組織部長(zhǎng)在縣委務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言(參考版)
2025-02-04 13:00本頁(yè)面
【正文】 立足各單位工作實(shí)際和特點(diǎn)，堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么、缺什么、訓(xùn)什么”，開(kāi)展精準(zhǔn)化、專業(yè)化培訓(xùn)，圍繞推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興等重大任務(wù)，持續(xù)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，健全基本知識(shí)體系、強(qiáng)化能力之基，不斷提高干部隊(duì)伍的政治素養(yǎng)、理論水平、專業(yè)能力、實(shí)踐本領(lǐng)，為高質(zhì)量發(fā)展培育一支高素質(zhì)、專業(yè)化干部隊(duì)伍。抓住部門單位“一把手”這一關(guān)鍵少數(shù)，聚焦全縣中心工作和發(fā)展熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，組織走出去開(kāi)展全面對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，幫助干部開(kāi)闊視野、拓寬思路。要深入挖掘利用縣內(nèi)紅色資源，抓好各級(jí)黨員干部的黨性教育和黨內(nèi)鍛煉，通過(guò)傳承黨的紅色基因，喚醒黨員黨性意識(shí)，激活干部干事初心。要認(rèn)真貫徹新一輪干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，堅(jiān)持強(qiáng)基固本，加強(qiáng)理論教育和黨性教育，強(qiáng)化政治能力，錘煉政治品格，讓廣大干部做政治上的明白人。下步工作重點(diǎn)就是通過(guò)對(duì)全縣各崗位干部需求側(cè)的研判，有針對(duì)性培育高素質(zhì)專業(yè)化干部，讓每一名干部都成為有效供給。對(duì)發(fā)現(xiàn)的存在問(wèn)題的班子，采取調(diào)整不勝任或有問(wèn)題的干部、配備完善缺職班子、大膽使用優(yōu)秀年輕干部等方式，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。三是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)鞭策作用。著力建立健全平時(shí)考核、年度考核和專項(xiàng)工作考核相統(tǒng)一的考核工作體系。探索設(shè)置考核獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)年度排名大幅提升、貢獻(xiàn)突出的，給予“一票肯定”，突出“實(shí)在實(shí)干實(shí)績(jī)”導(dǎo)向。一是突出實(shí)干和實(shí)績(jī)的考核導(dǎo)向。四、更加注重考準(zhǔn)考實(shí)干部，把務(wù)實(shí)管用的干部考核管理體系建立起來(lái)習(xí)近平總書記指出，要建立日?？己恕⒎诸惪己?、近距離考核的知事識(shí)人體系。一方面拓寬干部“上”的渠道，對(duì)符合條件的優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，積極選送到縣直部門、工作專班掛職鍛煉，使其開(kāi)闊視野、增長(zhǎng)才干，擇優(yōu)選用到縣直機(jī)關(guān)部門工作。借鑒省市做法，注重把干部放到多戰(zhàn)線、多領(lǐng)域、多行業(yè)崗位上鍛煉。下步工作中，我們要進(jìn)一步加大對(duì)去年選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信訪、駐外招商掛職干部的鍛煉培養(yǎng)力度，同時(shí)繼續(xù)選派一批具有專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)能力和發(fā)展?jié)撡|(zhì)的優(yōu)秀年輕干部到棚戶區(qū)拆遷、金融風(fēng)險(xiǎn)防控、企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換等重要工作、重點(diǎn)項(xiàng)目一線進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉，著力培育一支綜合素質(zhì)高、專業(yè)能力強(qiáng)的后備年輕干部隊(duì)伍。二是深化年輕干部實(shí)踐鍛煉。對(duì)副職年輕干部隊(duì)伍，采取小步快跑的方式，重點(diǎn)選拔年以后出生的年輕干部，采取多種方式進(jìn)行培養(yǎng)使用。在辦法措施上，一是探索年輕干部選拔機(jī)制。前期，
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