家長(zhǎng)學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置(參考版)
2024-10-17 22:47本頁面
【正文】 完成公司交辦的其他工作。負(fù)責(zé)采集、篩選行業(yè)發(fā)展有價(jià)值信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供參考資料。負(fù)責(zé)組織編制公司信息化發(fā)展規(guī)劃及階段實(shí)施方案，管理集團(tuán)各礦安全監(jiān)控、人員定位等系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)行。做好公司安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)務(wù)工作，匯報(bào)調(diào)度周期內(nèi)集團(tuán)安全生產(chǎn)情況，并做好調(diào)度會(huì)議記錄。（六）總調(diào)度室（編制7人，主任1人，副主任2人，調(diào)度員3人，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及信息員1人）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針，全面負(fù)責(zé)公司煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作，對(duì)公司各礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。負(fù)責(zé)組織申報(bào)各級(jí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)補(bǔ)助資金項(xiàng)目。參與對(duì)安全費(fèi)用的安排并對(duì)使用情況進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)職業(yè)危害防治的管理工作。牽頭組織公司聯(lián)合安全檢查和季節(jié)性、階段性的安全檢查，配合集團(tuán)有關(guān)部門進(jìn)行專業(yè)性檢查；負(fù)責(zé)牽頭組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比及驗(yàn)收。按照規(guī)定組織制定安全考核辦法。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決企業(yè)安全工作中存在的問題，對(duì)重大安全問題，負(fù)責(zé)牽頭組織督促制定整改方案，并督促整改。掌握安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)提出貫徹上級(jí)的有關(guān)安全要求，負(fù)責(zé)安全資料的管理和匯報(bào)及上報(bào)工作。（五）安全監(jiān)管部（編制4人：其中部長(zhǎng)1人，副部長(zhǎng)1人，主任工程師1人，工程師1人）安全監(jiān)管部是本公司安全管理綜合部門；負(fù)責(zé)在公司范圍內(nèi)開展全面安全監(jiān)督管理工作。參加“一通三防”事故調(diào)查、分析和處理，參與制定防范的安全技術(shù)措施。加強(qiáng)通風(fēng)安全技術(shù)裝備管理，發(fā)揮裝備效能。負(fù)責(zé)組織“一通三防”安全檢查，監(jiān)督規(guī)章制度和安全措施執(zhí)行，對(duì)安全隱患整改進(jìn)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)指導(dǎo)礦井開展通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、幫助、檢查、督促各礦井加強(qiáng)“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理工作，及時(shí)指導(dǎo)解決“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題。完成公司交辦的其他工作?，F(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、幫助電廠管理好繼電保護(hù)和自動(dòng)化安全裝置。負(fù)責(zé)高壓供電的安全管理工作。掌握公司供用電情況。參加安全檢查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比驗(yàn)收工作。及時(shí)掌握礦井運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)行情況。負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)的設(shè)備報(bào)廢工作。（三）機(jī)電部（編制4人：其中部長(zhǎng)1人，副部長(zhǎng)1人，主任工程師1人，機(jī)電工程師1人）負(fù)責(zé)建立礦業(yè)公司的機(jī)電設(shè)備臺(tái)帳，負(fù)責(zé)提供采掘移動(dòng)設(shè)備的閑置（備用）報(bào)表，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的設(shè)備調(diào)撥和調(diào)劑，指導(dǎo)督促各礦建立機(jī)電設(shè)備臺(tái)帳；建立公司主要采掘生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)檔案，達(dá)到快速處理機(jī)電事故的目的。負(fù)責(zé)組織落實(shí)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用。負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督各煤礦推進(jìn)精細(xì)化管理工作。協(xié)助公司建立健全企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，負(fù)責(zé)集團(tuán)煤炭生產(chǎn)主要材料消耗定額管理，負(fù)責(zé)煤炭生產(chǎn)采、掘定額管理，負(fù)責(zé)煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)測(cè)算等業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)生產(chǎn)計(jì)劃、維簡(jiǎn)計(jì)劃的管理，按時(shí)編制礦井產(chǎn)量及進(jìn)尺的年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)審查審批維簡(jiǎn)項(xiàng)目。指導(dǎo)幫助、監(jiān)督檢查礦井做好礦井采掘、地測(cè)、防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，參加安全檢查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)審查和批準(zhǔn)各礦井巷道大修月度、計(jì)劃，組織巷道大修驗(yàn)收。負(fù)責(zé)掌握礦井采煤、掘進(jìn)、巷修、支護(hù)和接續(xù)情況，并進(jìn)行適時(shí)分析，及時(shí)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供管理和決策信息，指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查礦井做好采煤、掘進(jìn)、巷修、支護(hù)、接續(xù)和頂板管理等生產(chǎn)技術(shù)管理工作。1完成公司交辦的其他工作。負(fù)責(zé)單位內(nèi)部易燃易爆、化學(xué)劇毒、放射性等危險(xiǎn)物品的安全監(jiān)管，承擔(dān)地面民爆物品倉(cāng)庫(kù)防火、防丟失、防盜搶等安全守護(hù)工作。1根據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門下發(fā)的環(huán)保政策及標(biāo)準(zhǔn)，制定本企業(yè)實(shí)施環(huán)保工作的目標(biāo)和措施。1研究和指導(dǎo)公司黨組織的建設(shè)。牽頭協(xié)調(diào)集團(tuán)思想政治工作和精神文明建設(shè)。負(fù)責(zé)管理集團(tuán)宣傳工作。負(fù)責(zé)公司工傷、地災(zāi)賠償及征地、廠群關(guān)系，組織做好信訪接待工作，加強(qiáng)對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)。選拔和管理公司技術(shù)骨干。負(fù)責(zé)大中專畢業(yè)生招聘、接收、分配、定崗工作。1負(fù)責(zé)公司中層后備干部的培養(yǎng)選拔工作。負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)定額、定員管理，做好勞動(dòng)工資計(jì)劃、核算、統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)干部隊(duì)伍的宏觀管理。負(fù)責(zé)公司直屬單位和機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部的考察、績(jī)效考核工作，提出調(diào)整、配備的意見和建議。負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)組織的管理，優(yōu)化人力資源配置，并對(duì)集團(tuán)所屬各單位人力資源進(jìn)行調(diào)控。貫徹落實(shí)國(guó)家勞動(dòng)工資政策，制定或參與制定集團(tuán)組織人事、勞動(dòng)工資制度。為礦業(yè)公司經(jīng)理層組成人員做好服務(wù)工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)本
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