公共機構(gòu)節(jié)能實施方案五篇模版(參考版)
2024-10-20 22:14本頁面
【正文】 。積極參與“低碳節(jié)能”行動，在工作學(xué)習(xí)生活中，養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣，使用環(huán)保購物袋，自覺抵制商品過度包裝，引領(lǐng)綠色消費。在辦公接待中嚴格控制用水、飲料；在用餐接待中，要嚴格按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)實行工作用餐，不得以各種理由擅自提高標(biāo)準(zhǔn)，杜絕高消費等現(xiàn)象的發(fā)生。5．嚴控接待支出。4．節(jié)約辦公用品。盡可能采用電子化作業(yè)，倡導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)無紙化辦公，盡量通過網(wǎng)絡(luò)傳遞資料，減少紙張浪費。（4）在衛(wèi)生間張貼節(jié)水標(biāo)志，并請專人不定期檢測各水龍頭、廁所水箱及飲水器，避免漏水，浪費資源。（2）調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位，降低水龍頭水壓，減少小便斗出水量。下班前要關(guān)閉辦公電腦、飲水機和照明燈等室內(nèi)所有用電設(shè)施的電源開關(guān)，減少待機能耗。（5）為電腦設(shè)置合理的“電源使用方案”，短暫休息期間，可使電腦自動關(guān)閉顯示器，較長時間不用，使電腦自動啟動“待機”模式，更長時間不用，盡量啟用電腦的“休眠”模式。（4）將電腦顯示器亮度調(diào)整到一個合適的值。（2）辦公室內(nèi)的電腦、復(fù)印機、打印機等辦公設(shè)備要設(shè)置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時及時關(guān)閉，以減少待機消耗。以新區(qū)節(jié)能降耗為主題，積極創(chuàng)建“節(jié)能環(huán)保辦公區(qū)”，嚴格控制各項非生產(chǎn)性支出，加強公共機構(gòu)節(jié)能工作的常態(tài)管理和動態(tài)掌握，以節(jié)約用電、用水、用油、用氣和辦公耗材“五節(jié)”為重點，從節(jié)約一度電、一杯水、一張紙、一滴油做起，加強空調(diào)運行管理，推廣辦公綠色照明，盡量采用自然光照明，降低辦公設(shè)備待機能耗，促進新區(qū)各項服務(wù)保障向節(jié)約化、效能化發(fā)展。積極倡導(dǎo)低碳環(huán)保、厲行節(jié)約、合理消費的理念，養(yǎng)成良好的能源資源節(jié)約習(xí)慣，努力在新區(qū)營造節(jié)能光榮、浪費可恥的濃厚氛圍。以開設(shè)一至兩期節(jié)能降耗宣傳專欄、細化節(jié)能降耗標(biāo)識提示、設(shè)計宣傳手冊、開展節(jié)能降耗座談會等多種形式，大力宣傳資源節(jié)約的重要性，普及節(jié)能資源知識，增強干部職工節(jié)約資源的緊迫感和責(zé)任感。（二）加強節(jié)能工作的宣傳。將2014年節(jié)能工作納入本單位工作目標(biāo)管理范圍，制定節(jié)能目標(biāo)和實施方案，嚴格考核指標(biāo)，加強機關(guān)節(jié)能目標(biāo)管理。要切實發(fā)揮《公共節(jié)能條例》賦予的推進、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職責(zé)，加強對本單位節(jié)能工作的管理，做到一級抓一級，層層抓落實，逐級抓好節(jié)能管理工作，切實把節(jié)能工作落到實處。一是建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制。四、工作措施（一）建立健全節(jié)能制度。二、工作目標(biāo)2014年**區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能目標(biāo)為：以2013年能源資源消耗為基數(shù)，%、%，人均水耗同比下降4%。鎮(zhèn)遠縣城關(guān)五小中心校 二○一六年三月一日第五篇：公共機構(gòu)節(jié)能工作實施方案公共機構(gòu)節(jié)能工作實施方案各科室及下屬單位：為深入貫徹落實國務(wù)院《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，推動新區(qū)節(jié)約能源、提高能源利用效率，保護和改善環(huán)境，結(jié)合新區(qū)實際，制定本工作方案。(四)加強督導(dǎo)檢查。深入持久地開展節(jié)能宣傳教育。將節(jié)能工作目標(biāo)納入目標(biāo)責(zé)任管理，結(jié)合能源資源的消耗情況，將節(jié)能目標(biāo)分解落實到具體工作崗位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)機關(guān)節(jié)能的日常工作，結(jié)合實際制定本單位節(jié)能工作實施方案，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確責(zé)任，建立健全工作責(zé)任制，做到人員到位、責(zé)任到位、措施到位，力求取得實效。四、節(jié)能管理體系加強組織領(lǐng)導(dǎo)。工作通話應(yīng)當(dāng)簡明扼要，長話短說，杜絕電話聊天。打印機、復(fù)印機、傳真機的油墨、墨粉用完后，重新灌裝，再次使用。規(guī)范辦公用品的定點采購、配備和領(lǐng)取。（二）節(jié)約用水經(jīng)常性的培養(yǎng)干部職工節(jié)約用水意識，做到隨手關(guān)水龍頭的好習(xí)慣，杜絕“長流水”，切實減少耗水量。下班后自覺關(guān)閉各類電器電源。節(jié)約辦公設(shè)備用電。工作人員在辦公時間要充分利用自然光照，室內(nèi)亮度足夠時不開燈。節(jié)約照明用電。各辦公室要嚴格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標(biāo)準(zhǔn)，合理調(diào)整各辦公室的室內(nèi)溫度。一、活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：唐偉玲副組長：李安潤袁仁芳成員：潘鋒姚欒 唐輝二、工作目標(biāo)實現(xiàn)以下目標(biāo)：節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油
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