【正文】 我相信，只要每個(gè)人都做到從我做起，愛崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹立安全生產(chǎn)思想，就能把好安全關(guān)，就能換來企業(yè)的安全發(fā)展，社會(huì)和諧，家庭幸福！。安全是一個(gè)永恒的主題，它是你我最重要、最基本的要求，安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)xx發(fā)展的前提條件。無數(shù)的事實(shí)告訴我們，凡是無視安全的行為必將付出慘痛的代價(jià)。只要我們真正把安全放在首位，把安全裝在每個(gè)人的心中，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，從我做起，提高執(zhí)行力，不安全就會(huì)遠(yuǎn)離我們。必須有“責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，時(shí)刻緊繃安全之弦，從嚴(yán)要求。我們知道，在工作中一旦忽視了“小事”，哪怕是一點(diǎn)小的細(xì)節(jié)，都會(huì)釀成大的過錯(cuò)；如果我們不能正確看待“小事”，就有可能使得“小事”變成了“大事”。如果做到安全投入到位，安全培訓(xùn)到位，安全基礎(chǔ)到位，應(yīng)急救援到位；做到“全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實(shí)效，”真正把自己崗位的工作做細(xì)，做實(shí)，做到位，牢固樹立“安全工作無小事”的理念，每一個(gè)人時(shí)時(shí)刻刻、分分秒秒都把“安全”兩個(gè)字裝在心中，拿在手里，違章就會(huì)遠(yuǎn)離我們。一般認(rèn)為年輕職工對(duì)各項(xiàng)工作生疏，易發(fā)生事故，但很多大事故恰恰是老工人的“專利”，因?yàn)楹芏嗬瞎と苏J(rèn)為自己經(jīng)驗(yàn)豐富，可謂“藝高人膽大”，敢于冒險(xiǎn)冒進(jìn)，但他們忽視了另一句話常在河邊走，怎能不濕鞋。那么為什么一出事故進(jìn)行分析，結(jié)果還是“違章”？我想不會(huì)有人對(duì)安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、礦井規(guī)章制度有任何懷疑，這些都是鮮血教訓(xùn)換來的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié)，每個(gè)人都對(duì)這些耳熟能詳，但為什么最終卻不能落實(shí)到行動(dòng)上？究其原因總是有人懷著饒幸心理，心里少了安全生產(chǎn)這根弦。從廣義上講，安全時(shí)時(shí)刻刻、事事處處遍布于人們生產(chǎn)、生活的每一個(gè)角落，在我們的生活中無處不在、無時(shí)不有。從我們踏入煤炭企業(yè)的大門，就開始接受安全教育。一次次血的教訓(xùn)告訴我們：只有所有人員始終保持高度的警惕，打造一張3600全方位的安全網(wǎng)，才能最大程度上預(yù)防事故的發(fā)生，才能將人員受傷和/或財(cái)產(chǎn)損失降低到最小，才能讓我們放心地在單位工作，從而達(dá)成目標(biāo)。前事不忘，后事之師。最后，事故分析與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的學(xué)習(xí)成為防護(hù)網(wǎng)上的點(diǎn)睛之筆。事故一旦發(fā)生，任何人和事都不應(yīng)該成為救助傷員的阻礙，反之，所有人都必須為救援提供一切方便之門和綠色的通道。讓我們的設(shè)備是始終處在正常的狀態(tài)，讓我們的環(huán)境沒有存在安全的隱患。