【正文】 二〇一〇年十一月十八日。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和政務(wù)公開工作。深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。（四）銳意進(jìn)取，努力做好全局其它中心工作加強(qiáng)信息宣傳工作,做好政策宣傳和典型宣傳，形成全社會關(guān)心、理解和支持勞動保障事業(yè)的良好氛圍。加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度，完善部門聯(lián)動機(jī)制，做好農(nóng)民工工資清欠和維權(quán)工作，更好地維護(hù)勞動者合法權(quán)益。（三）依法行政，促進(jìn)勞動關(guān)系更加和諧穩(wěn)定以建立和諧勞動關(guān)系，維護(hù)勞動者合法權(quán)益為目標(biāo)，以維權(quán)宣傳、信訪調(diào)解、爭議調(diào)解為軸心，以監(jiān)察處理、仲裁裁決為保障，相互協(xié)調(diào)，相互補(bǔ)充，及時(shí)高效地處理各類勞動關(guān)系糾紛。積極穩(wěn)妥地開展農(nóng)村社會保險(xiǎn)工作，努力推行《城廂區(qū)農(nóng)村基本養(yǎng)老保險(xiǎn)試行辦法》，組織農(nóng)村人群參加新方案保險(xiǎn)，擴(kuò)大農(nóng)村社會保險(xiǎn)覆蓋面，爭取在2011年底實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老金待遇發(fā)放達(dá)到100%，參保繳費(fèi)人數(shù)達(dá)到90%以上，確保試點(diǎn)工作取得良好成效。（二）立足實(shí)際，加快完善社會保障體系以推進(jìn)全覆蓋，解決歷史遺留問題為目標(biāo)，繼續(xù)擴(kuò)大各類社會保險(xiǎn)覆蓋范圍，重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)民工、非公有制經(jīng)濟(jì)組織就業(yè)人員、個體工商戶、靈活就業(yè)人員參保。切實(shí)做好企業(yè)的用工動態(tài)管理，探索招工新途徑，服務(wù)企業(yè)用工。（一）全力以赴，大力促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)、幫助困難群體就業(yè)、實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)為目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)新一輪積極就業(yè)政策。主要原因：一是保障資金籌集比較困難，且資金增值缺乏有效途徑；二是是失地農(nóng)民受技能、觀念等影響，就業(yè)難度比較大；三是失地農(nóng)民保障問題涉及的部門比較多，協(xié)調(diào)比較困難，且部分地方和部門對此沒有引起足夠的重視。這些都直接影響了我區(qū)社會保險(xiǎn)費(fèi)的征繳和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的提高。勞動關(guān)系復(fù)雜多樣性的加劇，一方面造成上訪案件增多，影響了我區(qū)的社會穩(wěn)定；另一方面也削弱了社會保險(xiǎn)基金的支撐能力。二是勞動關(guān)系復(fù)雜多樣性加劇，侵害勞動者合法權(quán)益的行為時(shí)有發(fā)生。從我區(qū)人力資源市場的供需成交情況來看，近幾年成交率都不高，一般在40％左右，“有人無活干，有活無人干”的結(jié)構(gòu)性矛盾仍然凸現(xiàn)。今年來，我局為加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，規(guī)范影響機(jī)關(guān)效能行為的責(zé)任追究，提高機(jī)關(guān)工作效能，促進(jìn)全局各項(xiàng)工作的順利開展，修改完善了《城廂區(qū)勞動和社會保障局機(jī)關(guān)效能建設(shè)責(zé)任追究制度》，從加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、財(cái)務(wù)工作入手，完善對干部的監(jiān)督管理機(jī)制。以“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”為目標(biāo)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，改革創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，進(jìn)一步解決影響和制約勞動保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的決策部署，努力推動就業(yè)、社會保險(xiǎn)、勞動關(guān)系等重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)新突破。勞動保障、財(cái)政部門聯(lián)合積極對上爭取傾斜政策，今年來，爭取農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、職業(yè)介紹補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)106萬元。如聯(lián)合人事、總工會、婦聯(lián)等有關(guān)部門，針對性舉辦了專場招聘洽談會；與公安、工會、婦聯(lián)等部門聯(lián)合，組織開展了農(nóng)民工勞動保障權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)檢查活動；與工商、稅務(wù)、財(cái)政、衛(wèi)生、城建等部門共同落實(shí)再就業(yè)扶持政策。對外密切配合。今年春節(jié)前后，區(qū)勞動保障監(jiān)察大隊(duì)與區(qū)職業(yè)介紹服務(wù)中心共同組織人員13人次對車站、人力資源市場附近等進(jìn)城求職農(nóng)村勞動力比較集中的地方進(jìn)行流動巡查，加大打擊非法中介機(jī)構(gòu)的力度。局屬單位與單位之間，區(qū)勞動保障部門與鎮(zhèn)（街道）勞動保障事務(wù)所之間，相互配合，相互支持。