【正文】 要提高與私立幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)力，除了提高辦園質(zhì)量外，形象和宣傳從某種意義來(lái)說(shuō)顯得更為重要，對(duì)于這一點(diǎn)，我的思路是：”內(nèi)治”和”外援”。應(yīng)此，要想方設(shè)法，多渠道籌措資金，極力改善辦園條件，積極探索辦午托、日托的路子，努力做到辦園條件”人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”。如果說(shuō)經(jīng)費(fèi)困難和幼兒園創(chuàng)收是我們這個(gè)處于社會(huì)主義初級(jí)階段那種窮國(guó)辦大教育的特有國(guó)情的話，那么，這種情況將延續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間。質(zhì)量是辦園的生命線，是幼兒園一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，更是提高幼兒入園率的基本保障。還要重視教師的培養(yǎng)，通過(guò)繼教學(xué)習(xí)、在職進(jìn)修、參觀學(xué)習(xí)等手段，不斷促進(jìn)教師提高業(yè)務(wù)水平，采取”請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的方式，讓教師獲取新信息，通過(guò)給教師壓擔(dān)子、鋪路子、給法子等措施，使教師迅速成長(zhǎng)起來(lái)。我認(rèn)為園長(zhǎng)應(yīng)有以人為本的現(xiàn)代管理思想，要掌握好了解人、說(shuō)服人、關(guān)心人、使用人的本領(lǐng)。、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。拓展生源，提高三年入園率，促進(jìn)辦園效益。有一種榮辱不驚的胸懷，豁達(dá)大度的境界，不斤斤計(jì)較，在榮譽(yù)面前不輕狂，在失敗面前不灰心，以自己的言行來(lái)教育教師，感染教師，影響教師。這就是說(shuō)公正處理，事情就會(huì)明白，廉潔自律就會(huì)明白，廉潔自律就會(huì)有威信?！鼻逍摹??！睈?ài)心”。管人要管心，管心要知心，知心要關(guān)心，關(guān)心要真心。有了這一條，才能帶出一支好隊(duì)伍，帶出一個(gè)好園風(fēng)，才能在工作中有所創(chuàng)造，有所成就，有所發(fā)展。理想的幼兒園是一個(gè)溫馨的家園、美麗的花園，要作為這樣幼兒園的園長(zhǎng)，首先自己應(yīng)該有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織管理能力，用崇高的人格魅力來(lái)影響全體教工，更要具備有”五心”：”忠心”。俗話說(shuō)：”榜樣的力量是無(wú)窮的”，園長(zhǎng)的表率作用十分重要?！币粋€(gè)好園長(zhǎng)就是一所好幼兒園”。下面，結(jié)合我的工作經(jīng)驗(yàn)和幼兒園的實(shí)際情況談?wù)勎业乃悸?。成?jī)都只能說(shuō)明過(guò)去，只能成為我今后努力工作更為強(qiáng)大的動(dòng)力，今天我站在這里，不僅僅是為了競(jìng)聘幼兒園園長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)，更為重要的是來(lái)展示自己，為自己提供一次鍛煉的機(jī)會(huì)，去挑戰(zhàn)自己，戰(zhàn)勝自己。辛勤的汗水終于換來(lái)了累累的碩果，我的業(yè)務(wù)水平，各項(xiàng)能力都得到了鍛煉和提高，也培養(yǎng)了我遇事能冷靜思考、全面分析、妥善解決的處事態(tài)度，我已進(jìn)修大專畢業(yè)，普通話通過(guò)二級(jí)甲，電腦通過(guò)中級(jí)考試，編排的節(jié)目屢屢獲獎(jiǎng)，所擔(dān)任的教學(xué)工作及觀摩課也得到了老師和家長(zhǎng)的贊賞。我刻苦鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真上好每一節(jié)課，積極參加學(xué)區(qū)的每一次活動(dòng)，多次承擔(dān)縣園長(zhǎng)聽(tīng)課周學(xué)習(xí)觀摩活動(dòng)的任務(wù)。我愛(ài)孩子，我堅(jiān)信自己的人生選擇，就這樣，我?guī)е鴪?zhí)著的追求，如愿以償?shù)乜歼M(jìn)泉州幼師。謝謝大家！