員工工作在怎么認(rèn)真，也有打盹的時(shí)候，所以，及時(shí)到位的各級(jí)監(jiān)管成為堵漏劑?？偹苤A(yù)防工作再怎么到位，也可能存在疏忽。同時(shí)，要對(duì)員工進(jìn)行人為因素的教育，須知人員在疲勞、麻痹、壓力、情緒等作用下，可能出現(xiàn)與正常狀況下不同的反應(yīng)，這也是安全的隱患之一。同時(shí)，在工作中，只要有“新”的狀況出現(xiàn)，就要對(duì)員工進(jìn)行有效的培訓(xùn)，要遵循“我說你記、你說我聽、你做我看”培訓(xùn)的三部曲，確保培訓(xùn)的有效性。其次，正確規(guī)范的操作是最好的保障。要高舉“預(yù)防高于一切”的牌子，滅絕一切僥幸的心態(tài)。那么，什么才是3600的保護(hù)呢?首先，預(yù)防是關(guān)鍵。然而，事后救治無論多么及時(shí)、多么有效、多么完美，也已經(jīng)給員工造成了身體和心理的受傷，給公司造成了損失。四，有疑問或忘記聯(lián)系的，撥打綜合管理部應(yīng)急電話。二、公布公司應(yīng)急車輛的聯(lián)系人和電話，并將其通報(bào)所有管理人員。在事業(yè)部響應(yīng)公司號(hào)召，將公共車輛上交之后，該部門及時(shí)修改了工傷發(fā)生后的應(yīng)急方案，明確了傷員的急救程序和工傷應(yīng)急款項(xiàng)等多項(xiàng)沒有明文規(guī)定的地方。她二話不說，立即中斷正在進(jìn)行中的員工面談，駕著自己的車輛，一路抄近路疾馳到車間，載上受傷的員工和陪護(hù)人員，以最快的速度駛往杏林醫(yī)院，員工得到了及時(shí)的救助。如果利出一孔，細(xì)分工種人群，盯緊盯牢安全細(xì)節(jié)問題，并針對(duì)某一個(gè)具體問題具體人群具體分析，必然能夠得到這個(gè)“問題群體”的心理認(rèn)同，而安全教育培訓(xùn)也將真正成為抵御礦山隱患的干城之將。辦法總比問題多。這個(gè)礦針對(duì)崗位工睡崗情況，通過調(diào)查研究，制定三位一體風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)，及崗位工設(shè)備周期性巡檢等嚴(yán)謹(jǐn)完善的工作制度。利用“眾人之私成一企之公”，是尊重人性、尊重現(xiàn)實(shí)、尊重市場(chǎng)的思維，更是企業(yè)家的正確思路和方向。如果缺乏適當(dāng)?shù)摹凹?lì)”，再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫纫灿新┒纯蓪?。曾國藩御下曾有一套?yōu)秀的辦法值得借鑒，“以眾人之私成一人之公”的正面激勵(lì)制度。這就需要轉(zhuǎn)變對(duì)安全培訓(xùn)教育的看法，在培訓(xùn)上傾向安全自救技能，讓職工有能力解決安全隱患?？梢姡桥嘤?xùn)之過，問題出在教育上。究其原因，就是某類職工群體的“安全渴望性”薄弱，這種情況靠教育說服以罰代管是很難解決的。為此，幾乎每個(gè)礦井都為此付出了大量的人力物力財(cái)力，編纂修正很多安全生產(chǎn)手冊(cè)，并請(qǐng)專業(yè)講師對(duì)職工進(jìn)行周期性培訓(xùn)與安全理念教育，可結(jié)果仍然讓人失望。安全教育培訓(xùn)究竟培什么、訓(xùn)什么？為什么安全教育培訓(xùn)對(duì)部分人群不起作用？這很值得深思?！酒抗P者在某礦2017年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃中看到，從年初到歲尾，從專業(yè)技術(shù)人員到一般工種人員都有緊鑼密鼓的培訓(xùn)任務(wù)。我還記得2015年，一期粉碎機(jī)料斗未改造前經(jīng)常發(fā)生堵料現(xiàn)象，班長就讓職工輪流爬到管道上掄錘振敲，被我拒絕了，高度超過兩米，沒有安全帶，萬一身體重心失去平衡栽下怎么辦？