副校長競職演說稿(參考版)
2024-10-20 22:50本頁面
【正文】 同時，我也堅信：檢測中心在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，各項工作必將取得全新的進展，我區(qū)的工程質(zhì)量檢測工作也必將邁上新的臺階！謝謝大家?。?。各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“滄海橫流，方顯英雄本色”。努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓送檢單位滿意。在今后的工作中，我會盡最大的努力去執(zhí)行和完善質(zhì)量管理手冊。提高檢測人員質(zhì)量意識，強化檢測人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范檢測工作流程。今天，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)又給了我一次面臨更大挑戰(zhàn)的機會，和更大空間發(fā)揮自我才能的機會，如果能有幸竟聘成功工程質(zhì)量檢測中心副主任一職，我將會抱著更大的熱情去面對這份工作。幾年的工作使我深深感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。協(xié)助媽廟村委會處理好外嫁女問題和落實農(nóng)村股份合作制。2010年6月份作為一名駐村干部駐隊媽廟村委會，我又是一抱著與村小組領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)心的心態(tài)，積極配合村小組的工作，尊重他們，向他們學(xué)習，因此我積累了豐富的基層工作經(jīng)驗。個人基本情況（這幾個字不要念）我叫林澤明，畢業(yè)于（）2006年參加工作，任職于規(guī)劃建設(shè)局法規(guī)監(jiān)察股，由于是大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作，所以有的極大的挑戰(zhàn)性，但是有挑戰(zhàn)就有充分發(fā)揮個人能力的空間，因此我抱著努力學(xué)習、全力以赴的工作心態(tài)，在工作期間主要辦理了夏深鐵路的征地拆遷工作，并說服新寮村釘子戶林少軍在夏深鐵路最后動工的期限內(nèi)簽字同意搬遷。使我能有機會站在演講席上。謝謝大家！XXX的美第五篇：質(zhì)檢中心競職演說稿大亞灣經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心副主任競職演講稿 尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！面對了一個嶄新挑戰(zhàn)自我的時機。如果競選不成功，我將認真查找自己的不足之處，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，一如既往的為社區(qū)的發(fā)展作出貢獻。以村務(wù)公開、財務(wù)公開為重點，讓群眾參與到社區(qū)的發(fā)展中來，對社區(qū)村委的工作進行有效監(jiān)督。在促進農(nóng)民增收的同時，大力發(fā)展社區(qū)文化，切實改善社區(qū)居民的居住條件、生活條件，引導(dǎo)群眾形成積極向上、健康文明的生活風尚。從不攬功避過，假公濟私，與人爭名利。在工作作風上，能吃苦耐勞，認真負責。一個干部無能，最多是件次品，而一個干部的品德不好，則是危險品。我的第一個有利條件是：人品正直、工作踏實。我不敢說是在工作上投入了全部心血，但可以說是盡心盡力、問心無愧。謝謝大家。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家們：我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講，用言語表達自己的思想，用思想去支配行動，企業(yè)的管理千頭萬緒，不僅僅是我上述表達的幾點，許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現(xiàn)，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。如果我當選，我要加大職工的培訓(xùn)力度，培養(yǎng)優(yōu)秀的技能人才，打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊伍。要牢牢抓好與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個環(huán)節(jié)上管理和控制，特別是各項生產(chǎn)技術(shù)指標更要嚴肅對待，我會要求我們的員工嚴格按標準作業(yè)，按操作規(guī)程作業(yè)，不充許發(fā)生任何偏差，避免質(zhì)量事故，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。第三、要注意產(chǎn)品質(zhì)量。我們都知道精益生產(chǎn)，他會降低我們的生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，給企業(yè)帶來效益。安全在生產(chǎn)中永遠是第一位的，我們不能因為任何原因忽視安全生產(chǎn)工作，我會加大力度的宣傳安全生產(chǎn)知識，加強安全教育，保證車間安全生產(chǎn)。第二、做好生產(chǎn)管理工作生產(chǎn)計劃是龍頭，我會認真研究生產(chǎn)作業(yè)計劃，每天組織相關(guān)人員召開生產(chǎn)碰頭會，推行視板化管理將每天發(fā)生的問題寫在車間視板上，時刻督促相關(guān)人員解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)、設(shè)備等各項問題。我會利用好我技術(shù)能力強的優(yōu)勢，配合好車間技術(shù)主任抓好技術(shù)準備工作。主要在以下五個方面努力：第一、狠抓生產(chǎn)準備，不懈怠作為生產(chǎn)車間，生產(chǎn)準備工作一直是困擾車間生產(chǎn)的難題。當然想要競聘成功，光有信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事
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