監(jiān)管效果上打了折扣，也使我們工作中本來就不多的亮點(diǎn)褪色了，變淡了。總認(rèn)為自己是一個副職，年齡偏大，又患有糖尿病，干好自己分管的工作、完成上級部署的任務(wù)就行，存在有不求多大成績，只求不出問題的思想。對工作中出現(xiàn)的一些新情況、新問題，沒有抽出時間進(jìn)行深入細(xì)致的研究，尤其是對部門承擔(dān)的一些新職責(zé)、新任務(wù)。安于現(xiàn)狀，進(jìn)取心不強(qiáng)，總認(rèn)為自己年齡大、又有糖尿病，帶隊(duì)伍的勁頭和表率帶動作用大不如前。三、對黨組成員的批評意見（一）黨組書記的批評意見。習(xí)慣于依靠會議、文件、經(jīng)驗(yàn)推動工作，新方法、新措施，新手段不多。如服務(wù)企業(yè)發(fā)展方面，過多強(qiáng)調(diào)法律法規(guī)，強(qiáng)調(diào)條條框框，沒有能夠很好地理解“法無禁止即可為”的內(nèi)涵。比如，局作為市政府查處取締無照經(jīng)營工作的牽頭單位，每年都會制定查處取締無照經(jīng)營考核標(biāo)準(zhǔn)，措施訂的比較具體，平時督導(dǎo)檢查不夠，落實(shí)效果也不夠好，年底上級考核時，有時還會在偏遠(yuǎn)地區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部發(fā)現(xiàn)無照經(jīng)營戶。如對新形勢下的登記制度改革研究的不深、不透，對新形勢下的登記制度規(guī)范把握的不細(xì)、不實(shí)，特別是對登記注冊工作中出現(xiàn)的一些新情況、新問題，敢為人先、敢闖敢試的勁頭不足，怕有風(fēng)險、怕?lián)?zé)任。工作中責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識不夠強(qiáng)，奉行“好人主義”，對分管科室的工作和人員，重表揚(yáng)、輕批評，重教育、輕管理，近年來不斷有群眾反映登記窗口個別人員工作紀(jì)律性差，搞權(quán)力尋租，甚至不給錢不辦事。聯(lián)系方式無效，經(jīng)營地址籠統(tǒng)的現(xiàn)象，給基層監(jiān)管人員監(jiān)管和整頓投資公司工作帶來了困難，作為分管領(lǐng)導(dǎo)就掌握情況不夠，工作不主動，這是享樂主義和官僚主義的表現(xiàn)形式。敬業(yè)精神弱化，部分工作不深入、不細(xì)致，成效差。服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作落實(shí)不力。（五）黨組成員的批評意見擔(dān)當(dāng)精神欠缺。聯(lián)系群眾不廣泛，與干部職工面對面談心交流少，缺乏對干部思想狀況和生活情況的了解。如在推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)黨建問題上，片面強(qiáng)調(diào)承擔(dān)此項(xiàng)任務(wù)的市個協(xié)工作人員少、沒經(jīng)費(fèi)，縣分局個協(xié)人員少、又不在崗的實(shí)際困難，沒有積極主動地去想辦法克服困難，創(chuàng)造條件推進(jìn)工作，存在著推推動動、不推不動的現(xiàn)象。去年，圍繞支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我局先后出臺了助推我市實(shí)現(xiàn)“”趕超目標(biāo)的意見、扶持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見兩個“十六條”。如在處理同志訴求一事中，雖然其訴求無道理，但處理方法簡單。批評同志不講方式方法和場合，過于嚴(yán)厲。（三）黨組成員的批評意見工作落實(shí)不力。如：總忙于主要工作，參加集體各種活動出面少，與群眾交流少、談心溝通少，下基層一線少。如：對發(fā)現(xiàn)違紀(jì)人員批評教育的多，注重協(xié)調(diào)以達(dá)息事寧人，大事化小，小事化了，嚴(yán)肅處理的少，對違紀(jì)行為沒有起到很好的警示作用。沒有能夠真正發(fā)揮出績效考核的提升引領(lǐng)的作用。部署多、安排多，督導(dǎo)少、檢查少，造成虎頭蛇尾，流于形式。個性較強(qiáng)，長官意志比較濃，不注重傾聽同志們的意見，有時當(dāng)面或通過電話給我們班子成員安排工作，我們沒有插話的機(jī)會，聽不進(jìn)去我們的意見和要求。去年下半年，我局專門組織有關(guān)人員到市局學(xué)習(xí)績效考核辦法，回來后結(jié)合我市管理工作和基層的實(shí)際，也開發(fā)了績效考核軟件，起草了績效考核辦法，抽調(diào)人員成立了績效考核辦公室，但到最后不了了之，既沒檢查，也沒考核，浪費(fèi)了時間、經(jīng)費(fèi)和精力。但除第一次專項(xiàng)檢查按規(guī)定通報批評外，之后的四次檢查均沒有再落實(shí)。局反“四風(fēng)”專題民主生活會領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互批評意見清單匯編一、對黨組書記的批評意見（一）黨組成員的批評意見。工作中沖勁有余，耐心不足。對同志的意見：碰到困難，工作方法不多。在立柱廣告審批工作上，遇到麻煩，不主動協(xié)調(diào)，而是依賴一把手，把工作交給辦公室去處理。上班實(shí)行佩戴工作牌后，就很少穿制服了。對同志的意見：未以身作則，遵守好上下班打卡制度和上班著裝制度。紀(jì)律松懈，有時開會散會較早，也未回單位上班打卡，而是回家，上班期間有吃早餐的現(xiàn)象。對同志的發(fā)言：創(chuàng)新意識不夠。宗旨意識不強(qiáng)，執(zhí)法為民思想意識陳舊。疲于應(yīng)付主，滿足于頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，在解決全局性、疑難性問題上思考不深、辦法不多。調(diào)研走馬觀花，蜻蜓點(diǎn)水，淺