【正文】 第十五條 本辦法自發(fā)布之日起施行。第十三條 當(dāng)審計工作全部結(jié)束之后，應(yīng)將審計中的全部資料整理立卷，建立審計檔案，并按規(guī)定進(jìn)行管理。第十二條 審計部門在接到復(fù)審申請后，經(jīng)研究確認(rèn)其理由充分時，應(yīng)重新委派復(fù)審人員進(jìn)行審計。第十一條 被審單位和經(jīng)理在接到審計報告和處理決定后，應(yīng)認(rèn)真研究落實各項審計意見和建議，提出具體落實時間和措施，并向?qū)徲嫴块T報告。第十條 審計報告經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后，對違反財經(jīng)紀(jì)律的問題，可單獨(dú)下達(dá)審計決定，并按照規(guī)定進(jìn)行處理。審計報告初稿完成后，應(yīng)經(jīng)過充分討論修訂，然后送被審經(jīng)理進(jìn)行認(rèn)證簽名。與此同時，要按照寫入審計報告的問題，準(zhǔn)備好審計底稿及必要附件和說明資料。三、報告階段編寫審計報告前，要對所有的審計證據(jù)進(jìn)行分類和歸納。、主觀責(zé)任與客觀責(zé)任、直接責(zé)任與間接責(zé)任、上級責(zé)任與下級責(zé)任的界限。對查出的重大問題，要專門立案，全面、系統(tǒng)地搜集證據(jù)材料。根據(jù)項目作業(yè)計劃開展審計調(diào)查、驗證、對比。根據(jù)了解的情況，修正或調(diào)整審計工作方案和項目實施計劃、作業(yè)計劃。二、實施階段審計組進(jìn)點(diǎn)后，首先應(yīng)了解被審單位基本情況，召開主要部門負(fù)責(zé)人工作會，聽取經(jīng)理的述職報告；然后召開座談會，聽取被審單位干部、職工對經(jīng)理的評價意見。根據(jù)審計工作方案，具體編制小組項目實施計劃和詳細(xì)分項目作業(yè)計劃，將審計目標(biāo)、內(nèi)容和時間具體落實到人，并建立審計質(zhì)量負(fù)責(zé)制。一、準(zhǔn)備階段審計室根據(jù)審計計劃或勞人部提出的審計要求，開展審前準(zhǔn)備工作。第八條 經(jīng)理經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的內(nèi)容：（1）資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益的真實性；（2）國有資產(chǎn)管理、使用及其保值增值指標(biāo)完成情況；（3）各項經(jīng)營目標(biāo)的完成情況；（4）企業(yè)內(nèi)部管理制度的健全、有效性；（5）評價企業(yè)經(jīng)營管理水平；（6）國家經(jīng)濟(jì)政策，財經(jīng)法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況審計；（7）其他需要審計的問題。對未列入計劃的急需審計對象，由勞人部部與審計室協(xié)商，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行審計。第五條 公司所屬各項目部、專業(yè)公司及多經(jīng)企業(yè)的經(jīng)理均為審計對象。審計人員在審計過程中必須堅持實事求是，客觀公正的原則。第三條 經(jīng)理任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計包括：任期期中、屆滿、調(diào)離、晉升、免職等。參考文獻(xiàn)[1][2].王曉霞，王萌，王文青，．2012（2）[3].(2)[4].[5].[6].（4）[7].（4）第五篇：經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計西北電力建設(shè)第三工程公司任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計辦法第一條 為了加強(qiáng)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督，正確評價經(jīng)營者任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)和改善企業(yè)經(jīng)營管理，保證國有資產(chǎn)保值增值，根據(jù)《國有企業(yè)及國有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行規(guī)定》和陜西省電力公司有關(guān)審計工作的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，特制定本辦法。國家應(yīng)該提供更多人力物力來完善審計的硬件，引進(jìn)更多現(xiàn)金的審計方法，提供各個地區(qū)交流審計方法的平臺與機(jī)會。，引進(jìn)更多先進(jìn)的審計方法作為審計人員必須審時度勢，不斷充電，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升綜合分析能力和審計技術(shù)水平，一高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，強(qiáng)化工作措施，務(wù)實工作基礎(chǔ)。，加強(qiáng)部門合作，形成審計合力為保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的開展，要進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計計劃管理辦法，建立起一個高起點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政一把手任組長，同時也要建立組織、紀(jì)檢、審計等幾部門的聯(lián)席會議制度，及時對各部門的工作進(jìn)行匯總與了解，避免各項工作的脫節(jié)。例如，把審計結(jié)果與干部選拔任用工作掛起鉤來，切實運(yùn)用到干部選任工作中區(qū)，作為識別、裂解干部的重要依據(jù)。其次要及時分析經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果。審計主客體的確認(rèn)才能確保經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的實施，以及沒對審計資源的浪費(fèi)。因此，正確界定領(lǐng)導(dǎo)干部的任期責(zé)任非常重要。一般情況下，單位領(lǐng)導(dǎo)除了負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)方面的工作外，還要負(fù)責(zé)行政、人力資源等工作，而經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計著重關(guān)注的就是領(lǐng)導(dǎo)干部在行使經(jīng)濟(jì)職權(quán)過程中與行使該職權(quán)有關(guān)的情況下發(fā)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，所以對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計師要正確界定經(jīng)濟(jì)責(zé)任與非經(jīng)濟(jì)責(zé)任任期責(zé)任。參與審計的人員只有統(tǒng)一對審計目的的認(rèn)識，對審計的內(nèi)容各項定義，才能對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍作出適當(dāng)?shù)脑u價。二是領(lǐng)導(dǎo)干部在任免、調(diào)任之前，必須接受任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，未經(jīng)審計的不得解除其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，也不得新任職務(wù)。本人認(rèn)為想要提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計質(zhì)量，可以采取以下對策：、法規(guī)。問題的產(chǎn)生，既有認(rèn)識上，操作上的原因，也有體質(zhì)、機(jī)制和制度上的問題。就目前的情況看來，審計執(zhí)法的獨(dú)立性和權(quán)威性不同程度地受到了行政干預(yù)，有的政府領(lǐng)導(dǎo)甚至認(rèn)為，審計機(jī)關(guān)是本級政府的行政執(zhí)法部門。特別是在審計工作遇到阻力時，未能給予理解和必要的支持。