【正文】 ”從事輔導(dǎo)員可以滿足獲得幸福的以上所有條件。但是，當(dāng)我后來打開電腦時我驚呆了！班級里全部是學(xué)生對我的祝福“葉維明—生日快樂！”，學(xué)生們的祝福接力足足有上百條，這是我收到的最珍貴最有意義的生日禮物！我頓時感受到眼角的濕潤……因為有愛，處處有驚喜，就在在剛剛結(jié)束的工學(xué)部新生寢室美化創(chuàng)意大賽中，許多寢室的團(tuán)結(jié)協(xié)作和個性創(chuàng)意給了我非常特別的意外。10月2日那天，幾個學(xué)生偷偷溜到值班室找我，說要給我慶祝生日?！蔽乙苍谙耄鞘裁礃拥牧α靠梢宰屛覀儫o怨無悔的付出？終于我發(fā)現(xiàn)，這種力量叫做“愛”。半年里，我終于找回了那個充實的自己，那個忙碌到忘卻痛苦，沒時間去抱怨的自己。今天，我在第二工業(yè)大學(xué)已經(jīng)實現(xiàn)了自己的教育夢想，這里將續(xù)寫我的教師生涯。雖然當(dāng)時有點緊張，但是提問題之后，校領(lǐng)導(dǎo)對我的問題一一作了解答，讓我深切感受到校領(lǐng)導(dǎo)聽取群眾意見，密切聯(lián)系群眾的良好作風(fēng)，相信將來一定會在二工大感受到家的溫暖。令我印象最深的是12月11日，在圖文信息中心201舉行的校領(lǐng)導(dǎo)與新員工見面會，這次活動，校黨委書記宋寶儒，人事處、教務(wù)處、科研處等處室的領(lǐng)導(dǎo)都來到現(xiàn)場，親切接見我們新員工，同時讓我們一一做了自我介紹，并聽取了大家對于學(xué)校的建議。人事處沈老師做的關(guān)于薪資的介紹，從工資組成：崗位工資、績效工資和津貼補貼幾個部分讓我們理解到了工資的組成構(gòu)成。然而我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，我相信我的能力能夠得到大程度的提升、我的價值能夠得到大程度的實現(xiàn)！我也會努力工作用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)！擴(kuò)展資料：新員工入職培訓(xùn)總結(jié)新員工培訓(xùn)心得體會2015年11月中旬12月11日,在6號教學(xué)樓6102多媒體階梯教室，我參加了人事處為期一個多月的新員工培訓(xùn)，各位老師精心策劃，使我逐步增加了對學(xué)校的了解，逐步認(rèn)識到自己的角色定位，特別是有幾個老師的培訓(xùn)讓我印象深刻：科研處處老師做的科研與學(xué)科建設(shè)概況。所以，團(tuán)結(jié)、溝通是非常必要的！總之，用知識武裝起自己來，學(xué)會做人，學(xué)會做事。善于溝通是指部門之間。部門的出色表現(xiàn)，離不開每個員工的齊心協(xié)力、共同合作。因此，在新的工作崗位上，我們要有一切從零開始的勇氣和決心，時刻保持謙虛謹(jǐn)慎的精神、虛心向公司的前輩們學(xué)習(xí)；更應(yīng)明白“不積跬步，無以至千里”的道理，我們要從小事做起，通過小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗、實現(xiàn)成長?！睅煾祩兦∮盟麄兊膶嶋H行動詮釋了態(tài)度決定一切的含義。（二）扎實認(rèn)真的工作態(tài)度作為質(zhì)量保障部的一員，也許是因為工作性質(zhì)的原因，我接觸更多的是車間的師傅們，正是這樣才讓我有更多的機(jī)會認(rèn)識他們，向他們學(xué)習(xí)。如果我們不能盡快適應(yīng)，仍然把自己當(dāng)學(xué)生看待，必定會被殘酷的社會所淘汰。（一）盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準(zhǔn)個人定位、融入新的環(huán)境這是李總給我們上的第一節(jié)課，也是給我們這些職場新人的忠告。在工作中我一定要學(xué)會做人，用心做事。正如前文所述，培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì)，培訓(xùn)成果卓有成效，這一周的培訓(xùn)將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。