幼兒園園長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的老師：您們好！我叫心雨兒，記得我的中考志愿是這樣填寫的：第一志愿幼師，第二志愿幼師，第三志愿還是幼師。我相信，憑著我的政治素質(zhì)，我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱情，我的管理經(jīng)驗(yàn)，我一定能把園長(zhǎng)的工作做好。各位領(lǐng)導(dǎo)，我今天的演講雖然是毛遂自薦，但絕不是王婆賣瓜、自賣自夸。還有一只眼就要盯著政府的政策、制度，為幼兒園的發(fā)展保駕護(hù)航。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，辦好幼兒園我想應(yīng)有三只眼，一只眼盯住內(nèi)部教師，創(chuàng)設(shè)有效的激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造人才能不斷脫穎而出的環(huán)境，確立幼兒園各項(xiàng)工作的最佳績(jī)效。面對(duì)各個(gè)私立園的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我們中心園要想真正爭(zhēng)得這支隊(duì)伍領(lǐng)頭羊的位置，就必須辦出自己的特色教學(xué)，當(dāng)我們看到溪尾村一件件精致的竹編、陶瓷工藝品，壩下村栩栩如生的木雕工藝品時(shí)，我們何愁找不到自己的教學(xué)特色，我們可以引領(lǐng)我們的教師進(jìn)行這方面的搜集與編排，進(jìn)行課程資源開(kāi)發(fā)，再進(jìn)行個(gè)別班的試驗(yàn)，在蔥綠金黃的田野中，在果樹(shù)排排的農(nóng)村，我們只要開(kāi)發(fā)和綜合利用這些得天獨(dú)厚的社會(huì)、自然資源，我們又怎么會(huì)害怕我們的教學(xué)質(zhì)量會(huì)落人一籌。努力創(chuàng)辦特色園我們的幼兒園不能老是停留在一個(gè)水平上，要保持常新常青，始終給人耳目一新的感覺(jué)，制度不斷健全，設(shè)施不斷完善，課程不斷改革創(chuàng)新。同時(shí)還舉辦繪畫、手工展覽等，請(qǐng)家長(zhǎng)及姐妹單位來(lái)園參觀指導(dǎo)，成立家長(zhǎng)會(huì)，聘請(qǐng)園外輔導(dǎo)員。練好了內(nèi)功，就為爭(zhēng)取外援打好了基礎(chǔ)。積極拓展幼兒生源要提高與私立幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)力，除了提高辦園質(zhì)量外，形象和宣傳從某種意義來(lái)說(shuō)顯得更為重要，對(duì)于這一點(diǎn)，我的思路是：內(nèi)治和外援?，F(xiàn)在，公立和私立幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)十分嚴(yán)峻，作為園長(zhǎng)必須從根本上改變傳統(tǒng)的關(guān)門辦學(xué)、等、靠、要思想，樹(shù)立強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)意識(shí)、效率意識(shí)，求真務(wù)實(shí)，善于用好明天的錢、別人的錢，有錢就可以出效益，有了經(jīng)濟(jì)效益，才能促進(jìn)發(fā)展，才能競(jìng)爭(zhēng)出活力，競(jìng)爭(zhēng)出效益。改革開(kāi)放把教育推上了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái)，每個(gè)園長(zhǎng)都應(yīng)該明確：幼兒教育不屬于義務(wù)教育。還要重視教師的培養(yǎng)，通過(guò)繼教學(xué)習(xí)、在職進(jìn)修、參觀學(xué)習(xí)等手段，不斷促進(jìn)教師提高業(yè)務(wù)水平，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去的方式，讓教師獲取新信息，通過(guò)給教師壓擔(dān)子、鋪路子、給法子等措施，使教師迅速成長(zhǎng)起來(lái)。我認(rèn)為園長(zhǎng)應(yīng)有以人為本的現(xiàn)代管理思想，要掌握好了解人、說(shuō)服人、關(guān)心人、使用人的本領(lǐng)。三、我的思路。二、我的辦園目標(biāo)兩年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)合格園。