大學(xué)生網(wǎng)購(gòu)調(diào)查方案總結(jié)(參考版)
2024-10-20 23:42本頁面
【正文】 可能會(huì)耽誤你幾分鐘，希望你能配合一下。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的其他因素物質(zhì)手段電腦調(diào)查操作流程討論分析議題根據(jù)自愿原則分配工作對(duì)設(shè)計(jì)出的調(diào)查問卷進(jìn)行討論找身邊的好友進(jìn)行模擬訪問問卷匯總統(tǒng)計(jì)報(bào)告撰寫調(diào)研結(jié)束調(diào)研安排大學(xué)生網(wǎng)購(gòu)調(diào)研安排表時(shí)間2011年/月/號(hào)至2011年/月/號(hào)地點(diǎn)廣東理工職業(yè)學(xué)院項(xiàng)目負(fù)責(zé)人某某調(diào)研成員項(xiàng)目參加人員所用時(shí)間討論分析議題全體組員1周設(shè)計(jì)問卷1周問卷的修改、確認(rèn)全體成員3天進(jìn)行調(diào)查問卷全體成員2周數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)1周數(shù)據(jù)分析1周調(diào)研報(bào)告撰寫1周由于本小組的調(diào)查發(fā)放的方式是在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)行調(diào)查且本次調(diào)研組員都是義務(wù)參加的所以本次調(diào)研不涉及經(jīng)費(fèi)問題。在我們學(xué)習(xí)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)過程的同時(shí)也為大學(xué)生網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)的開發(fā)提供參考。再次謝謝您的合作！第四篇：大學(xué)生網(wǎng)購(gòu)調(diào)查策劃方案大學(xué)生網(wǎng)購(gòu)調(diào)查策劃方案一、調(diào)查背景二、調(diào)查目的三、調(diào)查對(duì)象及抽樣四、調(diào)查內(nèi)容及工具五、調(diào)查操作流程六、調(diào)研安排七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算一、調(diào)查背景三、調(diào)查對(duì)象及抽樣四、調(diào)查內(nèi)容及工具調(diào)查背景隨著電腦的普及上網(wǎng)人數(shù)不斷增加網(wǎng)上購(gòu)物越來越受當(dāng)代大學(xué)生的青睞而本院位于中山市新建的教育園區(qū)地理位置比較偏僻交通擁擠購(gòu)物不便為了方便和節(jié)約時(shí)間“網(wǎng)購(gòu)”成為了本院學(xué)生生活中的重要組成部分而大學(xué)生作為時(shí)代的先鋒接觸網(wǎng)絡(luò)的更多所以我們?cè)O(shè)計(jì)了這份調(diào)研策劃方案。感謝您在百忙之中抽出時(shí)間來填寫我們的問卷。第三篇：大學(xué)生網(wǎng)購(gòu)情況調(diào)查大學(xué)生網(wǎng)購(gòu)情況調(diào)查親愛的朋友：您好！隨著電子商務(wù)的飛速發(fā)展，網(wǎng)上購(gòu)物越來越普遍。消費(fèi)者在網(wǎng)上購(gòu)物時(shí)，一定要找準(zhǔn)賣家，謹(jǐn)慎交易，待所購(gòu)商品核實(shí)無誤后再匯款，同時(shí)注意保存賣家的相關(guān)信息以備維權(quán)。網(wǎng)絡(luò)的安全保護(hù)，需要國(guó)家和個(gè)人兩方共同努力。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增加員工的歸屬感和集體榮譽(yù)感，增加他們彼此的協(xié)同合作。根據(jù)零售客戶的分布情況科學(xué)設(shè)置配送頻率、降低運(yùn)營(yíng)成本，形成最優(yōu)的運(yùn)作模式即“三維一體”物流運(yùn)作管理模式，確保了商流、物流、信息流、資金流的流通順暢。高熾揚(yáng)指出安全管理體系建設(shè)過程是依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的原則，分析客戶信息安全管理面臨的威脅與管理自身的脆弱性，然后一系列的方法全面完善內(nèi)部管理，并進(jìn)一步與系統(tǒng)管理體系有機(jī)的融合，形成了面向信息保護(hù)的安全管理體系。