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正文內(nèi)容

安監(jiān)局機(jī)構(gòu)設(shè)置(參考版)

2024-10-13 23:19本頁(yè)面
  

【正文】 。負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的維護(hù),保證網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全、穩(wěn)定、順暢的運(yùn)行。負(fù)責(zé)建設(shè)和宣傳公司互聯(lián)網(wǎng)主頁(yè),實(shí)時(shí)調(diào)整主頁(yè)欄目,負(fù)責(zé)主頁(yè)欄目的日常更新、維護(hù)、檢測(cè)。根據(jù)公司應(yīng)急處置預(yù)案及程序規(guī)定,通知有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助處理安全生產(chǎn)應(yīng)急事件,并把處理情況、結(jié)果及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)了解和掌握各礦安全生產(chǎn)情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài),做到上情下達(dá)、下情上報(bào),及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供安全生產(chǎn)信息資料。完成公司交辦的其他工作。配合公司有關(guān)部門開(kāi)展職工安全教育培訓(xùn)工作,協(xié)助做好職工培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作。組織審批災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。監(jiān)督檢查安全設(shè)備、設(shè)施、裝備和儀器的使用和管理;監(jiān)督檢查與安全有關(guān)的工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)集團(tuán)各礦安全管理機(jī)構(gòu)的管理指導(dǎo)工作,并檢查履職情況。負(fù)責(zé)組織各類事故和重大隱患的調(diào)查、分析和處理。負(fù)責(zé)編制公司安全規(guī)劃和提出安全目標(biāo)建議,制定有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和措施等,并督促實(shí)施。負(fù)責(zé)本公司貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策,法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》等執(zhí)行情況的督查檢查。完成公司交辦的其他工作。協(xié)助做好通風(fēng)管理人員、安全技術(shù)工種的教育培訓(xùn)工作,提高通風(fēng)隊(duì)伍的安全技術(shù)業(yè)務(wù)水平。負(fù)責(zé)指導(dǎo)礦井和協(xié)助有關(guān)部門推廣先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)裝備,提高礦井通風(fēng)安全技術(shù)水平。參加集團(tuán)安全檢查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)建立健全公司“一通三防”管理制度,督促礦井建立健全相應(yīng)的“一通三防”管理制度。(四)通風(fēng)部(編制5人:其中部長(zhǎng)1人,副部長(zhǎng)1人,主任工程師1人,通風(fēng)工程師1人,儀器維修員1人)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)公司各礦井的“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)工作全面管理。負(fù)責(zé)對(duì)公司春季電氣預(yù)防性試驗(yàn)及防雷工作進(jìn)行總體安排,并保證在雷雨季節(jié)前完成;負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)報(bào)告的審查,檢查、督促對(duì)不合格的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查;提出總結(jié)分析報(bào)告。負(fù)責(zé)瓦斯發(fā)電廠的宏觀管理工作,掌握電廠的運(yùn)行情況。建立集團(tuán)各單位6kv以上供電系統(tǒng)技術(shù)檔案;負(fù)責(zé)與電力系統(tǒng)的業(yè)務(wù)聯(lián)系;負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部電費(fèi)結(jié)算;負(fù)責(zé)對(duì)電力調(diào)度的業(yè)務(wù)指導(dǎo);協(xié)助有關(guān)部門制定電耗指標(biāo);定期編制用電情況報(bào)表,并對(duì)公司的用電情況進(jìn)行分析,保證經(jīng)濟(jì)合理用電;管理好電能計(jì)量裝置。負(fù)責(zé)與政府行政管理部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系;并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查公司各單位的鍋爐、壓力容器、廠內(nèi)車輛及特種設(shè)備的使用情況;建立集團(tuán)鍋爐、壓力容器、特種設(shè)備的臺(tái)帳及技術(shù)檔案,及時(shí)上報(bào)特種設(shè)備管理所需的各種報(bào)表。負(fù)責(zé)提交礦井主要運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行情況報(bào)表。深入現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)、檢查、督促各種安全保護(hù)裝置,保持齊全、完整、可靠并定期檢驗(yàn);指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查井下小絞車的管理使用情況;掌握礦車的完好率及使用情況,每季度提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表;檢查、監(jiān)督各類絞車鋼絲繩的管理及使用情況。參與公司設(shè)備購(gòu)置、更新、維簡(jiǎn)計(jì)劃的審定,掌握設(shè)備資產(chǎn)及維簡(jiǎn)資金的提取,使用情況;了解和掌握各類設(shè)備現(xiàn)狀,及時(shí)編報(bào)各類設(shè)備報(bào)表及礦井機(jī)電運(yùn)行狀態(tài)表。1完成公司交辦的其他工作。