【正文】 。調(diào)入調(diào)出員工工作不滿月的，按實(shí)際工作日計(jì)發(fā)工資。8．2 員工工資以月為單位計(jì)算（考勤計(jì)算期為本月1日至31日），如有本月未能計(jì)入 的加班，將與次月工資一起發(fā)放。若員工職稱發(fā)生變動(dòng)，則員工工資等級(jí)變動(dòng)到《薪資體系表》8．1 工資以現(xiàn)金形式于次月20號(hào)支付給員工。7．5公司脫產(chǎn)培訓(xùn)員工，每月發(fā)放其基本工資和崗位工資。7．3下列情況下，沒超出公司其它規(guī)定范圍的，薪資待遇照常付給：（1）婚假、喪假；（2）有薪休假；（3）法定節(jié)假日；（4）女性員工產(chǎn)假；（5）休假日加班后補(bǔ)休；（6）公假。加班費(fèi)計(jì)算公式：工作日：延長工作時(shí)間的，按實(shí)際加班小時(shí)數(shù)150%支付加班工資；加班至20:00以后，給予50元補(bǔ)助，體現(xiàn)在當(dāng)月工資中。7．工資其它事項(xiàng)7．1 根據(jù)工作需要必須加班，而且不能安排調(diào)休者，公司發(fā)放其加班費(fèi)。若員工崗位發(fā)生變動(dòng)，則員工工資等級(jí)變動(dòng)為《薪資體系表》中當(dāng)前崗位相對(duì)應(yīng)的工資等級(jí)。中當(dāng)前崗位相應(yīng)的工資等級(jí)。根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整。工資整體調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。5．3員工如遇降職、工資調(diào)低等人事變動(dòng)，如果調(diào)整職位對(duì)應(yīng)薪資低于員工薪資的直 接享受所調(diào)整的薪資。5．2 員工如遇晉升、調(diào)職等人事變動(dòng)，均需經(jīng)過一個(gè)月試用期。試用期員工享受基本工資、崗位工資及福利津貼，薪資按批準(zhǔn)職位的標(biāo)準(zhǔn)工資換算。計(jì)算公式如下：員工上實(shí)際工作月數(shù)年終雙薪=員工上月平均標(biāo)準(zhǔn)工資————————————1（個(gè)月）12（個(gè)月）年終雙薪只限于對(duì)公司的正式員工發(fā)放。4．2．5 年終雙薪（年終紅利）是為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)心而設(shè)立。體檢項(xiàng)目一般包括：常規(guī)體檢、血常規(guī)、透視、心電圖、B超、肝功、女員工婦科檢查等。體檢：公司每年為員工組織一次體檢,以確保每位員工身體健康的投入工作。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：元/節(jié)/人。加班補(bǔ)貼：按照公司相關(guān)規(guī)章制度中規(guī)定的“加班費(fèi)”來計(jì)算。夜班津貼：特指對(duì)教學(xué)部員工晚班的福利補(bǔ)貼。工種津貼：針對(duì)市場(chǎng)外派員工與教學(xué)部員工的福利補(bǔ)貼。餐費(fèi)補(bǔ)貼：是指白班員工和晚班員工的工作餐的福利補(bǔ)貼。4．2．3 福利津貼包括交通津貼、餐費(fèi)津貼、工種津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼、節(jié)日津貼等，不在職工作的員工不享受福利津貼。以在公司工作滿一年以上的正式員工可享受工齡工資50元/月，依次類推，以300元為上限封頂。4．2．1．3．2 績效工資評(píng)定程序（1）由財(cái)務(wù)部向行政人事部提供各部門完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；（2）由行政人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；（3）行政人事部依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個(gè)員工績效工資的計(jì)算數(shù)額；（4）月度考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放績效工資。4．2．1．3 績效工資：占標(biāo)準(zhǔn)工資的20%，根據(jù)月度工作考核結(jié)果發(fā)放的工資，績效工資與基本工資、崗位工資一同發(fā)放。4．2．1．2 崗位工資：占標(biāo)準(zhǔn)工資的15%，根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定，不同崗位的員工，崗位工資不同。4．2．1 標(biāo)準(zhǔn)工資為員工的合同工資，根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。教學(xué)崗位：員工月薪=固定工資+課時(shí)收入+工齡工資+福利津貼。4．2 員工標(biāo)準(zhǔn)工資=固定工資+績效工資，其中固定工資=基本工資+崗位工資，績效工資=固定工資*20%。3．2以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。2．3根據(jù)公司政策，工資每年7月調(diào)整一次。2．適用范圍2．1 本制度適用于公司所有正式聘用員工。第五篇：薪酬及福利管理制度薪酬及福利管理制度1．目的1．1 建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。公司為員工提供午餐，每餐次扣費(fèi)5元。 公司將為員工舉辦各種不同層次的培訓(xùn)，包括崗前培訓(xùn)、通用培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、拓展培訓(xùn)。試用期滿后轉(zhuǎn)保險(xiǎn)關(guān)系，如因個(gè)人原因沒有及時(shí)轉(zhuǎn)保險(xiǎn)而產(chǎn)生的滯納金由個(gè)人負(fù)責(zé)?？缧莓a(chǎn)假的，只取消一次年假。凡一年內(nèi)事假累計(jì)超過10天；?。▊┘倮塾?jì)超過15天；產(chǎn)假超過30天，不享受當(dāng)年年假。員工根據(jù)工作安排，并征得主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，報(bào)人力資源部，總經(jīng)理批準(zhǔn)，可以取假。喪假期間工資足額發(fā)放。