特許經(jīng)營管理概論之加盟商的培訓(xùn)(參考版)
2024-10-18 00:05本頁面
【正文】 市場細(xì)分后，每一細(xì)分市場上，競爭對手的優(yōu)勢及其劣勢明顯地暴露出來，企業(yè)可把握機(jī)會，攻對手之弱點(diǎn)，有效開發(fā)本企業(yè)的資源優(yōu)勢，以提高競爭力。（3）有利于提高企業(yè)的競爭能力。（2）有利于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。通過市場細(xì)分，可以發(fā)現(xiàn)哪些市場需求已得到滿足，哪些只得到部分滿足，哪些未得到滿足。市場細(xì)分的過程其實(shí)就是我們?nèi)粘Ｋf的求同存異的過程。市場細(xì)分是指在市場分類的基礎(chǔ)上，根據(jù)顧客需求的特點(diǎn)，將顧客分成不同的顧客群，這些顧客群成為細(xì)分市場。購買者是一個龐大而復(fù)雜的整體，由于消費(fèi)心理、購買習(xí)慣、收入水平、地理位置等差異，不同的顧客對同類產(chǎn)品的消費(fèi)需求和消費(fèi)行為有較大的差異。綠色流通加工的途徑主要分為兩個方面：一方面變消費(fèi)者分散加工為專業(yè)集中加工，以規(guī)模作業(yè)方式提高資源利用效率，減少環(huán)境污染；另一方面是集中處理消費(fèi)品加工中生產(chǎn)的邊角廢料，以減少消費(fèi)者分散加工所造成的廢棄物污染，如流通部門對蔬菜的集中加工減少了居民分散丟放垃圾及相應(yīng)的環(huán)境治理問題。綠色流通加工是綠色物流的范疇之一。如果片面追求企業(yè)的微觀效益，不適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行加工，甚至與生產(chǎn)企業(yè)爭利，不僅有違流通加工的初衷，而且脫離了流通加工的范疇。對于流通加工合理化的最終判斷，是看其是否能實(shí)現(xiàn)社會和企業(yè)本身的兩個效益，而且看其是否取得了最有效益。（5）流通加工與節(jié)約相結(jié)合。但是，完成配套有時(shí)無法全部依靠現(xiàn)有的生產(chǎn)單位?！芭涮住笔侵笇⑹褂蒙嫌新?lián)系的用品集合成套地供應(yīng)給用戶使用。同時(shí)，由于流通加工在配送之前，可使配送服務(wù)水平大大提高。（3）流通加工與配送相結(jié)合。流通加工能有效地銜接干線運(yùn)輸與支線運(yùn)輸，促進(jìn)運(yùn)輸?shù)暮侠砘?。離開商流和物流功能的有機(jī)結(jié)合，流通加工也就失去了意義。通過流通加工，有效地促進(jìn)銷售，使商流合理化，是流通加工合理化的主要目的之一。實(shí)現(xiàn)流通加工合理化主要考慮以下幾個方面。流通加工合理化的含義是實(shí)現(xiàn)流通加工的最優(yōu)配置，不僅做到避免各種不合理加工，使流通加工有存在的價(jià)值，而且綜合考慮流通加工與配送、合理運(yùn)輸、合理商流等的有機(jī)結(jié)合，做到最優(yōu)選擇。流通加工是指物品在從生產(chǎn)地到使用地的過程中，根據(jù)需要施加包裝、分割、計(jì)量、分揀、刷標(biāo)志、檢標(biāo)簽等簡單作業(yè)的總稱。國際連鎖企業(yè)管理協(xié)會電話：010635320***網(wǎng)址：第四篇：特許經(jīng)營管理概論之流通加工流通加工流通加工是現(xiàn)代物流系統(tǒng)構(gòu)架中的重要結(jié)構(gòu)之一。（8）不斷探索先進(jìn)的包裝作業(yè)方法。包裝設(shè)計(jì)要抓住顧客對產(chǎn)品消費(fèi)的需要，指導(dǎo)其消費(fèi)。要能夠從包裝的圖案、形狀和色彩等方面顯示出產(chǎn)品的特定和獨(dú)特風(fēng)格，例如化妝品的包裝要色彩艷麗、造型優(yōu)美、裝潢雅致；貴重的工藝品的包裝要材質(zhì)華貴、造型獨(dú)特、裝潢富麗；兒童用品的包裝要色彩繽紛、活潑美麗；食品的包裝要喜氣吉祥。這就要求包裝設(shè)計(jì)中選用
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