平常心。俗話說(shuō)：公生明，廉生威。就是要愛(ài)幼兒園，愛(ài)教師愛(ài)幼兒，把他們當(dāng)作自己的親屬和朋友。有人說(shuō)教師的工作最難做，但我認(rèn)為教師的工作又最容易做，只要相信教師，尊重教師，理解教師，真心真意地為教師著想，為他們排憂解難，教師同樣會(huì)理解和支持我們的工作。真心。一顆對(duì)教育事業(yè)的忠心，一種愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。要求教師不做的，自己堅(jiān)決不做。俗話說(shuō)：榜樣的力量是無(wú)窮的，園長(zhǎng)的表率作用十分重要。一個(gè)好園長(zhǎng)就是一所好幼兒園。下面，結(jié)合我的工作經(jīng)驗(yàn)和幼兒園的實(shí)際情況談?wù)勎业乃悸?。我已?jīng)養(yǎng)成了吃苦耐勞的習(xí)慣。一是具有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。成立家長(zhǎng)委員會(huì)，指導(dǎo)其發(fā)揮應(yīng)有的作用，定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)介紹辦園的思想，同時(shí)向家長(zhǎng)介紹科學(xué)的育兒方法，同時(shí)積極聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn)和建議，讓家長(zhǎng)參與在幼兒園中來(lái)。親自抓好幼兒園的安全工作，同時(shí)抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制定長(zhǎng)期規(guī)劃和辦園計(jì)劃，制定各項(xiàng)制度的執(zhí)行的操作方案，是幼兒園的工作有章可循，有序進(jìn)行。選聘素質(zhì)高、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的教師，同時(shí)對(duì)這些教師進(jìn)行崗前培訓(xùn)，和我共同學(xué)習(xí)。我這次競(jìng)聘的目的是黃蒿界鄉(xiāng)中心幼兒園園長(zhǎng)，我在黃蒿界任教12年，對(duì)黃蒿界的各種情況相當(dāng)熟悉，同時(shí)我在黃蒿界鄉(xiāng)人民心中是絕對(duì)的好老師好領(lǐng)導(dǎo)，所以黃蒿界人民相信我能辦好這所幼兒園，我更有信心辦好這所幼兒園。最重要的是，作為我們幼兒教師，在自己的崗位上無(wú)怨無(wú)悔，兢兢業(yè)業(yè)，用真善美，去啟迪每一顆幼小的心靈才是最重要的！作為競(jìng)選者，我相信長(zhǎng)江幼兒園的明天會(huì)更加美好！謝謝！競(jìng)聘黃蒿界幼兒園園長(zhǎng)演講稿我叫閆治會(huì)，2014年畢業(yè)于榆林師范學(xué)校，同年8月分配黃蒿界中學(xué)任教，先后取得數(shù)學(xué)?？?、本科學(xué)歷，我在黃蒿界任教12年期間，一直奉獻(xiàn)在教學(xué)第一線，本人曾在2014年榆林市教壇新秀大賽中榮獲中理組第二名。我將在幼兒教育教學(xué)中做到有所創(chuàng)新、有所收獲，力爭(zhēng)始我園的幼教工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。第三，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。第一，擺正位置，當(dāng)好助手。其次，我有搞好服務(wù)的自覺(jué)意識(shí)，熱愛(ài)幼教事業(yè)，甘愿無(wú)私奉獻(xiàn)。我作出這個(gè)選擇，主要基于以下兩方面的考慮。孩子如同一棵棵嫩綠的幼苗，需要我們?nèi)ズ亲o(hù)、去澆灌。在幼兒園工作的幾年里，我體會(huì)到了從事這份工作的責(zé)任和光榮，也體會(huì)到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個(gè)隊(duì)伍中一天天成長(zhǎng)起來(lái)、成熟起來(lái)而感到自豪。在競(jìng)爭(zhēng)激烈、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天，我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的演講臺(tái)。下面我就把自己競(jìng)爭(zhēng)幼兒園園長(zhǎng)的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。