【正文】 以上不足和問題只是本人諸多缺點(diǎn)中的一部分，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們能批評(píng)指正，并監(jiān)督改正。四是今年勘查院出現(xiàn)一起重大交通事故，給單位、給職工家庭造成重大損失和嚴(yán)重傷害，作為分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是對(duì)分管單位和部門的工作支持力度不夠，特別是基礎(chǔ)公司的市場開拓和全局施工鉆探施工效率方面，離市場及自身發(fā)展的要求還相距甚遠(yuǎn)。七是能堅(jiān)持艱苦樸素的工作作風(fēng)，反對(duì)奢侈浪費(fèi)和以權(quán)謀私。五是能認(rèn)真參加民主生活會(huì)，開展積極的批評(píng)與自我批評(píng)。三是能履行監(jiān)督和管理職責(zé)，加強(qiáng)與所分管干部的溝通，所分管范圍內(nèi)未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為。二、反腐倡導(dǎo)廉、廉潔自律情況對(duì)照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)條款，本人感到，一是思想上能夠堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表“的重要思想，能用“八榮八恥”榮辱觀要求自己。四是主持組建了康安建筑工作質(zhì)量檢測中心，成立了股份制公司，理理順了管理體制，拓展了經(jīng)營市場。二是加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理和職工安全教育，召開了局安全生產(chǎn)工作會(huì)議，舉辦了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織了職工安全資格證的培訓(xùn)，進(jìn)行了不定期的安全巡回檢查。第五篇：質(zhì)量檢測公司董事長述職述廉報(bào)告質(zhì)量檢測公司董事長述職述廉報(bào)告按照省國資委紀(jì)委和局黨委的要求，我將過去一年的履職情況和貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況簡要報(bào)告如下:一、主要工作情況根據(jù)局黨政的統(tǒng)一安排，我主要負(fù)責(zé)全局的安全、質(zhì)量、技術(shù)和生產(chǎn)管理工作，分管基礎(chǔ)公司和安全生產(chǎn)部，兼任康安工作質(zhì)量檢測公司董事長。凡涉及到項(xiàng)目選點(diǎn)、開發(fā)投資、項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項(xiàng)，均提交領(lǐng)導(dǎo)會(huì)研究決定，一時(shí)吃不準(zhǔn)、定不了的事情，根據(jù)同志們提出的疑問，再做考察調(diào)研，反復(fù)上會(huì)研究，直到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，作出最終決定。五、民主決策，發(fā)揮集體智慧我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有*名成員，職數(shù)較多，要使這樣一個(gè)大班子能夠齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)共事，凡事民主決策，吸收各方意見，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個(gè)方面。三是建成一個(gè)，開業(yè)一個(gè)，盡快發(fā)揮資金效益。我們迎難而上，主動(dòng)爭取，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切關(guān)系，還是做到了這一要求，已經(jīng)開業(yè)的6個(gè)鄉(xiāng)級(jí)超市全都在繁華街區(qū)。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村，在具體地點(diǎn)上又必須做到位于繁華街區(qū)。去年我公司新建了**戶鄉(xiāng)村直營超市，取得比較理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，這一做法得到國家、省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。五是認(rèn)識(shí)到位，明確規(guī)定，凡是我公司配送的商品，實(shí)行當(dāng)?shù)厥袌鲎畹蛢r(jià)，切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,讓利于廣大群眾，這是各項(xiàng)措施中最為重要的一條。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，*名會(huì)計(jì)分單位負(fù)責(zé)結(jié)算，建立了嚴(yán)格的管理制度，完善了票據(jù)傳遞程序，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化，迅速準(zhǔn)確地完成購進(jìn)銷出結(jié)算。一是增添了*輛新車，招聘了**名司機(jī)和業(yè)務(wù)人員，直接從人力物力上予以加強(qiáng)。**戶加盟店可得到扶持資金**萬元，明年在這兩個(gè)區(qū)域得到的實(shí)惠將更多。下半年上報(bào)待批***戶，據(jù)分析，將會(huì)比上半年驗(yàn)收合格的戶數(shù)更多。五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農(nóng)家店店長培訓(xùn)會(huì)，宣傳政策，加強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識(shí)。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求，舍得投入人力物力，做扎實(shí)細(xì)致的工作，扶持加盟店的改造，指導(dǎo)加盟店規(guī)范。年初，分別在*縣、**縣、**區(qū)3個(gè)縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個(gè)，就近為外縣區(qū)加盟店配送商品，為其提供方便快捷、熱情周到的服務(wù)。對(duì)此，我始終高度重視，放在各項(xiàng)工作的首位來安排。二、竭盡全力，抓緊落實(shí)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”國家商務(wù)部實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，目的是解決農(nóng)民消費(fèi)“不安全、不實(shí)惠、不方便”的問題，把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村，拉動(dòng)內(nèi)需，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)，述職報(bào)告《2008年公司董事長述職述廉報(bào)告》。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會(huì)，今年在縣內(nèi)，我公司參與舉辦的培訓(xùn)會(huì)一次，省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會(huì)兩次。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí)，帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教，通過探討、交流的方式，達(dá)到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識(shí)的目的。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，尤其是企業(yè)管理方面的知識(shí)，如財(cái)務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策，了解市場動(dòng)態(tài)。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。歸納為以下幾個(gè)方面，向組織和同志們作一匯報(bào)。我作為公司的董事長、法人代表，也在認(rèn)真地總結(jié)個(gè)人一年來的學(xué)習(xí)和工作，在**局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著以服務(wù)農(nóng)家店為根本，堅(jiān)持樹誠信、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，感受到在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對(duì)眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對(duì)管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。在新的一年里，我一定要自立自強(qiáng)，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，提高管理能力，克服急躁情緒，團(tuán)結(jié)全體員工，帶領(lǐng)班子成員腳踏實(shí)地，奮力拼搏，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，力爭使我公司取得更好的經(jīng)營業(yè)績。二是工作頭緒多、進(jìn)度不理想的時(shí)候容易急躁，發(fā)脾氣、訓(xùn)人。八、克服缺點(diǎn)，更好地為黨工作回顧自己的工作，也存在著不少的缺點(diǎn)。三是積極籌措大筆資金，承擔(dān)部分超額存貨的風(fēng)險(xiǎn)，集中采購了一批食品，做好儲(chǔ)備。從指示下達(dá)之日，我們立即行動(dòng)，一是加強(qiáng)地震信息的收集，安排專人，通過電視和網(wǎng)絡(luò)不斷了解各級(jí)政府發(fā)布的地震