【正文】 。（五）安全保衛(wèi)部門應(yīng)當(dāng)安排專人負(fù)責(zé)案件管理工作，做到登記清楚，統(tǒng)計準(zhǔn)確，上報及時。（四）案件、事故管理實行一案一報，一案一檔，專人負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的報告制度。（二）在案件事故的查處中涉及內(nèi)部其他部門協(xié)助的，按照各自的職責(zé)范圍，分工協(xié)作，密切配合，積極查辦。（六）為確保安全檢查工作的順利開展，各級行應(yīng)提供必要的經(jīng)費、車輛及組織保障?！栋踩[患整改通知書》同時抄送上級行。其他需要檢查的事項。有無安全保衛(wèi)相關(guān)臺賬及記錄情況。開展安全檢查、考核、評比工作情況。防搶劫預(yù)案制定和演練情況。網(wǎng)點及自助設(shè)備的防火、防盜、防搶、監(jiān)控、報警等設(shè)備建設(shè)和管理情況。（三）安全檢查主要采取定期和不定期檢查，全面檢查與專業(yè)檢查，突擊檢查與經(jīng)常性檢查，明查與暗查，實地檢查與調(diào)閱檢查等形式進(jìn)行，具體方法包括聽取匯報、實地檢查、調(diào)閱資料、查看臺賬、查驗裝備等。（二）總行安全保衛(wèi)部門對全系統(tǒng)省分行每年檢查不少于30%。安全檢查工作實行分級負(fù)責(zé)制。（1）外來人員進(jìn)出網(wǎng)點現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)是否按要求登記；（2）有無日常安全教育學(xué)習(xí)記錄。（1）在已具備聯(lián)網(wǎng)條件的地區(qū)，是否安裝與公安機(jī)關(guān)110聯(lián)網(wǎng)的緊急報警裝置；（2）每天下班是否布控；（3）上班前是否撤防；（4）有無發(fā)生誤報，并記錄誤報原因；（5）記錄分行統(tǒng)一部署110報警聯(lián)網(wǎng)測試情況；（6）遠(yuǎn)程報警、圖像、聲音等信息傳輸是否符合要求；（7）報警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的其他問題。監(jiān)控錄像。具體內(nèi)容如下：用電安全。主要負(fù)責(zé)對安防監(jiān)控、柜員制監(jiān)控、自助設(shè)備監(jiān)控、柜臺110報警和相關(guān)技防設(shè)備、消防設(shè)施進(jìn)行日常使用、管理、維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)，并如實填寫設(shè)備運行情況。承辦上級領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作任務(wù)。預(yù)案制定及演練。安全教育培訓(xùn)。檢查與整改。負(fù)責(zé)轄內(nèi)網(wǎng)點、自助設(shè)備、金庫等安防設(shè)施、技防設(shè)備的管理及維護(hù)；消防設(shè)施的維護(hù)，并在上級行的指導(dǎo)下開展消防演練。認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全保衛(wèi)工作的規(guī)定和制度，并結(jié)合本行實際，制定、完善金融詐騙、盜竊、搶劫及防爆、防火等規(guī)章制度，并做好監(jiān)督落實工作。（二）縣（區(qū)）支行應(yīng)配備1名專職或兼職安全保衛(wèi)人員。二、加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊伍建設(shè)安全保衛(wèi)隊伍是保障員工、資產(chǎn)安全和運營秩序的重要力量。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分認(rèn)識安全保衛(wèi)工作的重要性，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門對銀行業(yè)安全保衛(wèi)工作的要求，做到“一把手親自抓，分管行長具體抓”，建立相應(yīng)的安全責(zé)任制，明確行長為本行安全保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人，主管安全保衛(wèi)工作的行領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人。二是承認(rèn)他們所從事勞動的特殊性，在今年8月份全員競聘專業(yè)技術(shù)崗位職務(wù)和經(jīng)辦崗位職務(wù)時，對保衛(wèi)守押人員區(qū)別對待，即不限制他們的學(xué)歷、職稱、資歷，在名額非常有限、競爭十分激烈的情況下，保衛(wèi)守押人員全部被聘為一級業(yè)務(wù)員以上的崗位職務(wù)。近年來，支行在政治上關(guān)心保衛(wèi)人員的進(jìn)步，引導(dǎo)他們樹立高尚的精神追求，使他們的積極性和主動性在工作中得到充分發(fā)揮。對安全生產(chǎn)管理，支行安全保衛(wèi)職能部門在進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督的同時，堅持了“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“誰使用，誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則，建立、健全了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，堅持了安全第一、預(yù)防為主的方針，主要立足于日常管理和事故預(yù)防，加強(qiáng)經(jīng)常性的教育、檢查、監(jiān)督及隱患整改。圍繞防火災(zāi)事故、防交通事故、防電氣事故、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作，做好了特種設(shè)備、危險物品、公用車輛、食品、飲用水等的安全管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。認(rèn)真細(xì)致做好思想行為排查工作，防止個別員工違法違紀(jì)事件發(fā)生。堅持嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求，加強(qiáng)對全行經(jīng)濟(jì)***的教育、訓(xùn)練，執(zhí)勤和日常生活管理。要規(guī)范網(wǎng)點消防物防設(shè)施管理，加強(qiáng)監(jiān)控、報警、消防和物防設(shè)施建設(shè)和管理的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。要適應(yīng)高新技術(shù)發(fā)展需要，逐步在所有網(wǎng)點柜臺采用數(shù)字監(jiān)控產(chǎn)品。(三)加強(qiáng)支行網(wǎng)點和辦公大樓技防、消防、物防建設(shè)和管理，構(gòu)筑防御外部侵害的牢固陣地。(二)加大打擊利用銀行卡和自動柜員機(jī)詐騙資金犯罪活動的力度，確保銀行和客戶資金安全。繼續(xù)抓好支行網(wǎng)點應(yīng)急預(yù)案演練，幫助員工掌握和提高處置突發(fā)事件的技能。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，完善和落實網(wǎng)點、部室安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。要結(jié)合今年機(jī)構(gòu)人員變化情況，調(diào)整充實我行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。七、20xx年安全保衛(wèi)工作初步設(shè)想20xx年我行安全保衛(wèi)工作，將按照總行和區(qū)分行工作會議和安全保衛(wèi)工作會議的部署，圍繞全行中心工作，以確保全行無重大案件和事故為目標(biāo)，以維護(hù)支行網(wǎng)點和辦公大樓營業(yè)(辦公)秩序、保障我行資金和員工生命安全、防范和減少內(nèi)部操作及外部事件風(fēng)險給我行造成的損失為主要任務(wù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、綜合治理”方針，進(jìn)一步完善落實安全責(zé)任制，不斷增強(qiáng)全行員工的安全保衛(wèi)意識，提高全行治安防范能力，為我行的改革和各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要敢于處罰，不能心慈手軟，搞“下不為例”。六、總結(jié)全年的安全保衛(wèi)工作，還存在以下問題：(一)安全保衛(wèi)部門對履行治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的雙重職能，因主觀或客觀的原因，認(rèn)識上還有差距，對安全生產(chǎn)重視不夠，需要在今后更加認(rèn)真地把這項