【正文】 同時(shí)，借此機(jī)會(huì)，向三年多來(lái)給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級(jí)組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對(duì)我過(guò)去工作的信任、關(guān)愛(ài)和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中，將成為今后做好工作的動(dòng)力!謝謝!。對(duì)上，要堅(jiān)持真理、服從真理，多維護(hù)、多服從、多溝通、善于爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助。力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿意。在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。做到有章必循，有法必依，堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時(shí)必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行體檢、督促、檢查，才能把工作落到實(shí)處。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。在平時(shí)工作中沒(méi)有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來(lái)抓。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時(shí)間與精力放在管理上，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，使管理水平逐步提高。另協(xié)調(diào)各方面，嚴(yán)格新農(nóng)合收費(fèi)。并不定期召開(kāi)醫(yī)護(hù)人員會(huì)議，通報(bào)本院合作醫(yī)療工作運(yùn)行情況。2010年，基于對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視，院長(zhǎng)分派本人分管新農(nóng)合工作。確保用藥安全。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。堅(jiān)持雙人復(fù)核調(diào)配制度。狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度，即驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。另要求對(duì)傳染病疫情的報(bào)告、登記及轉(zhuǎn)診、回訪要有相關(guān)記載。針對(duì)衛(wèi)生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度，強(qiáng)化無(wú)菌觀念，規(guī)范無(wú)菌操作，規(guī)范一次性物品管理。⑥.加強(qiáng)院感管理，提高傳染病防治水平?？h衛(wèi)生局2008年下發(fā)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)實(shí)施方案”及“醫(yī)管年活動(dòng)考核細(xì)則”，督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)?？咕貫E用，后患無(wú)窮。至于在以考促學(xué)上，注重考試的實(shí)用性，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員每季度至少舉行“三基”考試一次，以達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí)的作用。因此，在學(xué)風(fēng)、學(xué)習(xí)的方法、以及在以考促學(xué)上做文章，全院不定期召開(kāi)相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論，并派送合適人員進(jìn)修、培訓(xùn)。④.強(qiáng)化“三基”，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，我將親自督促處方醫(yī)師限期改正，并復(fù)查整改情況。保證診療、護(hù)理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。在院長(zhǎng)的督促和指導(dǎo)下，成立了病案室，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。確保醫(yī)療安全。并從行為、語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。②.在實(shí)際中，嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》，以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。十、高度重視醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在各位同事的共同努力下，衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入由2009年的220萬(wàn)到今年元月至十月已達(dá)到200萬(wàn)，預(yù)計(jì)2010年將達(dá)到240萬(wàn)。在實(shí)際工作中，努力做到“向上一級(jí)想事，向下一級(jí)做事”，工作上多通氣，決策上多商量。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到。其次，黨性原則是一面鏡子，自從從入黨積極分子到預(yù)備黨員，再到2010年轉(zhuǎn)為正式黨員。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。對(duì)我來(lái)說(shuō)，管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起。隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái)，防保隊(duì)伍人手少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。但還存在不少問(wèn)題：由于底子薄，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。對(duì)待每一位患者都要對(duì)親人一樣，科學(xué)檢查，合理用藥，力求盡善盡美。在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長(zhǎng)期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長(zhǎng)期規(guī)劃,都離不開(kāi)一個(gè)“穩(wěn)”字,社會(huì)效益始終放在首位。由于多管齊下,防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。今年以來(lái)我們?cè)谠洪L(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度,由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。在公共衛(wèi)生工作方面,我與防?？聘髀毠こψ龊没A(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實(shí)執(zhí)行好國(guó)家的各項(xiàng)惠民政策，居民健康檔案建立，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達(dá)到衛(wèi)生局的要求,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅(jiān)持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會(huì)需求及時(shí)添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時(shí)開(kāi)展新的診療項(xiàng)目,設(shè)置新的科室。過(guò)去,由于種種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過(guò)爭(zhēng)吵 ,我積極配合院長(zhǎng)針對(duì)這一情況,主動(dòng)介入,摸清問(wèn)題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過(guò)各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題,解開(kāi)他們思想癥結(jié),通過(guò)努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作。職工利益無(wú)小事,我始終將職工利益看得高于一切,對(duì)職工晉升、晉級(jí),我們積極予以幫助和支持。通過(guò)以上舉措使人民群眾意識(shí)到土門鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實(shí)是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。