負(fù)責(zé)公司各礦井煤質(zhì)管理,掌握礦井原始煤質(zhì)、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)煤質(zhì)狀況,指導(dǎo)、檢查、督促礦井做好礦井煤質(zhì)管理工作,對(duì)發(fā)生礦井煤質(zhì)質(zhì)量事故提出處理意見(jiàn)。做好綜合統(tǒng)計(jì)工作,提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和綜合性統(tǒng)計(jì)資料。協(xié)助做好礦建工程項(xiàng)目預(yù)算審批等工作。負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)技術(shù)、地質(zhì)測(cè)量等方面的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。負(fù)責(zé)組織礦井生產(chǎn)布局方案和礦井接續(xù)方案的審查,審批需集團(tuán)審定的采煤、掘進(jìn)、地質(zhì)、測(cè)量、防治水、頂板管理、支護(hù)方式等方案、措施、規(guī)程。負(fù)責(zé)掌握礦井地質(zhì)、礦山測(cè)量、水文地質(zhì)及防治水、礦山環(huán)境地質(zhì)災(zāi)害、資源儲(chǔ)量情況,指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查集團(tuán)各礦井做好礦井地質(zhì)、礦山測(cè)量、水文地質(zhì)及防治水等管理工作。(二)生產(chǎn)技術(shù)部(編制7人:其中部長(zhǎng)1人,副部長(zhǎng)2人,主任工程師1人,采掘、地質(zhì)、測(cè)量工程師各1人)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)關(guān)于煤炭生產(chǎn)技術(shù)、地質(zhì)測(cè)量、生產(chǎn)維簡(jiǎn)計(jì)劃、礦建工程項(xiàng)目預(yù)算審批、礦井煤質(zhì)管理的政策、法律法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范,擬定和完善公司相關(guān)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和貫徹落實(shí)。配合相關(guān)部門開(kāi)展單位內(nèi)部整臟治亂專項(xiàng)行動(dòng),抓好單位內(nèi)部亂停亂放、亂貼亂畫等違章行為的治理。1加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)治安綜合治理工作,開(kāi)展“平安朗月”創(chuàng)建活動(dòng),完善落實(shí)企業(yè)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)防范措施和工作機(jī)制,組織在單位范圍內(nèi)進(jìn)行治安防范巡邏守護(hù)和檢查,維護(hù)單位內(nèi)部治安秩序,檢查進(jìn)出單位內(nèi)部人員的證件,登記檢查出入物品及車輛。負(fù)責(zé)集團(tuán)機(jī)關(guān)黨員干部管理工作,加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。1協(xié)助做好職工培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作。負(fù)責(zé)管理集團(tuán)廣告宣傳業(yè)務(wù)。1負(fù)責(zé)管理企業(yè)文化建設(shè)工作。1參與公司相關(guān)證照辦理、年審工作。負(fù)責(zé)或指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)審、推薦評(píng)審和聘任工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)管理人員的招聘工作。協(xié)助做好集團(tuán)機(jī)關(guān)費(fèi)用考核工作。負(fù)責(zé)做好集團(tuán)員工的調(diào)配、交流及安置工作,指導(dǎo)各單位人事檔案管理工作并做好集團(tuán)機(jī)關(guān)員工的檔案管理。辦理集團(tuán)管理干部的任免、員工的工資、待遇的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理。研究和指導(dǎo)集團(tuán)人事、工資工作。按照經(jīng)理層安排和上級(jí)要求,及時(shí)報(bào)告工作情況。負(fù)責(zé)抓好保密教育和管理,對(duì)集團(tuán)各單位的保密工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系和接待,負(fù)責(zé)集團(tuán)車隊(duì)、辦公樓、食堂、宿舍等的管理工作。負(fù)責(zé)公文的印制、上報(bào)、收轉(zhuǎn)、下發(fā)、傳閱、執(zhí)行催辦等文書處理工作。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)專題會(huì)等會(huì)議的籌備、組織、形成紀(jì)要等工作。公司管理煤礦包括:金鳳煤礦、群利煤礦、祥豐煤礦、太上煤礦、龍宮煤礦一號(hào)井、龍宮煤礦二號(hào)井、紙房煤礦。三、機(jī)構(gòu)設(shè)置公司經(jīng)理層設(shè)置:總經(jīng)理、總工程師、安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、機(jī)電副總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、后勤副總經(jīng)理。第五篇:安全機(jī)構(gòu)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案一、指導(dǎo)思想機(jī)構(gòu)設(shè)置必須適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和礦業(yè)公司發(fā)展的需要,緊緊圍繞礦業(yè)公司煤礦安全生產(chǎn)管理目標(biāo),優(yōu)化管理流程、突出功能重組,以規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、強(qiáng)化管理職能、提高辦事效率為重點(diǎn),建立規(guī)范有序、管理科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、以人為本,符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要的組織機(jī)構(gòu)。(3)巡查監(jiān)管中隊(duì)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各類市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體及其交易行為的日常監(jiān)督
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