因此，高熾揚(yáng)提出，網(wǎng)民應(yīng)提高個(gè)人信息安全保護(hù)意識(shí)，積極防范各類信息泄露和欺詐，特別需加強(qiáng)網(wǎng)上購(gòu)物及交易安全防范意識(shí)。而且對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)管，解決異地監(jiān)管難，提高監(jiān)管效率和力度。改進(jìn)技術(shù)手段，建立適合互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的監(jiān)管方式對(duì)網(wǎng)購(gòu)的商家、產(chǎn)品嚴(yán)格進(jìn)行審查把關(guān)，就其交易方式、貨款支付安全保障問題做出謙有禮的舉措。(2)建立網(wǎng)上購(gòu)物消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)體系。建立和完善制度(1)建立健全相關(guān)的法律法規(guī)。從整個(gè)的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)來說，應(yīng)該由國(guó)家相關(guān)部門定期配有專業(yè)人員客服和修補(bǔ)技術(shù)漏洞，加強(qiáng)網(wǎng)購(gòu)安全防護(hù)。所以消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物時(shí)一定要注意保存與商家溝通的聊天記錄，務(wù)必索要商品購(gòu)物發(fā)票，保留一切交易證據(jù)，以免后顧之憂。所以，消費(fèi)者在網(wǎng)購(gòu)的同時(shí)，如果缺乏一定的自我權(quán)益保護(hù)意識(shí)，沒有選擇一些正規(guī)且信譽(yù)良好購(gòu)物網(wǎng)站，購(gòu)買了價(jià)格過低的產(chǎn)品，或者選擇不安全的支付方式，導(dǎo)致銀貨兩失的情況。再有就是快遞速度慢，滿足不了消費(fèi)者的消費(fèi)要求，對(duì)商家和消費(fèi)者都可能造成一定的損失。網(wǎng)購(gòu)物流方面存在的問題主要是快遞的簽收問題，網(wǎng)上購(gòu)物快遞送達(dá)后，是應(yīng)該先驗(yàn)貨后簽字還是先簽字后驗(yàn)貨，已成為網(wǎng)購(gòu)物流中一個(gè)尖銳矛盾，這關(guān)系到責(zé)任的承擔(dān)方。我國(guó)的快遞公司主要有三大類，以DHL、TNT、UPS、FEDEX為代表的國(guó)際快遞公司，以EMS為代表的國(guó)有快遞公司，以及以申通、圓通、順豐為代表的民營(yíng)快遞公司。在線投訴渠道也不暢，不能找到投訴處理部門或人員，不能聯(lián)系到網(wǎng)站，投訴電話或郵件沒有人理睬的問題。網(wǎng)上購(gòu)物的售后服務(wù)較差，“三包”責(zé)任難落實(shí)。其次，網(wǎng)絡(luò)上的各種購(gòu)物網(wǎng)站也是良莠不齊，有些網(wǎng)站專門采取低價(jià)誘惑的手段來推銷二手貨或殘次品。網(wǎng)絡(luò)權(quán)益問題維權(quán)問題成為制約我國(guó)網(wǎng)上交易發(fā)展的瓶頸之一。而支付寶通過第三方的介入，能很大程度上的保護(hù)消費(fèi)者財(cái)務(wù)，更加受到消費(fèi)者的青睞。同時(shí)也存在少量的客戶通過金行轉(zhuǎn)賬，銀聯(lián)支付。多種支付方式并存關(guān)于中國(guó)網(wǎng)購(gòu)者的支付方式，很多知名服務(wù)商榜上有名。據(jù)World Pay：全球用戶網(wǎng)購(gòu)態(tài)度調(diào)查報(bào)告，中國(guó)用戶展示出一些最輕松的支出習(xí)慣，受訪者有31%的可支配收入用于網(wǎng)購(gòu)，所以由此引發(fā)的網(wǎng)購(gòu)欺詐或糾紛經(jīng)歷比例也更加高一些。在印度、巴西和中國(guó)，這個(gè)數(shù)字增長(zhǎng)迅速，這些國(guó)家的購(gòu)物者將他們每年收入的將近三分之一用于網(wǎng)購(gòu)?？伤簿哂胁豢珊鲆暤膯栴}有待解決，所以網(wǎng)上購(gòu)物所帶來的負(fù)面影響應(yīng)
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