班長很生氣，說別人不怕你怕什么？可是萬一出了安全問題，誰給我受精神和身體上的罪呢？對(duì)待違章指揮，我就理直氣壯說“不”。對(duì)違章指揮說“不”。原來這兩位檢修工未通知當(dāng)班長班長，也未拉上拉線就私自換起托輥，幸虧杜賓發(fā)現(xiàn)及時(shí)，從而避免一起重大事故發(fā)生。當(dāng)時(shí)痛疼呻吟讓我至今難忘記，轉(zhuǎn)動(dòng)部位不準(zhǔn)清理是車間嚴(yán)令禁止的操作，田某違規(guī)操作行為害苦了自己，至今仍不能參與重點(diǎn)體力勞動(dòng)。安全不僅僅是自己的事，關(guān)系著自己“小家”，牽連“大家”，一句“高高興興上班來，平平安安回家去”就是公司對(duì)自己要求真實(shí)寫照。今后的工作中我一定要杜絕違章指揮、杜絕違章操作，堅(jiān)持“我的安全我做主”。今日的斤斤計(jì)較，就是為明日的消除事故，就是為企業(yè)安全生產(chǎn)和職工生命安危負(fù)責(zé)，我們何樂而不為呢？【篇五】安全是家庭幸福的基石，安全是生活幸福源泉，安全是效益的保障。如果僅靠少數(shù)專職安全員發(fā)現(xiàn)潛在的隱患實(shí)非易事，要讓廣大職工都來關(guān)注企業(yè)的安全工作，效果則大不同。在安全監(jiān)督檢查的環(huán)節(jié)上，安監(jiān)人員必須具有斤斤計(jì)較精神，才能夠按照相關(guān)安全管理?xiàng)l例和管理制度、檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，才能發(fā)現(xiàn)問題一查到底，挖掘到隱患的根源，才能讓安全管理的條例規(guī)章真正的根植于職工頭腦中，內(nèi)化于心，外化于行，實(shí)現(xiàn)規(guī)范操作，安全生產(chǎn)。斤斤計(jì)較挑的是安全生產(chǎn)過程中的毛病，并非是個(gè)人之間的故意為難、不講情面。安全管理應(yīng)做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精。要執(zhí)行徹底利落、不要脫泥帶水、不能服軟，要有“鐵拳”的硬勁，敢于下猛藥、出重拳，而不能僅僅局限于思想上“緊”，行動(dòng)上卻始終“慢半拍”。要從細(xì)微處著眼發(fā)現(xiàn)并消除安全死角，不放過可能影響安全生產(chǎn)的任何一個(gè)細(xì)節(jié)和事故苗頭，讓事故隱患無處藏身。海思法則指出，一起重大的飛行事故背后有29個(gè)征兆，每個(gè)征兆后面，還會(huì)有300個(gè)事故苗頭?，F(xiàn)實(shí)生活中的斤斤計(jì)較不是什么好事，甚至還會(huì)遭人厭煩。【篇四】近期，公司、車間通過全方位、無死角的隱患大排查，把平時(shí)職工們不太注意的小隱患一個(gè)個(gè)都“揪”了出來。在工作中我們把安全與誠信結(jié)合，以真誠之心，行信義之事；在工作中我們把安全與忠誠結(jié)合，嚴(yán)守規(guī)矩，按章作業(yè)；在工作中我們把安全與創(chuàng)新結(jié)合，排除隱患，矢志創(chuàng)新；在工作中我們把安全與奉獻(xiàn)結(jié)合，精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)，盡職盡責(zé)......有了安全的保障，我們不再有“只緣身在此山中”的狹隘拘促，擁有了“直掛云帆濟(jì)滄海”的蓬勃朝氣；有了安全的保障，我們不再懼怕“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”的困難之道，擁有了“吾將上下而求索”的堅(jiān)定之道；有了安全的保障，我們仿佛擁有了“眾人拾柴火焰高”的神力，欣