【正文】 ◆ 人事事務(wù) 行政文秘1．協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等； 2．辦理人事錄用、解聘、繳納社保和勞動年檢等相關(guān)手續(xù)； 3．協(xié)助相關(guān)部門計算員工薪資、福利，參與薪酬與福利調(diào)查； 4．建立并管理員工信息資料及各類人事資料； 5．執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜； ； ；、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范； ；，制定合理薪酬調(diào)整實施辦法；注：請您根據(jù)其他要求增減。定期組織檢查和維修計量器具，抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作，加強用水、電費用核算，及時交納水、電費； 7．負責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作?；A(chǔ)薄弱，目標(biāo)宏偉，2013年北京體檢中心取得更大的成績。不求全責(zé)備，不管小節(jié)。個人習(xí)慣，不管。管則管嚴，不留余地。影響公司形象的事，管。九、做好示范，凡要求別人做的，自己要先做好。七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂，對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位。為中心的長遠建設(shè)增磚添瓦。帶領(lǐng)醫(yī)生、護士認真學(xué)習(xí)xx體檢各項規(guī)章制度、工作流程，并負責(zé)落實、督導(dǎo)。在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進行。積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。二在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督導(dǎo)、落實情況，協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司管理情況，并提出處理意見或建議，實事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，供總經(jīng)理決策。經(jīng)濟效益增加百分之十以上。積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作，做好參謀、助手、認真做到全方位的服務(wù)?？偨?jīng)理助理工作計劃書范文二年末余總和鄧總與我談了2013年xx體檢的發(fā)展前景和我的工作任務(wù)，感到總經(jīng)理助理的工作任務(wù)會更繁重，隨著人民群眾對健康的需求，可能預(yù)料我們明年的健康體檢工作會更加繁忙，對我的要求會更高。xx中心雖小，立志遠大。與公司無關(guān)的事，不管。個人私生活，不管。有損公司利益事管。平時在工作中：堅持三管三不管，事關(guān)大局的事，管。八、做好xx體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領(lǐng)各類證照、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜。六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設(shè)計并完善中心崗位特點，人員資源結(jié)構(gòu)，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，做好榜樣帶好護理隊伍。五是在樹立xx體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部、護理部的管理職能，做好護士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。四是在提高工作效率方面，進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用。三是在掌握全中心工作動態(tài)方面，進一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護理部綜合管理協(xié)調(diào)作用。做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng)，帶好醫(yī)療護理隊伍，提高體檢質(zhì)量，保持xx體檢品牌效益，確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴。xx年工作目標(biāo)：體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上。在新的一年，我會繼續(xù)不斷的努力工作，相信我在年會做的更好!一是在科學(xué)管理的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用?？偨?jīng)理助理工作計劃書范文一**年已經(jīng)來了，作為公司總經(jīng)理助理的我，有很多的工作需要我去做。所受指導(dǎo)接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，工作任務(wù)和目標(biāo)由總經(jīng)理下達，工作過程和方法可自行決定，在很大程度上可獨立開展經(jīng)營管理活動。1）對公司經(jīng)營計劃的完成負有組織協(xié)調(diào)責(zé)任。各級管理人員參考權(quán)限及責(zé)任1）對下屬各職能部門及下屬公司完成任務(wù)的情況有審查權(quán)。，實施對總公司及下屬公司內(nèi)控管理，審視部門的工作流程，規(guī)避可能存在的危險，并協(xié)助有關(guān)部門進行解決，向公司總經(jīng)理匯報。，公司所需文件的起草和有關(guān)文字材料的擬制。，文件，批示精神。，催辦總公司各重點工作的完成，必要時召開協(xié)調(diào)會議。匯總各類報表，做好酒店大事記和外事活動日記等第三篇：總經(jīng)理助理工作描述[定稿]總經(jīng)理助理工作描述根據(jù)公司總經(jīng)理的要求和今后的目標(biāo)責(zé)任，總經(jīng)理助理主要職責(zé)是：，協(xié)調(diào)總公司職能部門之間，總公司職能部門與下屬公司之間及下屬公司之間的工作關(guān)系?？偨?jīng)理秘書工作描述：根據(jù)總經(jīng)理意圖，起草酒店內(nèi)部通知、酒店綜合性業(yè)務(wù)報告、總結(jié)、計劃、決議等公文函件。負責(zé)對部門下屬進行思想的溝通，交流和定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。抓住機會進行公關(guān)活動：如在酒會，宴會，茶花會，洽談會，慶祝會等社交活動進行宣傳。經(jīng)常對長住客、機關(guān)團體、旅行社、宣傳部門等進行拜訪，密切保持與他們的聯(lián)系，在業(yè)務(wù)上得到他們的支持。組織和參與“VIP”客人的接待，并將他們的信息及時的轉(zhuǎn)告給有關(guān)部門，向客人詳細介紹賓館飯店的情況，了解他們的實際需求，盡量給予滿足。組織完成賓館的業(yè)務(wù)拓展和商品的銷售活動，樹立和提高酒店的聲譽，使賓館飯店商品有一個好的市場?？头坎扛苯?jīng)理工作描述：主持客房部的日常工作，傳達、執(zhí)行上級下達的經(jīng)營管理指令；協(xié)助經(jīng)理制定、月度的工作計劃和部門工作目標(biāo)，并組織實施，掌握部門營業(yè)收入等各項經(jīng)營指標(biāo)的完成情況，控制成本，力爭獲得最佳經(jīng)濟效益；負責(zé)制定和完善部門各項規(guī)章制度，不斷改進工作方式及服務(wù)程序，努力提高服務(wù)質(zhì)量；檢查、督導(dǎo)各管區(qū)的管理工作，確保各項計劃指標(biāo)、規(guī)章制度、工作程 序、質(zhì)量標(biāo)準的落實；主持本部門的工作例會、聽取匯報，審查各管區(qū)每天的業(yè)務(wù)報表，督促工作進度，解決工作中的實際問題；進行現(xiàn)場督導(dǎo)，巡視所屬各營業(yè)場所和區(qū)域，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；負責(zé)檢查落實 VIP的接待工作，處理客人投訴；跟其他相關(guān)部門協(xié)調(diào)、溝通，密切合作；按照酒店相關(guān)人事用工制度和要求，協(xié)助經(jīng)理決定本部門員工的調(diào)配、錄免，督導(dǎo)實施部門培訓(xùn)計劃，提高員工整體素質(zhì)；定期走訪住店客人，了解客人需求，提供個性化服務(wù)，建立良好的公共關(guān)系營銷部經(jīng)理工作描述：充分了解和掌握市場信息，進行市場分析和預(yù)測；了解和掌握同行的業(yè)務(wù)狀況，收集業(yè)務(wù)信息。協(xié)助總經(jīng)理審核并組織實施賓館各類物資采購供應(yīng)計劃的落實確保酒店采購供應(yīng)正常運轉(zhuǎn)。協(xié)助總經(jīng)理控制、監(jiān)督酒店的收入、成本和費用，協(xié)助建立并督導(dǎo)實施成本和費用控制和各項制度。負責(zé)審定酒店財務(wù)計劃、管理制度和工作程序的實施和運轉(zhuǎn)，落實崗位責(zé)任制。在今后的工作中，但還需進一步努力?？朔蛔?，努力提高繪制圖紙與竣工結(jié)算的配合技巧性，確實把細節(jié)做的更好。確實加強竣工圖的變更圖紙繪制與現(xiàn)場施工的準確性。在竣工圖繪制的工作中存在主要不足：大意心太急趕時間完成 改進措施：竣工圖繪圖是一個細致的過程