在20xx年上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話(參考版)
2024-10-20 22:59本頁面
【正文】 。決勝之年，當有擔當之志；攻堅之際，更需磅礴之力。公司各級領導班子要牢固樹立“一盤棋”思想，加強溝通、坦誠交流、相互欣賞、積極配合，求大同、存小異、講團結(jié)、不內(nèi)耗，發(fā)揮好黨政“一把手”的頭雁效應和領導班子的整體效能，形成和諧共事、團結(jié)奮進的良好局面。上下同欲者勝，風雨同舟者興。要繼續(xù)大力選樹、表彰、宣傳各類先進典型人物和模范事跡，營造崇尚先進、學習先進、趕超先進的濃厚氛圍，推動礦區(qū)形成見賢思齊、干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流的良好風尚。公司各級黨組織要把企業(yè)文化創(chuàng)建工作擺到更加突出的位置，黨委書記要親自抓、負總責，全面系統(tǒng)地總結(jié)、提煉、凝結(jié)彬長文化精髓，學習借鑒行業(yè)優(yōu)秀文化創(chuàng)建成果，以公平公正、團結(jié)協(xié)作、務實重干、追求卓越為核心內(nèi)容，持續(xù)打造具有彬長特色的企業(yè)文化。文化是根植于內(nèi)心的修養(yǎng)、是共同的價值認同，是企業(yè)骨子里的性格。要下決心整治官僚主義、形式主義，為基層減負，為干部松綁，使基層干部有更多的時間和精力抓現(xiàn)場、抓管理、抓落實。要以黨建工作與業(yè)務工作“融合年”為主線，圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，履行好黨委主體責任，建強支部戰(zhàn)斗堡壘，充分發(fā)揮廣大黨員在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理主戰(zhàn)場的先鋒模范作用。越是攻堅克難的緊要關頭，越要發(fā)揮黨建引領作用；越是爬坡過坎的關鍵時期，越要打牢文化支撐。公司各級管理人員要講求工作方法，提高管理藝術，切實增強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力和系統(tǒng)化抓落實的水平，避免“單打獨斗”、“就事論事”現(xiàn)象，善于把“抓當下”與“利長遠”相結(jié)合，切實把推動階段性重點工作與實現(xiàn)全年目標緊密相連，堅持把雷厲風行與久久為功結(jié)合起來，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭狠抓落實，以釘釘子的精神一釘?shù)降?，不達目標絕不罷休?！凹殹本褪前褑栴}分析透徹、多想常思，發(fā)揚嚴謹細致的作風和追求卓越的工匠精神，在安全管理上嚴抓細管，在經(jīng)營管控上精打細算、在技術管理上精益求精，推動企業(yè)管理走上精細、精準、精益的軌道。“深”就是要克服浮在面上、流于形式、不愿深鉆細研的漂浮之風，深入現(xiàn)場、深入井下、深入職工，全面了解和掌握第一手情況，真正幫助基層解決實際問題和困難，敢于擔當、主動作為，提高工作質(zhì)量和辦事效率；要大興學習之風，深入持久地開展學技術、鉆業(yè)務、練本領活動，著力解決“看不出問題”的素質(zhì)欠缺問題、“看出問題束手無策”的能力不足問題、“面對問題聽之任之”的工作態(tài)度問題，爭做本職工作的行家里手，不做夸夸其談的紙上談兵者，杜絕濫竽充數(shù)的南郭先生，全面提高干部隊伍的整體素質(zhì)和實戰(zhàn)能力。客觀的講，我們干部隊伍整體素質(zhì)和作風是好的，但是還存在著工作不嚴、不細、不實、不認真的突出問題。第四，要實現(xiàn)既定目標，就必須追求卓越、轉(zhuǎn)變作風，提升管理新境界。要繼續(xù)深化“放管服”改革，厘清公司和所屬單位的管理權限，公司把該放的權利放下去，基層把該擔的責任擔起來，切實做到“授權”、“放權”和“歸位”相統(tǒng)一，讓基層的活力和創(chuàng)造力迸發(fā)出來。楊照乾董事長指出，我們是典型的國有企業(yè)，要做到別人不好時你也好，就必須做一些革命性的變革?？傊覀円愿鼘挼囊曇?、更有力的措施、對沖經(jīng)濟下行壓力，提高企業(yè)的盈利水平。生產(chǎn)服務中心要采取更加務實的經(jīng)營策略，加大外部
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