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正文內(nèi)容

銀行安全保衛(wèi)工作(存儲版)

2024-10-18 00:43上一頁面

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【正文】 故、防交通事故、防電氣事故、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作,做好了特種設(shè)備、危險物品、公用車輛、食品、飲用水等的安全管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。通過這些工作措施的實施,極大地激發(fā)了保衛(wèi)人員的工作熱情,全行保衛(wèi)人員在人員少、任務(wù)重、風(fēng)險大的情況下,忠于職守,遵章守紀(jì),文明值勤,勤奮工作,圓滿完成了各項工作任務(wù)。七、20xx年安全保衛(wèi)工作初步設(shè)想20xx年我行安全保衛(wèi)工作,將按照總行和區(qū)分行工作會議和安全保衛(wèi)工作會議的部署,圍繞全行中心工作,以確保全行無重大案件和事故為目標(biāo),以維護(hù)支行網(wǎng)點和辦公大樓營業(yè)(辦公)秩序、保障我行資金和員工生命安全、防范和減少內(nèi)部操作及外部事件風(fēng)險給我行造成的損失為主要任務(wù),認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、綜合治理”方針,進(jìn)一步完善落實安全責(zé)任制,不斷增強全行員工的安全保衛(wèi)意識,提高全行治安防范能力,為我行的改革和各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供強有力的安全保障。(二)加大打擊利用銀行卡和自動柜員機詐騙資金犯罪活動的力度,確保銀行和客戶資金安全。堅持嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求,加強對全行經(jīng)濟***的教育、訓(xùn)練,執(zhí)勤和日常生活管理。近年來,支行在政治上關(guān)心保衛(wèi)人員的進(jìn)步,引導(dǎo)他們樹立高尚的精神追求,使他們的積極性和主動性在工作中得到充分發(fā)揮。(二)縣(區(qū))支行應(yīng)配備1名專職或兼職安全保衛(wèi)人員。安全教育培訓(xùn)。具體內(nèi)容如下:用電安全。安全檢查工作實行分級負(fù)責(zé)制。防搶劫預(yù)案制定和演練情況。《安全隱患整改通知書》同時抄送上級行。(五)安全保衛(wèi)部門應(yīng)當(dāng)安排專人負(fù)責(zé)案件管理工作,做到登記清楚,統(tǒng)計準(zhǔn)確,上報及時。(四)案件、事故管理實行一案一報,一案一檔,專人負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的報告制度。其他需要檢查的事項。網(wǎng)點及自助設(shè)備的防火、防盜、防搶、監(jiān)控、報警等設(shè)備建設(shè)和管理情況。(1)外來人員進(jìn)出網(wǎng)點現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)是否按要求登記;(2)有無日常安全教育學(xué)習(xí)記錄。主要負(fù)責(zé)對安防監(jiān)控、柜員制監(jiān)控、自助設(shè)備監(jiān)控、柜臺110報警和相關(guān)技防設(shè)備、消防設(shè)施進(jìn)行日常使用、管理、維護(hù),確保其處于良好狀態(tài),并如實填寫設(shè)備運行情況。檢查與整改。二、加強安全保衛(wèi)隊伍建設(shè)安全保衛(wèi)隊伍是保障員工、資產(chǎn)安全和運營秩序的重要力量。對安全生產(chǎn)管理,支行安全保衛(wèi)職能部門在進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督的同時,堅持了“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“誰使用,誰管理,誰負(fù)責(zé)”的原則,建立、健全了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度,堅持了安全第一、預(yù)防為主的方針,主要立足于日常管理和事故預(yù)防,加強經(jīng)常性的教育、檢查、監(jiān)督及隱患整改。要規(guī)范網(wǎng)點消防物防設(shè)施管理,加強監(jiān)控、報警、消防和物防設(shè)施建設(shè)和管理的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患。繼續(xù)抓好支行網(wǎng)點應(yīng)急預(yù)案演練,幫助員工掌握和提高處置突發(fā)事件的技能。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要敢于處罰,不能心慈手軟,搞“下不為例”。二是承認(rèn)他們所從事勞動的特殊性,在今年8月份全員競聘專業(yè)技術(shù)崗位職務(wù)和經(jīng)辦崗位職務(wù)時,對保衛(wèi)守押人員區(qū)別對待,即不限制他們的學(xué)歷、職稱、資歷,在名額非常有限、競爭十分激烈的情況下,保衛(wèi)守押人員全部被聘為一級業(yè)務(wù)員以上的崗位職務(wù)。四、加強了安全生產(chǎn)管理根據(jù)20xx年總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神,我行提高了對安全保衛(wèi)工作職能和任務(wù)的重新認(rèn)識:明確了安全保衛(wèi)部門是全行治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的職能部門。明確網(wǎng)點負(fù)責(zé)人是該網(wǎng)點安全防范工作的第一責(zé)任人。分管行長定期查。我行根據(jù)總分行下發(fā)的《中國銀行安全保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》、《中國銀行安全保衛(wèi)崗位操作規(guī)程(試行)》、《中國銀行經(jīng)濟***管理暫行規(guī)定》、《中國銀行守護(hù)押運槍支管理規(guī)定》、《關(guān)于印發(fā)守護(hù)押運人員六條禁令的通知》、《中國銀行金庫管理辦法》、《中國銀行安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)及使用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神,本著在發(fā)展中完善,在需要中充實,在變化中調(diào)整,在實踐中創(chuàng)新的原則,聯(lián)系我行實際,建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面,我們及時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析,組織員工進(jìn)行分析,針對我行自身的防范工作查找隱患,完善防范措施?!彪m然是短短的兩行字,但但確是對我工作的最大肯定!二勤學(xué)苦練、強化自身素質(zhì)無論做任何事,務(wù)心竭盡全力,因為它能決定一個人事業(yè)的成賬。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。主要表現(xiàn)在檢查走馬觀花,敷衍塞責(zé)、蜻蜓點水;檢查方法老套,沒有新意,員工對檢查程序早已耳熟能詳,甚至比檢查人員還要清楚。2004年,省分行提出了“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理、強化管理、確保安全”的安全保衛(wèi)目標(biāo),這個目標(biāo)的首要一條也是預(yù)防。從近年銀行發(fā)案的分析來看:安全意識不強,思想麻痹、僥幸心理、道德防線弱化、拜金主義和享樂主義思想的腐蝕是近年來銀行發(fā)案的主要原因。對員工開展經(jīng)常性的安全教育,加大監(jiān)督檢查和解決問題的力度。本單位對上述情況的真實性負(fù)責(zé)。認(rèn)真按照《安全目標(biāo)責(zé)任制》的要求,將安全保衛(wèi)工作分解到每個崗位、每個人,做到獎罰分明,措施到位。二是利用一切可能利用的機會對員工進(jìn)行安全防范教育,通過知識灌輸、案例分析、制度講解,使員工了解規(guī)章、熟悉法律,知曉利害,做到警鐘長鳴,防患未然。同時,提高員工的安全防范意識,克服案件防范與己無關(guān)
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