【正文】 。凡涉及到項目選點、開發(fā)投資、項目建設(shè)、財務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項，均提交領(lǐng)導(dǎo)會研究決定，一時吃不準、定不了的事情，根據(jù)同志們提出的疑問，再做考察調(diào)研，反復(fù)上會研究，直到統(tǒng)一認識，作出最終決定。五、民主決策，發(fā)揮集體智慧我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有*名成員，職數(shù)較多，要使這樣一個大班子能夠齊心協(xié)力，團結(jié)共事，凡事民主決策，吸收各方意見，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個方面。三是建成一個，開業(yè)一個，盡快發(fā)揮資金效益。我們迎難而上，主動爭取，加強協(xié)調(diào)，密切關(guān)系，還是做到了這一要求，已經(jīng)開業(yè)的6個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村，在具體地點上又必須做到位于繁華街區(qū)。去年我公司新建了**戶鄉(xiāng)村直營超市，取得比較理想的經(jīng)濟效益和社會效益，這一做法得到國家、省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。五是認識到位，明確規(guī)定，凡是我公司配送的商品，實行當(dāng)?shù)厥袌鲎畹蛢r，切實做到質(zhì)優(yōu)價廉,讓利于廣大群眾，這是各項措施中最為重要的一條。三是加強財務(wù)管理，*名會計分單位負責(zé)結(jié)算，建立了嚴格的管理制度，完善了票據(jù)傳遞程序，實現(xiàn)了會計電算化，迅速準確地完成購進銷出結(jié)算。一是增添了*輛新車，招聘了**名司機和業(yè)務(wù)人員，直接從人力物力上予以加強。**戶加盟店可得到扶持資金**萬元，明年在這兩個區(qū)域得到的實惠將更多。下半年上報待批***戶，據(jù)分析，將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多。五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農(nóng)家店店長培訓(xùn)會，宣傳政策，加強溝通，提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求，舍得投入人力物力，做扎實細致的工作，扶持加盟店的改造，指導(dǎo)加盟店規(guī)范。年初，分別在*縣、**縣、**區(qū)3個縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個，就近為外縣區(qū)加盟店配送商品，為其提供方便快捷、熱情周到的服務(wù)。對此，我始終高度重視，放在各項工作的首位來安排。二、竭盡全力，抓緊落實“萬村千鄉(xiāng)市場工程”國家商務(wù)部實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，目的是解決農(nóng)民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題，把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村，拉動內(nèi)需，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻，述職報告《2008年公司董事長述職述廉報告》。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會，今年在縣內(nèi)，我公司參與舉辦的培訓(xùn)會一次，省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會兩次。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí)，帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教，通過探討、交流的方式，達到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識的目的。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識，尤其是企業(yè)管理方面的知識，如財務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟政策，了解市場動態(tài)。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。歸納為以下幾個方面，向組織和同志們作一匯報。我作為公司的董事長、法人代表，也在認真地總結(jié)個人一年來的學(xué)習(xí)和工作，在**局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著以服務(wù)農(nóng)家店為根本，堅持樹誠信、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念，進一步加強內(nèi)部管理，不斷創(chuàng)新經(jīng)營機制，感受到在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。在新的一年里，我一定要自立自強，加強思想道德修養(yǎng)，提高管理能力，克服急躁情緒，團結(jié)全體員工，帶領(lǐng)班子成員腳踏實地，奮力拼搏，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，力爭使我公司取得更好的經(jīng)營業(yè)績。二是工作頭緒多、進度不理想的時候容易急躁，發(fā)脾氣、訓(xùn)人。八、克服缺點，更好地為黨工作回顧自己的工作，也存在著不少的缺點。三是積極籌措大筆資金，承擔(dān)部分超額存貨的風(fēng)險，集中采購了一批食品，做好儲備。從指示下達之日，我們立即行動，一是加強地震信息的收集，安排專人，通過電視和網(wǎng)絡(luò)不斷了解各級政府發(fā)布的地震。鬧得人心慌慌，紛紛外出防震，一街兩行的商店，大部分關(guān)門停業(yè)，我公司從員工安全充分考慮，也決定暫時停業(yè)。全年沒有發(fā)生一起職工上訪事件。一般性六是適當(dāng)提高員工的工資待遇。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。實體店二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺。作為主要領(lǐng)導(dǎo)，要操的心就更多一些，經(jīng)常忙完了白天的教育工作，晚上還要考慮許多重要工作的安排，或者到探訪配送中心去看望員工，與同志們談心，了解情況，可以說一心撲在工作上。六、廉潔勤政，一心撲在工作上天天配送，日日開門，這是金融投資經(jīng)營的常規(guī)，為此，我公司很少統(tǒng)一休息過星期天、節(jié)假日。同時，加強與省、市、縣主管上級的聯(lián)系，自覺請示匯報，聽取意見，接受指導(dǎo)，爭取支持，獲得幫助。凡涉及到項目選點、開發(fā)投資、項目建設(shè)、財務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項，均提交領(lǐng)導(dǎo)會研究同意，一時吃不準、定不了的事情，根據(jù)同志們提出的疑義，再做考察調(diào)研，反復(fù)上會研究，直到統(tǒng)一認識，作出最終決定。五、民主決策，發(fā)揮集體智慧我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有*名成員，職數(shù)較多，要并使這樣一個大班子能夠使齊心協(xié)力，團結(jié)共事，凡事民主決策，吸收各方意見，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個各個方面。三是建成一個，開業(yè)一個，盡快發(fā)揮資金效益。我們迎難而上，主動爭取，加強協(xié)調(diào)，密切關(guān)系，還是做到了這一要求，已經(jīng)開業(yè)的6個鄉(xiāng)級超市全都在繁華中心區(qū)。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村，熱鬧在具體地點上又必須做到位于繁華街區(qū)。去年我公司新建了**戶鄉(xiāng)村直營超市，取得得到比較理想的經(jīng)濟效益和社會效益，這兩項做法得到國家、省、市、環(huán)保部門鎮(zhèn)商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。五是認識到位，明確規(guī)定，凡是我公司配送的商品，實行當(dāng)?shù)刭Y本市場最低價，教育引導(dǎo)做到質(zhì)優(yōu)價廉,讓利于廣大群眾，這是各項措施中最為最為非常重要的一條。三是加大財務(wù)管理，*名出納分單位負責(zé)結(jié)算，建立了嚴謹?shù)墓芾碇贫?，完?