人力資源部鐘處長和財務(wù)部王主任分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財務(wù)管理制度。把溝通做好才能把設(shè)計做好。站在行業(yè)制高點上，改革煤炭工業(yè)設(shè)計理念。在看到布爾臺礦井的介紹時，心中自豪萬分，世界上的井工礦、群礦選煤廠是由我們武漢院設(shè)計的。如此愿景，讓我充滿信心，充滿動力，也讓我看到了前進(jìn)的方向。只有全院同心協(xié)力，思想認(rèn)識高度統(tǒng)一才能實現(xiàn)我們的核心價值觀。武漢院的核心價值觀：多出精品，為顧客創(chuàng)造最有價值工程并提供滿意的服務(wù)。企業(yè)文化可以樹企業(yè)形象，創(chuàng)企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力。正因為如此，我們的友誼更加深厚，我們的團(tuán)隊凝聚力更加強(qiáng)大。培訓(xùn)伊始，我們這個由新人組成的班級分成四個小組，每一個小組就是一個團(tuán)隊，有自己的團(tuán)隊名稱、隊徽，比如我所在的“筑煤”組，我們都是立志于祖國的煤炭事業(yè)，立志于我們武漢院的更大發(fā)展。拿到入職培訓(xùn)更是驚喜萬分，培訓(xùn)內(nèi)容既豐富翔實又處處有創(chuàng)意，從企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系到項目管理等等。我愿用和公司同呼吸、共命運，與金成一起成長。在工作之余，一定要充分利用公司資源，利用公司提供的平臺，努力學(xué)習(xí)，為以后的工作充電加油?？吹焦具@么好的發(fā)展前景，我為能夠來到金成而自豪與驕傲。在目標(biāo)管理、績效考核的基礎(chǔ)上，引入競爭機(jī)制，促進(jìn)人才脫穎而出，委以重任。憑借專業(yè)的人力資源管理方式，通過新員工帶教制度、在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)及自我培訓(xùn)等多種方式，進(jìn)行人力資源開發(fā)，實現(xiàn)員工的自我發(fā)展與提升。還有人才引進(jìn)方面，金成地產(chǎn)傳承以人為本的理念，發(fā)現(xiàn)人才價值，堅持持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，人盡其才，才盡其用，通過不斷吸引和培養(yǎng)核心潛質(zhì)人才，使企業(yè)的發(fā)展和員工的職業(yè)發(fā)展之路相結(jié)合，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、創(chuàng)新力，從而驅(qū)動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。繼而說起金成現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和在建項目，以及三至五年內(nèi)的每年的建設(shè)面積和每年的收益，也是充分體現(xiàn)了公司可持續(xù)性發(fā)展的要求，也給員工提供了可持續(xù)性發(fā)展的工作平臺，讓員工能夠體會到前景無限美好啊。學(xué)習(xí)過程但中，公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我們講了公司的整體規(guī)劃，以及對我們新入職員工的期望和要求，特別是公司的愿景計劃，給我指明了方向，有了奮斗的目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求，給我指明了奮斗前行，包括為人處事的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過這次入職培訓(xùn)讓我更加清楚的認(rèn)識了金成，讓我感受很多。在SMARTC原則中我覺得最重要的是M——Measurable，即可度量，我的目標(biāo)很美麗也很值得去努力，但是所謂的提高業(yè)務(wù)能力，怎么樣才算是提高了業(yè)務(wù)能力呢?