6）喪假 父母、配偶、配偶父母、子女喪亡，可請(qǐng)喪假5天（含公休假日）路途遙遠(yuǎn)的可適量考慮增加不超過2天的路途假。男職工配偶生育的，享受護(hù)理假5天。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天，多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。員工申請(qǐng)婚假，持結(jié)婚證，提前10天向所在部門和人力資源部提出書面申請(qǐng)。符合晚婚年齡（初婚男年滿25周歲，女年滿23周歲）者，享受7天婚假，婚假期間無績效工資。病假期間發(fā)放基本工資，事假扣除當(dāng)日工資。因私事，必須本人處理的可請(qǐng)事假。作息時(shí)間：7點(diǎn)30—17點(diǎn)00，特殊情況另行通知。特殊業(yè)務(wù)部門如（生產(chǎn)部，銷售部）可另行安排時(shí)間 2）國家法定節(jié)假日期間員工放假，包括：元旦1天，春節(jié)7天，三八婦女節(jié)（限女職工）半天，清明節(jié)一天，五一勞動(dòng)節(jié)三天，中秋節(jié)一天，十一國慶節(jié)三天。3）主管級(jí)以下普通員工核算加班費(fèi)以基本工資+崗位工資來算。1）部門經(jīng)理級(jí)以上員工加班無加班費(fèi)，報(bào)銷加班時(shí)產(chǎn)生的交通費(fèi)，單程費(fèi)用限制在50元以下。十四、付薪日（一）公司規(guī)定每月30或31日為公司的發(fā)薪日，發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日適當(dāng)提前或順延。年終獎(jiǎng)發(fā)放方法： 管理系和專業(yè)系崗位員工，年終獎(jiǎng)金=崗位工資*年部門平均系數(shù)*個(gè)人績效平均系數(shù) 銷售系員工年終獎(jiǎng)金根據(jù)銷售計(jì)劃、業(yè)績完成情況來定（三）全勤獎(jiǎng) 依據(jù)：對(duì)本季度全勤的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。3）試用期員工不享受年終獎(jiǎng)，但公司可根據(jù)情況發(fā)放一些獎(jiǎng)勵(lì)。（一）年終獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)發(fā)放原則 1）在公司服務(wù)滿一年的員工，享受年終獎(jiǎng)全額發(fā)放。按以上方法核算各崗位薪資： ， 3試用期員工工資年終獎(jiǎng)金 應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生實(shí)習(xí)期間員工薪資一律發(fā)放基本工資，實(shí)習(xí)期滿試用期為一個(gè)月發(fā)放基本工資和崗位工資，合格后，按公司正式員工月薪資構(gòu)成發(fā)放。普通員工崗類薪資范圍對(duì)應(yīng)表： 崗位類別起薪至上限 類別說明 普通后勤支持崗 1a—4b 保潔、保安、庫工、廚工、記錄員、操作工人（非計(jì)件）專業(yè)專員崗位 4c—7b 司機(jī)、配送員、內(nèi)勤、質(zhì)檢員、文秘、業(yè)務(wù)員、人事專員、采購員、出納 專項(xiàng)技術(shù)崗位 6b—7c 工藝師、研發(fā)員、會(huì)計(jì)、車間主任 績效工資計(jì)算方法：績效工資=崗級(jí)基數(shù)（崗位工資）*部門季度考核期系數(shù)*個(gè)人績效系數(shù)。 說明：為建立寬帶工資體系，將公司各崗位劃入職級(jí)系統(tǒng)，每個(gè)職級(jí)對(duì)應(yīng)相應(yīng)崗位工資，崗位工資也是績效工資的基數(shù)。福利是指員工在各個(gè)重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入，還包括公司為員工提供的宿舍、班車、工作餐等。年底獎(jiǎng)金下年六月份支付。銷售提成：銷售提成專門針對(duì)與銷售工作直接相關(guān)的人員，體現(xiàn)銷售人員的業(yè)績與能力，具體數(shù)額按照銷售收入一定比例來確定，計(jì)算辦法參見公司有關(guān)規(guī)定。1)績效工資：績效工資與每月的考核結(jié)果掛鉤，體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過自身努力為公司實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。全勤獎(jiǎng)：按月度計(jì)算，員工在本考核季度內(nèi)無遲到、早退、請(qǐng)假，可以發(fā)放全4)勤獎(jiǎng)，全勤獎(jiǎng)暫設(shè)為50元/月。3)工齡工資：體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)于公司的貢獻(xiàn)，工齡工資為50元/年，連續(xù)六年封頂（最多300元，前面的不計(jì)）。2）實(shí)行提成工資制的員工是公司內(nèi)管理職系中的區(qū)域銷售經(jīng)理）、項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)務(wù)員 3）實(shí)行翻倍工資制員工是公司中高層，由員工自愿； 員工的薪資結(jié)構(gòu)包括直接薪資和間接薪資（一）直接薪資固定工資，包括基本工資、崗位工資、工齡工資；全勤獎(jiǎng)、福利、津貼 1)基本工資：每月3500元，是為了保證每一位員工最低生活要求而設(shè)立的保底工資。針對(duì)這3個(gè)職系，薪酬體系分別采取二種不同類別：與績效、季度績效相關(guān)的崗位工資制(管理職系與專業(yè)職系)；與績效、季度績效相關(guān)的銷售業(yè)績提成工資制（銷售職系）。： 為調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)員工的積極性，促進(jìn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展，本方案宗旨在客觀評(píng)價(jià)員工工作業(yè)績的基礎(chǔ)上，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制。（公司目前人員在增多，且無較為規(guī)范的薪酬管理制度，供員工參考查看，此薪酬制度是基于公司現(xiàn)狀的建議，各項(xiàng)內(nèi)容，尤其是標(biāo)藍(lán)的內(nèi)容，需要總經(jīng)理批示）—END—