【正文】 中鐵十三局集團電務(wù)工程有限公司 巴準線電氣化三標項目部 2013年12月11日?！案矣诓晃纷枇Φ陌操|(zhì)人員，才能真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。（5）現(xiàn)場試驗員要承擔起現(xiàn)場安全質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，不能出現(xiàn)做完現(xiàn)場試驗就當工作完成的現(xiàn)象，在現(xiàn)場每天要記錄現(xiàn)場的不規(guī)范作業(yè)行為，并及時制止，由部長定期檢查。（3）定期組織試驗員和安質(zhì)員對技術(shù)資料、安全資料進行學習，加強其對施工安全質(zhì)量的監(jiān)督水平和力度。明確各相關(guān)負責人的職責范圍，做到各負其責，獎罰分明。建立安全隱患排查記錄臺帳，發(fā)現(xiàn)一項及時消除一項，并且對存在重大危險源的作業(yè)場所建立重大危險源公示牌。四、加大宣傳力度，增強安全氛圍。三、嚴格安全檢查制度。隨著作業(yè)人員的變動，需要對部分人員進行安全教育培訓(xùn)。隨著施工的深入進行，一些人員的證件也到期，而且存在一些崗位人員證件不齊全的現(xiàn)象。根據(jù)施工的深入推進和現(xiàn)場情況的改變，細化完善各項規(guī)章制度，使各種作業(yè)行為都有法可依，強化現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作，使施工生產(chǎn)標準化、制度化、規(guī)范化。，這樣出現(xiàn)了職責不明確，只會埋頭干的現(xiàn)象。，為進一步打擊，防范接觸網(wǎng)工程承導(dǎo)線被盜案件的發(fā)生，避免延誤工期，帶來不必要的麻煩，特制定專項防盜措施及預(yù)案，真正認識做好防盜工作的重要性。四、2013年存在的問題2013年的工作，雖然取得了良好開局，但與公司提出的要求還有很大差距，學習制度不夠持續(xù)，管理創(chuàng)新有待加強。項目部加大安全投入，促進了安全生產(chǎn)，項目部領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全質(zhì)量工作，一是安裝了防護裝置以及確保作業(yè)的設(shè)施，二是加大員工技術(shù)培訓(xùn)力度，不斷提高員工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)。項目部制定了安全管理制度、安全管理責任制，編制了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。三、加強安全質(zhì)量管理項目部結(jié)合現(xiàn)場實際情況及工程特點，推出責任到崗，責任到人，責任到工序。我們嚴格按照“行車不施工、施工不行車”的要求來執(zhí)行，最需注意的就是我們要在行車管理單位（中鐵一局）給點結(jié)束前提前返回車站，并且有確認負責人確認完后報駐站員，這樣可以很好的保證行車安全。軌道車施工前一定要在施工現(xiàn)場配置安全員和防護員，車站必須設(shè)置聯(lián)絡(luò)員與現(xiàn)場安全員和防護員進行聯(lián)系，在三道渠車站調(diào)度所必須設(shè)置專門的駐站聯(lián)絡(luò)員，要保證我們施工計劃的要點——批復(fù)——給點——施工——銷號的過程。安質(zhì)部對施工現(xiàn)場定制安全問題庫，對于現(xiàn)場安全員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章施工、安全隱患，提出書面問題，把安全問題下發(fā)到作業(yè)隊，對存在問題進行了匯總分析；同時進行了安全質(zhì)量施工宣傳，要求作業(yè)隊高度重視安全質(zhì)量問題，確保安全、質(zhì)量可控。二、現(xiàn)場安全卡控安質(zhì)部專門派安全人員到施工現(xiàn)場抓安全，對現(xiàn)場所有施工人員按要求作業(yè)，對違章作業(yè)的人員提出整改要求。由于后期的施工放線與行車都比較困難，安質(zhì)部加大力度培訓(xùn)、提高培訓(xùn)質(zhì)量，我部派專人到神華新準鐵路有限公司安全質(zhì)量部進行有關(guān)現(xiàn)場安全防護的培訓(xùn)。無論處在一種什么樣的環(huán)境下，使終保持樂觀、積極向上的心態(tài)，努力勤奮、務(wù)實工作，不懂就問，不會就學，扎扎實實，做好本職工作?，F(xiàn)代社會是一個開放、競爭的時代，知識日新月異，信息高度發(fā)達。在項目部經(jīng)過一年的辛勤努力，經(jīng)過廣大職工的奮力拼搏，在各項工作中都取得了不錯的成績。匯報完畢，謝謝。（12）安全質(zhì)量管理采取組織定期檢查、專項檢查或日常巡視檢查，檢查施工質(zhì)量管理，抽查實體工程質(zhì)量及內(nèi)業(yè)資料，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，始終把質(zhì)量管理工作貫穿于施工全過程，讓工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。