沒有一個可度量的標(biāo)準(zhǔn)，是學(xué)會了三維設(shè)計軟件呢?還是能獨立完成產(chǎn)品設(shè)計?所以我的目標(biāo)往往都無疾而終，如果這些考評的標(biāo)準(zhǔn)自己都說不清，那就更是悲哀，如何能實現(xiàn)呢?其次我覺得T——Time—bound也很重要，時限即節(jié)點，目標(biāo)制定的初衷就是實現(xiàn)目標(biāo)，可是如果沒有時間節(jié)點，那么我們的目標(biāo)還有什么意義?我要提高我的業(yè)務(wù)能力，是一年?兩年?還是退休前?所以我認(rèn)為SMARTC原則真的非常實用，靜下心來想想自己這么多年制定的目標(biāo)，沒有幾個是可以量化的，這也是自己依然碌碌無為的一個很大的原因。那么退一步，“希望別人怎么對待我，我就怎么對待別人”，我覺得這個可執(zhí)行度大大提升，打開心扉，凡事問問自己，如果是我，我希望得到什么樣的待遇?什么是我能接受的?什么是我想接受的?我想，每個人都有自己的一套處事方式，也許我想要的并不是你想要的，但是至少不會是讓你討厭的吧?所以，我覺得溝通如果能做到這一步也就夠了，感同身受——生活和工作都會變得更美好!最后一點是SMARTC原則。我崇尚態(tài)度決定一切!第二點是溝通中講到的。我很認(rèn)同孫老師的見解，雖然每個人對能力和態(tài)度的理解都是不一樣的，各有看重點，但我覺得工作態(tài)度大于能力，一個人的能力是有限的，而且有高低之分，除過先天影響，更重要的是后天培養(yǎng)，但這個培養(yǎng)過程往往比較艱辛，得付出很大的努力，但工作態(tài)度則不一樣，只要我愿意，我就能提升，就能改善，而且好的態(tài)度不是說表面上卑躬屈膝，而是打心里去接受去認(rèn)同，我認(rèn)為只要能有好的工作態(tài)度哪怕能力差點工作也是能做好的。第三類是能力差但態(tài)度好的，這種人被形象的比喻為“?！保@樣的員工是“人材”，屬于可培養(yǎng)利用的人才，在單位依然有晉升的機(jī)會，同樣受領(lǐng)導(dǎo)器重。能力強(qiáng)態(tài)度好的，他稱之為“人才”，是老板們賞識的千里馬?！囤A在新員工》是孫春嶺老師講的，我覺得講的很好，現(xiàn)將自己的一些感受與大家分享一下。培訓(xùn)的內(nèi)容包括公司概況、企業(yè)文化、公司的各項規(guī)章制度、質(zhì)量管理體系、安全管理及保密體系學(xué)習(xí)，最后進(jìn)行了《贏在新員工》的多媒體教學(xué)。這就是我負(fù)責(zé)開展培訓(xùn)工作最大的收獲。此外，給我印像深刻的是生產(chǎn)一系同事xxx，他積極參與問題探討，在朗讀時聲音響亮；還有電腦車組xxx和后整系xx同事，非常認(rèn)真聽講，培訓(xùn)測試成績領(lǐng)先。重點去闡述企業(yè)文化，深入講解公司福利規(guī)章規(guī)程，強(qiáng)調(diào)品質(zhì)要求并認(rèn)真仔細(xì)的探討安全生產(chǎn)的重要性，在課堂中引領(lǐng)著學(xué)員們一起朗讀工傷規(guī)定。我看到臺下的學(xué)員一副興趣滿滿的樣子，演講的信心也滿滿的。呵呵，動嘴皮子的活也不輕松??！18：30，前來受訓(xùn)的學(xué)員陸續(xù)到達(dá)一樓培訓(xùn)室，看著都很面熟，這是一個好的開始。幸好，在xx工作一年多，讓我對公司情況、企業(yè)文化、福利政策、規(guī)章規(guī)程、安全生產(chǎn)等方面都有一定了解和認(rèn)識，上級領(lǐng)導(dǎo)也給了我莫大的支持和鼓勵。在接到培訓(xùn)任務(wù)之初，給我感覺就像是接了燙手山芋，卻又不能像在淘寶商城買了不稱心的商品一樣退回去。新員工入職培訓(xùn)總結(jié)114月26日晚，行政中心組織對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，在各部門及和部門同事的配合下，培訓(xùn)工作按計劃順利完成。三、百尺竿頭，更進(jìn)一頭，對未來的計劃由于初次進(jìn)入公司，學(xué)到的東西對我來說都沒有實際的演練，理論與實際運用之間的差距到底是怎樣的，目前我還不知道，但是這不是沒有辦法解決的，我相信只要通過努力，只要動腦報謙虛的態(tài)度