關(guān)于現(xiàn)場代表安全質(zhì)量管理的報告(參考版)
2024-10-19 17:34本頁面
【正文】 。希望各井口都能積極學習東川2號井的先進經(jīng)驗，從細節(jié)入手，將安全生產(chǎn)管理更好的提升，始終將安全放在首位，堅持不安全不生產(chǎn)的原則，與各井口有效溝通，不斷提升工作人員的安全意識及業(yè)務(wù)水平，努力將東川公司各井口的安全管理提升到更高的層次。在東川公司二號井井下參觀完之后的現(xiàn)場交流會上，東川公司和會澤公司各井口負責人都依次發(fā)表了觀后感言，各井口均表示：二號井工程質(zhì)量標準高，井下支護、動力、運輸、通風等各個方面做得非常規(guī)范，這主要取決于二號井管理人員的思想觀念高，意識超前，施工隊技術(shù)過硬，這值得各個井口深入學習，各個井口管理人員思想觀念不強，態(tài)度不積極，管理粗放，通過參觀學習，汲取二號井先進管理經(jīng)驗，從深層次上反思產(chǎn)生差距的原因，以鞭策各個井口查找自身不足，確實把各自井口的安全和質(zhì)量搞上去。第五篇：安全質(zhì)量管理現(xiàn)場交流會報道強抓質(zhì)量管理提高全公司安全品質(zhì)我公司于2012年7月3日召開安全質(zhì)量現(xiàn)場會后，公司開展了安全生產(chǎn)月安全生產(chǎn)質(zhì)量大檢查，對公司所有井口進行了一次全面性的安全巡查，在大檢查活動中東川二號井在安全生產(chǎn)質(zhì)量管理方面所做出的成績尤為突出，因此公司領(lǐng)導(dǎo)決定在東川二號井召開安全質(zhì)量管理現(xiàn)場交流會，加強對安全意識的認知，提高全公司安全質(zhì)量管理品質(zhì)，在礦區(qū)營造“人人講安全，人人抓安全”的氛圍。自己賺錢了。老板賺錢了。品質(zhì)提升了。用在實際中。最后祝愿：希望億佳公司上到高層領(lǐng)導(dǎo)，下至每一位員工：好好看一看。這句話的意思是說，我們要多到現(xiàn)場找問題，注重細節(jié)，通過眼睛去巡視現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，然后用心去體會和思考，發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范的地方，親自動手操作一下或拿來看看，發(fā)現(xiàn)不符合的地方給予及時糾正。其實現(xiàn)場品質(zhì)管理的有效方法就六個字(三原則)：眼到、心到、手到。管好了這六大因素，品質(zhì)管理工作便會既輕松且品質(zhì)又有保障。而檢驗出來的不良品、返工、返修、品質(zhì)就比不上一次性完工的產(chǎn)品。當這些事項均符合要求后，具體檢驗只要做好首件、巡檢及末件工作，品質(zhì)便可得到很好的保障。品質(zhì)是生產(chǎn)出來的,而不是檢驗出來的,品管人員的工作重點是“管”，,有一位老師帶我們?nèi)ヒ患移髽I(yè)參觀,走進企業(yè)大門看見這家企業(yè)的品管人員輕閑的在車間里飄來飄來去,無所事
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1