從我做起，能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得防?？坡毠ね獾那疤嵯?我們?cè)谛l(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下，防?？茋?yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策,讓利于民,Ⅱ類有價(jià)疫苗等收費(fèi)價(jià)格都在物價(jià)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下,充分尊重并自覺(jué)維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動(dòng)改進(jìn)工作,及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利，嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，做到遵守紀(jì)律不動(dòng)搖，受民監(jiān)督，讓民滿意，規(guī)范行為，做遵紀(jì)守法的表率。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為病人著想。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、醫(yī)院管理知識(shí)，提高自身能力。同全院同志一道，做了以下工作：一、積極參加學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。當(dāng)然在工作中本人仍有許多不足之處，如技術(shù)水平仍需提高，心理素質(zhì)還需加強(qiáng)，專業(yè)理論知識(shí)還需學(xué)習(xí)。在工作中，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理；認(rèn)真完成醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作；認(rèn)真做好治療室、手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè)，無(wú)院感發(fā)生；嚴(yán)格執(zhí)行三查八對(duì)制度和護(hù)理操作規(guī)程，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。在工作上，本人以現(xiàn)代護(hù)理理念為指導(dǎo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿完成以下本職工作：認(rèn)真接待每一位病人，視病人為親人，設(shè)身處地的為病人解決痛苦和實(shí)際困難，特別加強(qiáng)危重病人的管理，掌握熟練的護(hù)理急救技術(shù)，提高危重病人的搶救成功率。通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍等學(xué)習(xí)政治理論。我的發(fā)言完了，謝謝大家！2012年4月20日第四篇：衛(wèi)生院護(hù)士述職報(bào)告述職報(bào)告尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：我來(lái)到XX衛(wèi)生院工作近三年了，在這三年里，在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在科室的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心”的服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，認(rèn)真做好護(hù)理工作，完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)。五、今后打算進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)及衛(wèi)生院管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想、業(yè)務(wù)技術(shù)及衛(wèi)生院管理水平。在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷，有依靠思想，缺乏主動(dòng)性。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，切實(shí)履行好自己工作職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行廉政廉潔自律規(guī)定，任職期間，沒(méi)有違反廉政規(guī)定和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的行為，能夠自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣，不參與有損于黨員干部形象的消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。三、廉政廉潔自律執(zhí)行情況在日常生活與工作中，始終嚴(yán)于律己，廉潔自律，經(jīng)常提醒自己，讓自己保持清醒頭腦，樹(shù)立廉潔自律的意識(shí)，時(shí)常要求自己堂堂正正做人、實(shí)實(shí)在在做事，淡化個(gè)人的名利，樹(shù)立群眾觀點(diǎn)和以人為本的思想，筑起廉潔自律的防線。一是在院領(lǐng)導(dǎo)班子及院務(wù)會(huì)成員的充分配合、支持下，制定并修改完善了《衛(wèi)生院醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛的處理規(guī)定》、《醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)管理規(guī)定》、《衛(wèi)生院感染管理的規(guī)定》、《衛(wèi)生院急診室建設(shè)管理的規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，使衛(wèi)生院的醫(yī)療質(zhì)量管理從制度建設(shè)上上了一個(gè)新的臺(tái)階，從而保證了衛(wèi)生院的醫(yī)療質(zhì)量管理有章可循；二是認(rèn)真組織廣大醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步的學(xué)習(xí)了《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理辦法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》、《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》、《臨床抗生素合理使用指導(dǎo)原則》、《衛(wèi)生院感染管理規(guī)范》以及《侵權(quán)責(zé)任法》等相關(guān)法律法規(guī)，積極開(kāi)展了“醫(yī)療質(zhì)量管理年”、“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)行”、“三好一滿意”活動(dòng)，著力增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的法制意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí)，加強(qiáng)了工作責(zé)任心，規(guī)范了各項(xiàng)診療行為。（五）、高度重視醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。二是以“開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議，治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賂賄”為契機(jī)，堅(jiān)持反腐倡廉，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)醫(yī)療，誠(chéng)信服務(wù)活動(dòng)。（四）、圍繞衛(wèi)生院改革、發(fā)展、穩(wěn)定中心任務(wù)大力開(kāi)展思想政治工作一是圍繞改革、發(fā)展的新形勢(shì)，突出抓好以理想信念為核心內(nèi)容的思想教育，通過(guò)不同形式引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清衛(wèi)生院面臨的形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。二是堅(jiān)持黨的民主集中制原則，強(qiáng)化民主集中制意識(shí)，凡衛(wèi)生院的重要事項(xiàng)都由班子集體研究決定，不搞一個(gè)人說(shuō)了算，而且做出的重大決定都要充分聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)，保證決策不出偏差。從提高班子成員的綜合素質(zhì)入手，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持一個(gè)信念、做到兩個(gè)務(wù)必、實(shí)踐“三個(gè)代表”，在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央和上級(jí)黨委保持高度一致。四是支持行政領(lǐng)導(dǎo)加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量