（11）加強內(nèi)業(yè)資料整理歸檔工作，內(nèi)業(yè)原始資料作為竣工資料歸檔文件應(yīng)及時收集整理施工原始資料，原始資料應(yīng)與施工同步進行，不得后補偽造。（9）檢查施工單位質(zhì)量保障體系運轉(zhuǎn)情況，考核現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量、安全及試驗檢測管理人員在崗工作情況。（7）檢查橋梁、接觸網(wǎng)等高空施工的臨邊防護情況，避免墜落造成事故。（5）檢查橋梁高空作業(yè)安全防護及操作人員高空上下措施執(zhí)行情況，杜絕高空墜落安全事故。（3）檢查安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練工作，及時處理突發(fā)事件，將各種損失降低到最低程度。為了更好的開展安質(zhì)工作確保項目平安，現(xiàn)將后期工作部署安排如下：（1）檢查施工安全保障體系運轉(zhuǎn)情況，現(xiàn)場按規(guī)定配備專職安全管理人員。主要有：由于人員流動性比較大，項目部于施工隊之間溝通不及時，存在安全培訓(xùn)死角；對重要安全生產(chǎn)的文件學習、宣傳、教育還不夠，農(nóng)民工安全教育活動開展頻率還不高；現(xiàn)場施工用電管理、臨邊防護、吊裝作業(yè)的監(jiān)管還有待加強；農(nóng)民工宿舍消防安全管理檢查還不到位。以保證施工作業(yè)的正常進行。在每次組織的安全質(zhì)量大檢查中（包含工程實體質(zhì)量、原材料試驗、安全設(shè)施、機械設(shè)備操作規(guī)程、人員安全防護、拌和區(qū)及梁場施工現(xiàn)場安全，內(nèi)業(yè)資料等）及時通報現(xiàn)場存在問題，消除安全質(zhì)量隱患。安質(zhì)部長每天對所管轄區(qū)段的現(xiàn)場情況進行巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。經(jīng)檢測不合格的材料堅決不允許用于本項目主體工程施工。四、加強試驗檢測，嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。一是對所有參建作業(yè)人員進行了三級安全教育，簽訂了安全質(zhì)量責任書，并進行安全基本知識考試，覆蓋率達到100%。通過專職安全員各負其責，分兵把守，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，解決不了的問題匯報安質(zhì)部，從而堵住了安全管理上的漏洞，安全檢查整改也得到了落實。安質(zhì)部根據(jù)項目部制定安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確了安全生產(chǎn)第一責任人、主管責任人、各部門及各施工隊安全責任人。%、%（DK66+260DK66+400段由于110KV電力鐵塔未遷改、DK73+200DK73+、防護柵欄無法施工。夜以繼日，爭分奪秒，投入到各項施工生產(chǎn)中去。第四篇：2014安質(zhì)部工作總結(jié)2014工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好：2014年，朱中鐵路項目部緊緊圍繞服務(wù)施工生產(chǎn)的實際，積極響應(yīng)、認真貫徹落實業(yè)主、監(jiān)理以及二院下發(fā)的相關(guān)文件精神，按照“有制度可依、落實責任、加強過程監(jiān)控、整改到位”的工作步驟，扎實有效地開展了教育培訓(xùn)、檢查整改、宣傳學習、應(yīng)急演練等各項活動。油庫內(nèi)禁止放置其它物品，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理。（3）現(xiàn)場廁所必須采用封閉式，并經(jīng)常用水沖洗，糞便必須經(jīng)化糞池后方可外排，并經(jīng)常清理化糞池，防止溢滿。環(huán)保方面（1）雨季來臨前，要開挖好全線的縱向和橫向臨時排水溝，以便雨季時節(jié)將雨水排出壩基范圍以外，避免雨水浸泡已填好的壩體，同時還要做好洪水沖毀邊坡的防范措施。參加公司培訓(xùn)，培養(yǎng)基層質(zhì)控人員。各施工處、作業(yè)隊的兼職質(zhì)檢員對項目部質(zhì)檢人員的工作要積極配合，對自己負責的工區(qū)天天進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報、及時整改。經(jīng)常性聽取質(zhì)量職能部門、質(zhì)量管理人員的匯報，重大問題及時督促解決。項目部對質(zhì)檢人員實行分區(qū)分管制度，落實責任到人，并修整質(zhì)量管理辦法，加強現(xiàn)場施工人員的責任心，對不能勝任工作的堅決予以更換。對各種進場原材料（包括業(yè)主提供的材料）一律實行檢驗制度，在現(xiàn)場實行原材料標識制度，禁止不合格材料用與工程。對技術(shù)要求高的工種，如焊工、電工等嚴格執(zhí)行持證上崗制度，并實地考察其實際工藝水平，如所負責的工序不能滿足規(guī)范要求的一律予以調(diào)崗。試驗室人員參加由公司舉辦的專業(yè)取證培訓(xùn)班，爭取