謝謝大家！幼兒園園長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，你們好!首先感謝組織上給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。人生的過(guò)程就是在學(xué)習(xí)、工作和生活中不斷感悟、不斷成長(zhǎng)的過(guò)程。依法治園是幼兒園管理的重要方法之一。如果園長(zhǎng)沒(méi)有法制意識(shí)，甚至把個(gè)人的意志和權(quán)威置于法制之上，會(huì)給幼兒園、家長(zhǎng)、孩子和社會(huì)造成極大的損失。4，加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)，實(shí)行依法治園現(xiàn)代社會(huì)是法制社會(huì)，幼兒園管理中必須樹(shù)立法制意識(shí)──學(xué)法、守法、護(hù)法。因此，嚴(yán)格的制度雖然很有必要，但它在幼兒園管理中發(fā)揮的作用是有限的。硬管理是制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，實(shí)行嚴(yán)格的管理和考核，使幼兒園的一切工作有要求、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范、有約束，以此保證幼兒園的管理有章、有理、有力。因此，我要注重在實(shí)際工作中來(lái)考察了解人，對(duì)教職工的使用要揚(yáng)長(zhǎng)避短、給有不同專長(zhǎng)的人有不同的表現(xiàn)機(jī)會(huì)，對(duì)教職工的管理和使用還要對(duì)其發(fā)展、前途負(fù)責(zé)，將尊重信任與嚴(yán)格要求相結(jié)合，努力使自己在管理中做到處事公平、正直寬容，不斷反思自己在管理中的不足，有過(guò)則改，注意從思想上、生活上關(guān)心幼兒園內(nèi)每一位教職工，讓幼兒園集體成為一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、無(wú)私奉獻(xiàn)、有戰(zhàn)斗力的集體。管理效能的提高離不開(kāi)調(diào)動(dòng)教職工的積極性和合理安排教職工的工作。園長(zhǎng)應(yīng)是教研工作的管理者和也是實(shí)踐者，要自覺(jué)地把管理、決策與教育科研結(jié)合起來(lái)，率先學(xué)習(xí)和運(yùn)用新知識(shí)新技術(shù)，刻苦鉆研，自找壓力，負(fù)重奮進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)。隨著幼兒園新《綱要》的出臺(tái)，教育改革的深入，幼兒園不再是傳統(tǒng)的教和學(xué)之間的關(guān)系加上我園剛剛加入北京紅纓教育集團(tuán)，他們的教材怎樣才能和我園園本教材很好的結(jié)合起來(lái)。為努力使我們的孩子在幼兒園得到健康的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，為今后學(xué)習(xí)打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。我們幼兒園的規(guī)模比較大，但分園的規(guī)模還比較小，要努力學(xué)習(xí)的地方很多，那么作為園長(zhǎng)要考慮的東西很多，如何引導(dǎo)我園教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，如何使我園上一臺(tái)階，辦出屬于我們的特點(diǎn)呢？。要想做到“先一步、高一等、優(yōu)一層”，唯一的出路就是改革創(chuàng)新。（四）努力創(chuàng)辦特色園。同時(shí)還舉辦繪畫、手工展覽等，請(qǐng)家長(zhǎng)及姐妹單位來(lái)園參觀指導(dǎo)，成立家長(zhǎng)會(huì)，聘請(qǐng)園外輔導(dǎo)員。所謂“內(nèi)治”，就是帶領(lǐng)教師苦干實(shí)干，上每一節(jié)課，帶每一個(gè)孩子，練每一個(gè)節(jié)目，繪每一張畫，搞每一次活動(dòng)，拿多一些獎(jiǎng)狀。（三）積極拓展幼兒生源?