個別領(lǐng)導(dǎo)對審計工作會存在或多或少的偏見，認(rèn)為審計工作其實是對自己和地方財政的約束，加強(qiáng)審計監(jiān)督就會是束縛地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，損害地方利益，國家對自己不信任。另一方面，做份審計項目委托的上級主管單位或組織人事部門，沒有審計成本意識，在安排經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目時主觀性較強(qiáng)，堅持凡動凡離必審，使得一些單位審計過于頻繁，加大了審計成本，造成很大程度上的資源浪費(fèi)。很多時候在審計實踐中，許多審計人員還是習(xí)慣采用手工方法進(jìn)行審計，即手工翻賬摘抄，人工匯總等。自然而然，審計人員的任務(wù)會更加繁重。理論上是每個部門都完成了自己的任務(wù)，但事實上是整體質(zhì)量很低。事前缺乏研究，過程中缺乏溝通，事后缺少碰頭。往往是以部門剛結(jié)束預(yù)算執(zhí)行審計，便又再進(jìn)行對其部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計任務(wù)的想想，審計任務(wù)過于集中和缺少計劃性的問題，這會增大了審計實施的難度，而且也造成審計任務(wù)繁重，審計報告的質(zhì)量必然下跌，最重要的是這必然造成了審計資源的過渡透支。導(dǎo)致審計結(jié)果的運(yùn)用通常都只限于被審計的領(lǐng)導(dǎo)干部，而沒有被審計的領(lǐng)導(dǎo)干部卻沒用意識到經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的內(nèi)在含義，大部分的審計熱源都不會主動加強(qiáng)自身問題的排查和整改。審計結(jié)果是被審計領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績的證明之外，也是工作問題的反映，可以為上級組織人事部門考核、選拔、監(jiān)督干部等提供參考依據(jù)。同時，也會造成對審計的各種資源的浪費(fèi)，審計質(zhì)量無法得到保證，出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計越來越變成走過場，形式化，程序化的現(xiàn)象。只要屬于審計范圍的領(lǐng)導(dǎo)干部離任，審計部門都必然去審計?！犊h級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行規(guī)定》提出領(lǐng)導(dǎo)干部任期屆滿，或者任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、免職、辭職、退休等事項前，應(yīng)當(dāng)接受任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。黨中央國務(wù)院提出開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，通過對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部或國有企業(yè)及國有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及其所在地區(qū)、部門單位財政財務(wù)收支以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的審計，來監(jiān)督、評價和鑒證黨政領(lǐng)導(dǎo)干部或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況，其目的是通過審計加強(qiáng)對權(quán)力的制約和監(jiān)督。但是，進(jìn)一步加大經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果運(yùn)用的同時，還存在很多問題?？v觀這幾年來有秩序，有重點(diǎn)的開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，使領(lǐng)導(dǎo)干部在遵紀(jì)守法的方面的觀念不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)工作管理能力得到顯著的提高，個人廉潔自律意識也得到增強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的作用在我國的市場經(jīng)濟(jì)中的低位越來越重要，但是就算如此，目前經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計評價體系不是很完善，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度同樣也不是很健全。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計以財政財務(wù)收支為基礎(chǔ)來開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。而經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計就是其中的一環(huán)，在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的過程中，可以充分對權(quán)力進(jìn)行監(jiān)督與制約。實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計可以預(yù)防腐敗與貪污，對權(quán)力進(jìn)行制約和監(jiān)督的一種方法，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政。目前，我國開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計主要是依據(jù)中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳下發(fā)的中辦發(fā)[2010]32號《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī)定》；對于中央企業(yè)，國資委2004年8月23日印發(fā)了第7號令《中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計管理暫行辦法》。只有建立相關(guān)規(guī)章制度，營造良好的審計環(huán)境，提高審計的執(zhí)行力，提高審計人員的總體素質(zhì)，才能進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。參考文獻(xiàn)[1] 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[J].審計月刊,2014(2).[30] [J].會計之友,2013(7):8588.第四篇：淺議經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計 摘要經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計是對我國領(lǐng)導(dǎo)干部的一種有效的管理與監(jiān)督方法。切實發(fā)揮審計反腐“尖兵”和“利劍”作用。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實施中“把查處重大突出問題作為重要工作目標(biāo)”，充分利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的特點(diǎn)和優(yōu)勢，精準(zhǔn)把握審計切入點(diǎn)，以點(diǎn)帶面實現(xiàn)審計目標(biāo)全覆蓋。深刻理解當(dāng)前和今后一個時期上級確定的審計工作的指導(dǎo)思想、總體要求和原則，緊緊圍繞穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，帶著“大局”觀念開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，用“全局”意識指導(dǎo)審計實踐。五、總結(jié)在新常態(tài)下實現(xiàn)新發(fā)展，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計應(yīng)主動作為，深入思考與積極謀劃。綜上所述，利用計算機(jī)審計技術(shù)將有效地發(fā)揮審計監(jiān)督職能，全面提升審計能力和技術(shù)水平是審計工作發(fā)展的必然趨勢，必將對審計事業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。（五