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正文內(nèi)容

我國(guó)陶瓷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題(參考版)

2024-10-21 01:12本頁(yè)面
  

【正文】 在此基礎(chǔ)上,人民銀行應(yīng)把加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)、提高監(jiān)管人員素質(zhì)放在工作的突出位置,采取多種方式培訓(xùn)員工,注意好前瞻性、應(yīng)時(shí)性和基礎(chǔ)性培訓(xùn)的結(jié)合,鼓勵(lì)員工深造,吸收學(xué)歷高、能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才,使得監(jiān)管人員素質(zhì)有較大的提高,以適應(yīng)加入WTO后金融監(jiān)管工作提出的新要求。實(shí)施金融監(jiān)管人員的資格管理,應(yīng)當(dāng)朝標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方向邁進(jìn),以最大限度地減少人為的主觀性。結(jié)合轄區(qū)和監(jiān)管自身實(shí)際,盡早開發(fā)實(shí)用、有效的監(jiān)管業(yè)務(wù)軟件,提高工作效率,為轄內(nèi)金融監(jiān)管工作的順利開展提供科技支持;盡快實(shí)現(xiàn)人民銀行與商業(yè)銀行的計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng),強(qiáng)化實(shí)時(shí)信息聯(lián)系與數(shù)據(jù)集成,適時(shí)建立起商業(yè)銀行監(jiān)管信息系統(tǒng),形成較為完整的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)監(jiān)管效能的提升。(四)加快金融監(jiān)管信息溝通體系和電子化建設(shè)的步伐,切實(shí)提高金融監(jiān)管效率。目前,多數(shù)縣支行的金融監(jiān)管仍采取分組的方法,這不利于金融監(jiān)管整體力量的有效發(fā)揮,可以將監(jiān)管業(yè)務(wù)劃分為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和日常監(jiān)管三個(gè)部分,以此來(lái)配備監(jiān)管人員,發(fā)揮監(jiān)管合力。為減少年終考評(píng)的主觀隨意性,可采取以科學(xué)設(shè)定的指標(biāo)考核為主、結(jié)合抽查核實(shí)、個(gè)人述職的方式,區(qū)別各級(jí)不同責(zé)任人而分類考核,并輔之以平時(shí)累積的監(jiān)管過(guò)程情況材料、表格等進(jìn)行綜合性的監(jiān)管考評(píng)。③加快責(zé)任制的相關(guān)配套制度建設(shè)。實(shí)行監(jiān)管責(zé)任制后,監(jiān)管者責(zé)任重大,從事監(jiān)管工作具有風(fēng)險(xiǎn)性,應(yīng)當(dāng)建立績(jī)效掛鉤式的激勵(lì)機(jī)制。同時(shí),劃分責(zé)任應(yīng)明確、細(xì)致、具體,各級(jí)、各類監(jiān)管責(zé)任人對(duì)哪些金融風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任及責(zé)任的種類,應(yīng)具體細(xì)化,使其具有較強(qiáng)的可操作性。從實(shí)際工作中看,實(shí)現(xiàn)“授權(quán)定責(zé)、權(quán)責(zé)平衡”是確保監(jiān)管責(zé)任制落實(shí)到位的關(guān)鍵因素。(二)改進(jìn)和完善金融監(jiān)管責(zé)任制的制度安排。③增強(qiáng)“系統(tǒng)、持續(xù)”的監(jiān)管理念。市場(chǎng)約束要求較高的信息披露水平,對(duì)于市場(chǎng)化程度較低的我國(guó)銀行業(yè)而言,宜采取漸進(jìn)式的逐步推進(jìn)方式。②樹立“市場(chǎng)約束”的監(jiān)管理念。對(duì)一些經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行質(zhì)量較差、金融風(fēng)險(xiǎn)積累突出的地方,人民銀行應(yīng)強(qiáng)化金融監(jiān)管,查處違法違規(guī)行為,穩(wěn)定金融秩序,及時(shí)防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。由此,我們認(rèn)為,在堅(jiān)持原有合理的監(jiān)管理念基礎(chǔ)上,應(yīng)結(jié)合新的形勢(shì)需要,適當(dāng)引入和增強(qiáng)新的監(jiān)管理念內(nèi)涵。同樣根據(jù)基層人民銀行金融監(jiān)管中存在問(wèn)題的分析,可以提出以下對(duì)策思路以供探討:(一)更新金融監(jiān)管理念,樹立和增強(qiáng)監(jiān)管中的“效益、市場(chǎng)、系統(tǒng)、持續(xù)”意識(shí)。在外資銀行的監(jiān)管方面,要加強(qiáng)與在華外資銀行的母國(guó)中央銀行或監(jiān)管當(dāng)局的聯(lián)系,嚴(yán)格審查外資銀行的經(jīng)營(yíng)水平,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)狀況;嚴(yán)格審查其擬任分支機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員的任職資格,防止國(guó)外金融風(fēng)險(xiǎn)在我國(guó)的擴(kuò)散。加強(qiáng)中央銀行監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高監(jiān)管水平。第四,要盡快實(shí)現(xiàn)金融監(jiān)管手段的現(xiàn)代化,加強(qiáng)金融監(jiān)管的電子化建設(shè),充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)輔助管理,尤其是實(shí)時(shí)清算系統(tǒng)在金融監(jiān)管中的作用。其次,要實(shí)現(xiàn)監(jiān)管方式由行政審批和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管為主向非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管為主的轉(zhuǎn)變,一方面建立健全完善的非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)法人的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管,及時(shí)有效地防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn);另一方面,減少金融管制,正確區(qū)分金融創(chuàng)新和金融違規(guī),保持金融機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)活力。