同時(shí)，注重通過有針對性的政策調(diào)研、重點(diǎn)掌控和創(chuàng)新機(jī)制，有效化解了勞動爭議和不和諧因素。多手段協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。多形式強(qiáng)化社會保險(xiǎn)擴(kuò)面。五是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。四是推薦誠信服務(wù)機(jī)構(gòu)。三是開展送崗位到村入戶活動。二是舉辦就業(yè)服務(wù)周活動。一是建立農(nóng)村勞動力資源信息庫。通過建立責(zé)任目標(biāo)考核機(jī)制，嚴(yán)格考核，做到定期通報(bào)、半年檢查、年終獎懲，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成。建立責(zé)任考核機(jī)制。擬定了2010局屬各單位勞動保障業(yè)務(wù)工作、量化工作目標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書，采取主要領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽字的方式簽訂責(zé)任書。二、主要做法（一）層層分解，明確責(zé)任，量化工作任務(wù)根據(jù)全年市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我局從上到下建立了分解落實(shí)的責(zé)任體系。目前全系統(tǒng)上下一股講團(tuán)結(jié)、顧大局、務(wù)實(shí)事、論業(yè)績、樹正氣的氛圍正逐步形成。勞動保障隊(duì)伍建設(shè)工作成效顯著。建立了在區(qū)社?；饘ｍ?xiàng)治理工作協(xié)調(diào)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，以勞動保障行政監(jiān)督為主，財(cái)政監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、內(nèi)部控制、社會監(jiān)督等多部門參與、多形式監(jiān)督的工作機(jī)制。目前全區(qū)7個鎮(zhèn)（街道）、18個社區(qū)和101個行政村全部招聘了勞動保障監(jiān)察協(xié)管員126名，實(shí)現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（居）三級監(jiān)察機(jī)構(gòu)聯(lián)網(wǎng)，推進(jìn)網(wǎng)格化管理。110月份，共依法受理農(nóng)民工投訴舉報(bào)案件48起，結(jié)案48起，；共立案處理勞動爭議案件113件，結(jié)案113件，其中調(diào)解98件，裁決15件，調(diào)解數(shù)量比往年有新的增加，呈現(xiàn)以調(diào)解為主，仲裁為輔的新格局。著力創(chuàng)建勞動關(guān)系臺帳和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，全面掌握勞動用工基礎(chǔ)信息，對勞動用工實(shí)行動態(tài)管理，到今年底，將全面建立以勞動合同管理為主要內(nèi)容的勞動用工數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)省、市、區(qū)、鎮(zhèn)（街道）四級勞動用工信息數(shù)據(jù)的交換與共享。勞動關(guān)系協(xié)調(diào)與處理工作得到鞏固。按照市政府的統(tǒng)一部署，我區(qū)城鎮(zhèn)居民醫(yī)保工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，繼續(xù)采取以政府主導(dǎo)，以“民生工作”定位居民醫(yī)保；以“待遇實(shí)惠”吸引居民參保；以“輿論導(dǎo)向”推動居民參保；強(qiáng)化基層勞動保障平臺建設(shè)，為城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等做法取得了一定的成效。為了妥善解決被征地農(nóng)民的長遠(yuǎn)生計(jì)問題，我區(qū)將被征地農(nóng)民整體納入農(nóng)村社會保險(xiǎn)管理范圍，涉及被征地農(nóng)民社會保障人數(shù)1578人。11月6日,在龍橋街道泗華村舉行的城廂區(qū)農(nóng)村社會保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金首發(fā)儀式上，市局領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場為符合領(lǐng)取條件的311位60周歲及以上老人發(fā)放了新農(nóng)保聯(lián)名卡。為確保工作的順利開展，我們與7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別簽定了目標(biāo)責(zé)任狀，要求鎮(zhèn)（街）政府負(fù)責(zé)組織落實(shí)試點(diǎn)的各項(xiàng)工作。今年9月6日，省新農(nóng)保辦正式批復(fù)我區(qū)作為2010年新農(nóng)保省級試點(diǎn)。農(nóng)村新型養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作順利推進(jìn)。社會保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作取得突破。再就業(yè)扶持政策得到落實(shí)。110月份，全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員4547人，完成年目標(biāo)任務(wù)4500人的101％；安置城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)312人，完成年目標(biāo)任務(wù)300人的104％，其中“4050”等城鎮(zhèn)困難對象再就業(yè)30人，完成年目標(biāo)任務(wù)30人的100％；新增農(nóng)業(yè)富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)2551人，完成年目標(biāo)任務(wù)2500人的102％。