組織部務(wù)虛會(huì)發(fā)言講稿(參考版)
2024-10-20 05:49本頁(yè)面
【正文】 只有搶占了輿論制高點(diǎn)，說(shuō)話才有人聽(tīng)，辦事才有人跟，才能既有為又有位。組織部門要敢于和善于發(fā)出自己的聲音。三是宣傳意識(shí)要更強(qiáng)。雖然我們每個(gè)科室的職能里面都有這樣一句話，叫完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，但這只是一條附加條款，就應(yīng)盡量不用或者少用。按照我的理解，每個(gè)科室每個(gè)崗位都有各自的職責(zé)，你在哪個(gè)崗位上工作，就要把哪個(gè)崗位上的事做好。如果做到了這一點(diǎn)，我想部里秩序和活力都不成問(wèn)題。個(gè)人認(rèn)為，部里要放養(yǎng)不要圈養(yǎng)，要培養(yǎng)狼性而不培養(yǎng)羊性，要大張旗鼓的鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，但這種競(jìng)爭(zhēng)不是職務(wù)與職級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)、不是所謂的核心科室與邊緣科室的競(jìng)爭(zhēng)，而是潛力水平的競(jìng)爭(zhēng)。而在我們X這個(gè)小地方，一個(gè)正科就已經(jīng)與部領(lǐng)導(dǎo)們平起平坐了，用麻將術(shù)語(yǔ)講就是已經(jīng)封了頂，那么接下來(lái)就有一個(gè)問(wèn)題不容回避，就是在剩下的時(shí)間里（一年兩年、三年五年、甚至十年二十年）我們朝哪個(gè)方向努力，怎樣來(lái)激發(fā)自己的內(nèi)生動(dòng)力。那里我也提三個(gè)推薦：一是潛力席位意識(shí)要更強(qiáng)。作為一名普通的機(jī)關(guān)干部，我談這個(gè)話題并不是很恰當(dāng)，但作為部機(jī)關(guān)的一份子，有職責(zé)也有義務(wù)為部機(jī)關(guān)自身建設(shè)建言獻(xiàn)策。三、關(guān)于活力與秩序。雖然我們直管市塊頭小，但濃縮的都是精華，如果用心總結(jié)，我們
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