合理確定監(jiān)管內(nèi)容,改進(jìn)監(jiān)管方式,鼓勵(lì)金融創(chuàng)新。應(yīng)加強(qiáng)人民銀行與證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)在金融監(jiān)管方面的協(xié)調(diào)工作,合理劃分各監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管范圍和職責(zé);同時(shí),在保持分業(yè)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)各監(jiān)管機(jī)關(guān)的溝通,避免出現(xiàn)監(jiān)管“真空”和重復(fù)監(jiān)管。要根據(jù)金融市場(chǎng)開放的現(xiàn)狀、加入WTO后外資銀行的設(shè)立和經(jīng)營(yíng)情況、國(guó)際金融監(jiān)管趨勢(shì)的變化,進(jìn)一步修改、完善現(xiàn)有法律框架。修改完善現(xiàn)有法律框架。加強(qiáng)對(duì)國(guó)際金融知識(shí)、國(guó)外金融法律、國(guó)際金融監(jiān)管原則、國(guó)際金融組織規(guī)定等知識(shí)的學(xué)習(xí)和研究。加入世貿(mào)組織,對(duì)我國(guó)的沖擊和震蕩將是全面的、深刻的、久遠(yuǎn)的。金融監(jiān)管人員資格管理和人員素質(zhì)有待改進(jìn)和提高。建立區(qū)域性金融安全區(qū),決定于區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)因素,也與鄰近區(qū)域的經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)程度等相關(guān)。金融監(jiān)管的信息溝通體系和電子化建設(shè)滯后,制約監(jiān)管效率的提高。當(dāng)前,人民銀行縣支行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革后,大部分縣支行的原合作金融管理股、金管股、調(diào)統(tǒng)股已合并為金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管股,由于中心支行原對(duì)應(yīng)的科室仍各司其職,故縣支行原各部門人員繼續(xù)履行原有職能,使得某些支行員工產(chǎn)生了錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),致使縣支行金融監(jiān)管合力的作用難以有效發(fā)揮。③監(jiān)管責(zé)任制的相關(guān)配套制度滯后,影響其可操作性。但從實(shí)踐來(lái)看,監(jiān)管責(zé)任制度創(chuàng)新的實(shí)際效果與設(shè)計(jì)預(yù)期具有一定的反差,其缺陷主要表現(xiàn)為:①監(jiān)管責(zé)任制有些規(guī)定不明確具體,實(shí)際操作有一定困難。金融監(jiān)管責(zé)任制的制度安排留有缺陷,需要改進(jìn)。而在實(shí)際工作中,基層人民銀行金融監(jiān)管對(duì)市場(chǎng)約束理念的引入尚付闕如,社會(huì)中介機(jī)構(gòu)如會(huì)計(jì)師事務(wù)所等參與對(duì)商業(yè)銀行的審計(jì)、檢查也乏善可陳,從而使得監(jiān)管的實(shí)際效果打了折扣。經(jīng)濟(jì)金融市場(chǎng)化、一體化日漸深入的情況下,市場(chǎng)約束有助于加強(qiáng)資本管制的效果,促進(jìn)商業(yè)銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。但是目前仍存在一些問(wèn)題:①監(jiān)管目標(biāo)理念較為單一。目前,基層央行的金融監(jiān)管水平較之以前有了明顯提高,但還存在如下不容忽視的問(wèn)題和缺陷:金融監(jiān)管理念尚有一定的缺失性。尤其是基層人行,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上存在“四多四少”現(xiàn)象,即中低學(xué)歷者多,高學(xué)歷者少;了解傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的人多,掌握現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)的人少;從事具體業(yè)務(wù)操作的人多,從事金融監(jiān)管研究的人少;具有某項(xiàng)知識(shí)和技能的人多,全面掌握金融、法律、外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)知識(shí)的人少。金融監(jiān)管人力資源嚴(yán)重稀缺,金融監(jiān)管能力偏低。第四,利用社會(huì)力量對(duì)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管尚未起步,對(duì)外部審計(jì)師的利用幾乎是空白,對(duì)如何利用外部中介機(jī)構(gòu)實(shí)行金融監(jiān)管缺乏相應(yīng)的制度和法規(guī)。其次,監(jiān)管手段陳舊,科技水平低,與被監(jiān)管機(jī)構(gòu)未實(shí)現(xiàn)電腦聯(lián)網(wǎng),無(wú)法實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控,使監(jiān)管人員忙于監(jiān)管資料的收集和層層上報(bào)工作,效率低,成本高。金融監(jiān)管的組織體系不健全。這些問(wèn)題不解決,必然隱藏較大的金融風(fēng)險(xiǎn)。三是金融監(jiān)管范圍縮小,一些準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)和準(zhǔn)金融業(yè)務(wù)未納入監(jiān)管范圍,如將彩票市場(chǎng)、社會(huì)集資等監(jiān)管業(yè)務(wù)逐步移交給其他部門監(jiān)管;社會(huì)保障體系中涉及的準(zhǔn)金融業(yè),如社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)等,分散
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