教育工作先進(jìn)工作者主要事跡模版(參考版)
2024-10-17 23:21本頁面
【正文】 重點抓“落實”二字，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范辦事，并對管理中的許多工作要不厭其煩地周而復(fù)始進(jìn)行經(jīng)常性督促檢查，把各項工作落到實處。進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)化規(guī)范化管理努力學(xué)習(xí)本院領(lǐng)導(dǎo)及兄弟醫(yī)院先進(jìn)的管理經(jīng)驗，提升自己的管理水平，使管理邁入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。三、創(chuàng)建工作一年來，我負(fù)責(zé)了我院的“創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣”、“創(chuàng)建基層滿意站所”、“文明單位復(fù)評”、“省級規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”回頭看的資料臺帳收集整理工作。加強(qiáng)科研項目的申報工作，今年我院申報了“加減金黃散軟膏聯(lián)合葉酸片治療疔瘡癰腫療效的研究”，自制調(diào)配藥膏，到目前為止已有70余病例。中醫(yī)非藥物治療110月份共計9587例，財政補助較去年增加了9萬元。提升中醫(yī)藥服務(wù)工作，今年衛(wèi)生系統(tǒng)開展“中醫(yī)藥服務(wù)推進(jìn)年”和“創(chuàng)建中醫(yī)先進(jìn)縣”活動，大力加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，硬件設(shè)施上加強(qiáng)“中醫(yī)堂”、中醫(yī)藥工作示范服務(wù)站建設(shè)，體現(xiàn)古色古香的中醫(yī)藥氛圍，同時加強(qiáng)人員的中醫(yī)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，1人在浙江省中醫(yī)藥大學(xué)進(jìn)行學(xué)歷教育，2人在縣中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，不定期邀請中醫(yī)藥專家來院講課3次。統(tǒng)籌兼顧，深入臨床工作。組織相關(guān)人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)法制意識和醫(yī)療安全意識，加強(qiáng)工作責(zé)任心。目前我們的病歷處方質(zhì)量總體已有明顯提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實《病歷書寫基本規(guī)范》《處方管理辦法》。在今年縣第四屆職工技能比武中榮獲基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)第一名的好成績。強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)側(cè)重抓醫(yī)務(wù)人員基礎(chǔ)醫(yī)療知識和綜合應(yīng)急能力水平。不斷完善和落實各項醫(yī)療工作制度制定和完善了我院各項關(guān)鍵性醫(yī)療工作制度及常用醫(yī)療工作管理辦法。真正要當(dāng)一個好助手，就必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大”精神，充分領(lǐng)會習(xí)總書記的“空談?wù)`國，實干興邦”的深刻內(nèi)涵，踐行“三個代表”重要思想，嚴(yán)格遵守國家的法律法令及各項規(guī)章制度，依法行醫(yī)。對我來說，管理是一個全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)，向大家作一匯報。他立足平凡崗位，充滿感情地做好老干部工作，始終認(rèn)為老干部工作無小事，把智慧和精力全部投入到辦公室工作上，為后勤老干部事業(yè)做出了突出成績和貢獻(xiàn)。XXX同志，從事老干部工作7年多，他始終把服務(wù)好老干部作為天職，把愛付注于實際行動中，堅持為老干部服務(wù)、為局機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)，淡泊名利，無怨無悔。對老干部提出的不符合政策，難以滿足的要求，也要耐心地說服引導(dǎo)，據(jù)理說清，XXX同志與老干部之間的“零”距離，蠃得了廣泛的贊揚。他與老干部的感情非常深，每當(dāng)老干部找到她，無論事情大小，無論是否合理，他都熱情接受，耐心解釋，盡力解決，決不講條件，推諉或回避矛盾，躲避問題。多年來，他不知犧牲了多少休息時間，跑了多少路，流了多少汗，看望老干部上百次，老干部的個性、愛好、身體狀況都了如指掌，每當(dāng)做通了老干部的思想，辦成一件實事，他就深感溫馨，忘記了疲勞。他用“真心”排憂解難。每當(dāng)上級有關(guān)新的政策下來后，是他第一時間到家家戶戶去傳達(dá)落實，每當(dāng)工資調(diào)整、福利增加是他第一時間到各家各戶告知，尤其是在每年的組織老干部體檢的時候，除了挨家挨戶去通知外，到時到點還親自親臨現(xiàn)場幫扶行動不便的老干部一項一項的檢查，對身體有問題的老同志，在囑咐家屬的同時，積極的與院方聯(lián)系，給老干部們解決實際困難和問題。他用“真愛”處處著想。XXX局從十幾老干部隊伍，逐步發(fā)展到現(xiàn)在的22名老干部的隊伍，這些老干部中，絕大多數(shù)是老弱多病的同志，但是，XXX同志視老同志為親人一樣的經(jīng)常問長問短，問冷問曖，跑前跑后，局有三名長年臥床不起的老干部，他每逢佳節(jié)都要親自到老干部的床前去看望，收集他們的希望和要求，征求他們意見和建議，陪老干部們聊天、拉家常，講新政策、新發(fā)展、新形勢，送報刊送雜志。老干部們稱他為用真知傳遞黨的政策的好主任。XXX同志是部隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，曾在部隊任干部股長，對軍隊的干部政策了如指掌，但他轉(zhuǎn)業(yè)地方工作后，尤其是在他到任局辦公室主任的位置上，他深深知道軍隊的干部政策與地方的干部政策有不同的一面，也有共同之處。該同志自從2
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