外出考察學(xué)習(xí)請(qǐng)求(參考版)
2024-10-20 23:46本頁面
【正文】 （三）如果可以實(shí)施績效工資考核分配辦法，我們還要進(jìn)行認(rèn)真的深層的調(diào)研和論證，搞好基數(shù)測算，分配要素分值的設(shè)定要合理，績效考核指標(biāo)設(shè)定要恰當(dāng)，績效評(píng)估要科學(xué)，要制定嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的考核辦法，形成完整的實(shí)施方案來保證此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。（二）召開職工代表大會(huì)，通報(bào)學(xué)習(xí)考察情況。通過對(duì)上述兩家衛(wèi)生院的考察學(xué)習(xí)，覺得他們的做法和有說服力和借鑒性。岔路河衛(wèi)生院更簡單些。同時(shí)績效考核結(jié)果還可作為職工晉升、評(píng)優(yōu)、續(xù)聘和辭退的重要依據(jù)?？己说哪繕?biāo)化和數(shù)量化，可以明確得到員工的具體工作情況。嚴(yán)格考核、足額兌現(xiàn)。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資每月衛(wèi)生院先從總額中提取25%作為單位獎(jiǎng)勵(lì)基金，剩余部分根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放?；A(chǔ)性績效工資根據(jù)每月考勤和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等情況按月發(fā)放?？冃ЧべY亦分為兩部分，基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，各占50%。衛(wèi)生院實(shí)施績效工資后，員工工資改為崗位效益工資，包括基本工資和績效工資兩部分。（二）績效工資考核分配辦法體現(xiàn)了全員性，衛(wèi)生院所有員工均為考核對(duì)象。針對(duì)實(shí)行基本藥物制度后，出現(xiàn)了部分衛(wèi)生技術(shù)人員積極性降低、吃“大鍋飯”，推諉病人等問題和現(xiàn)象，研究制定了新的績效工資考核分配辦法，實(shí)現(xiàn)了維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性的收入分配機(jī)制改革新突破。兩個(gè)衛(wèi)生院的規(guī)模，員工隊(duì)伍和服務(wù)人口及技術(shù)能力與我院基本相當(dāng)，但在醫(yī)院服務(wù)水平上，社會(huì)影響力上，業(yè)務(wù)收入上，以及各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我院。衛(wèi)生院現(xiàn)有員工**人，衛(wèi)生技術(shù)人員**人，2013年業(yè)務(wù)收入為**萬元。現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下：一、基本情況**鎮(zhèn)位于**市東北部，地處“兩省三市”交界處，距**市 ，車程僅半個(gè)小時(shí)。延伸活動(dòng)：回來后，擬在5月28日教師會(huì)中開展班主任論壇活動(dòng)：在我 校倡導(dǎo)的“努力+方法+全面”的教師評(píng)價(jià)機(jī)制及“常態(tài)下的合格教學(xué)”的學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制的背景下，圍繞如何使班主任工作“實(shí)、細(xì)、巧、效”這一目標(biāo)，開展以“如何進(jìn)行有效的班級(jí)管理”為主題的班主任論壇活動(dòng)，每辦推薦2人。每位教師要抱著虛心求教的學(xué)習(xí)態(tài)度做好筆記及相關(guān)的字圖片資料記 錄（李立負(fù)責(zé)攝影、攝像）。原則上不得請(qǐng)假，確有無法克服的特殊原因，需向校長室當(dāng)面說明情況。六、活動(dòng)組織分工：領(lǐng)隊(duì)：陳春豪，負(fù)責(zé)外出考察的全面工作與考察學(xué)校的聯(lián)系工作；組長：楊玲琳，負(fù)責(zé)考察活動(dòng)的實(shí)施，確保活動(dòng)安全、有序，達(dá)到預(yù)期目的； 組員：沈美麗，負(fù)責(zé)做好新聞報(bào)道及班主任論壇的組織工作（論壇方案另定）； 邵伍峰、張苗：負(fù)責(zé)后勤及其他突發(fā)性事件工作。一、時(shí)間：2012年5月19日（星期六）一天二、地點(diǎn)：寧波市江北區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小
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