，F(xiàn)在，公立和私立幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)十分嚴(yán)峻，作為園長(zhǎng)必須從根本上改變傳統(tǒng)的“關(guān)門辦學(xué)”、“等、靠、要”思想，樹(shù)立強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)意識(shí)、效率意識(shí)，求真務(wù)實(shí)，善于用明天的錢、別人的錢，有錢就可以出效益，有了經(jīng)濟(jì)效益，才能促進(jìn)發(fā)展，才能競(jìng)爭(zhēng)出活力，競(jìng)爭(zhēng)出效益。改革開(kāi)放把教育推上了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái)，每個(gè)園長(zhǎng)都應(yīng)該明確：幼兒教育不屬于義務(wù)教育。（二）、提高辦園效益。形成適合幼兒園管理特點(diǎn)的用人機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制等，把制度管理和彈性管理有機(jī)結(jié)合，為廣大教師創(chuàng)設(shè)一個(gè)有利于他們施展才華的環(huán)境，從根本上調(diào)動(dòng)教師的積極性，變“要我干”為“我要干”。一流的幼兒園需要一流的教師隊(duì)伍，名園要有名師支撐。三、我的思路。二、我的辦園目標(biāo)兩年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)合格園”?！捌匠Ｐ摹?。俗話說(shuō)：公生明，廉生威。愛(ài)幼兒，把他們當(dāng)作自己的親屬和朋友。七年來(lái)，我有過(guò)和孩子們?cè)谝黄鸬臍g樂(lè)，有過(guò)挑燈夜戰(zhàn)的刻苦，有過(guò)成功的喜悅，有過(guò)拼搏的酸甜，有過(guò)奮進(jìn)的苦辣。97年，我滿懷熱情地走上工作崗位，來(lái)到孩子們中間，開(kāi)始在這片神圣的土地上耕耘。因?yàn)橛蓄w理想的種子早已在我的心靈根深蒂固了。因?yàn)檫@就是我愛(ài)的選擇。選擇寒風(fēng)勁厲的荒漠便需有“醉臥沙場(chǎng)君莫笑,古來(lái)征戰(zhàn)幾人回”的博大胸懷。選擇是一個(gè)嶄新的開(kāi)端，選擇高聳入云的峭崖便需有“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”的信念。邁好人生的第一步。我將以幼兒為中心，調(diào)整男女幼師的結(jié)構(gòu)和比例、剛?cè)岵?jì)，充分尊重幼兒的個(gè)性，相信每一個(gè)、尊重每一個(gè)、研究每一個(gè)、發(fā)展每一個(gè)。為此，我將鼓勵(lì)教師參加進(jìn)修學(xué)習(xí)和積極開(kāi)展教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、聘請(qǐng)專家來(lái)園講坐、外出考察學(xué)習(xí)，家園互動(dòng)等等形式的活動(dòng)，努力給幼師營(yíng)造施展才華的機(jī)會(huì)和環(huán)境，提高幼師的專業(yè)水平、創(chuàng)新能力和人格魅力，實(shí)現(xiàn)幼師素質(zhì)全面提升和孩子們個(gè)性全面發(fā)展的雙贏局面。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委能借助我一陣“東風(fēng)”，我將不負(fù)眾望，不辱使命，不勝感激；首先堅(jiān)持學(xué)習(xí)、堅(jiān)持科學(xué)化、人性化的管理，提高我園的凝聚力。我暗下決心我要試著去改變這一切，這個(gè)決心便也成了我的夢(mèng)想，我的動(dòng)力。我曾經(jīng)就制止過(guò)一輛7坐的面包車?yán)锩嬲b了30個(gè)小孩，7和30那是一種什么概念。特別是在農(nóng)村管理不規(guī)范，條件不完善，五六十，七八十大大小小的黑乎乎的一片擠在一個(gè)教室里，談何個(gè)性發(fā)展。還要有一個(gè)寬容大度兼容并蓄的胸懷。原國(guó)務(wù)院副總理李嵐清曾說(shuō)過(guò)：“一個(gè)好園長(zhǎng)，帶領(lǐng)一批好教師，就能辦出一所好學(xué)?！?。它關(guān)系到民族的未來(lái)、國(guó)家的興衰乃至整個(gè)社會(huì)的健康發(fā)展。同時(shí)也形成了一套科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)和以人為本、為教師服務(wù)的理念。十五年的教育生涯，培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的工