第五篇：工作總結(jié) 計(jì)劃勞動保障局2010年工作總結(jié)和2011年工作計(jì)劃2010年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市勞動保障部門的精心指導(dǎo)下，我局堅(jiān)持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府全年工作大局和上級業(yè)務(wù)部門下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，堅(jiān)持以規(guī)范理順勞動關(guān)系為突破口，以推進(jìn)農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和社會保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳為重點(diǎn)，以勞動保障監(jiān)察執(zhí)法為保證，以加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為動力，突出抓好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)，社會保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳，服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定，維護(hù)勞動者合法權(quán)益六項(xiàng)重點(diǎn)工作，通過采取有效措施，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破?？傊?，2015年，尋求分公司高速公路改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)光榮而艱巨。，研究提高技術(shù)型人才的待遇和地位，以激勵、引導(dǎo)青年員工苦練崗位技能，在實(shí)踐工作中積累經(jīng)驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，為成為企業(yè)發(fā)展重要參與者儲備人才力量。進(jìn)一步壓縮辦公、車輛、物業(yè)、接待經(jīng)費(fèi)等非生產(chǎn)性開支，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)公務(wù)經(jīng)費(fèi)在去年的基礎(chǔ)上再削減的目標(biāo)。深入剖析發(fā)展過程中的利與弊、得與失，對行業(yè)發(fā)展趨勢、服務(wù)發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行有效分析，在吸收借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定2015分公司總體運(yùn)營思路和目標(biāo)。在現(xiàn)有分公司運(yùn)營管理工作基礎(chǔ)上，不斷探索、尋求新的經(jīng)營管理模式，打造適合分公司可持續(xù)發(fā)展的精品道路；堅(jiān)持?一站一品、一地一特色?的思路，總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，對分公司在品牌形象、內(nèi)部管理、成本核算等方面進(jìn)行合理規(guī)劃、科學(xué)運(yùn)作，選擇幾個重點(diǎn)地域，力爭將其打造為標(biāo)準(zhǔn)化星級所站。從制度建設(shè)入手，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為，形成能執(zhí)行、能銜接、能反饋的制度體系，把企業(yè)管理提升到一個全新的水平；深入開展員工培訓(xùn)工作，提高隊(duì)伍素質(zhì)，根據(jù)不同崗位、不同工作內(nèi)容，分別對管理人員、從業(yè)人員進(jìn)行常態(tài)化、持續(xù)性培訓(xùn)。（七）履行行政管理職能，進(jìn)一步加快運(yùn)營管理科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)總要求，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)組織在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的積極作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)完成。我們要以?鞏固成果，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)涵，提升檔次?為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)?學(xué)樹創(chuàng)?活動建設(shè)工作，大力推動企業(yè)文化建設(shè)工作，積極推進(jìn)工會、共青團(tuán)工作，加強(qiáng)企業(yè)民主管理建設(shè)和綜治維穩(wěn)工作，努力實(shí)現(xiàn)在構(gòu)建和諧企業(yè)上有較大發(fā)展。一是健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，貫徹落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把權(quán)力制約和監(jiān)督作為反腐倡廉的關(guān)鍵點(diǎn)，構(gòu)建?不想腐敗?自律機(jī)制和?不敢腐敗?約束機(jī)制，?不能腐敗?防范機(jī)制，始終堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重防范的方針，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。（六）固本和諧夯廉政之本，進(jìn)一步筑牢企業(yè)健康發(fā)展的防腐大堤。要全面開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)新局面，不斷提升行業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。進(jìn)一步推進(jìn)民主管理，推行司務(wù)公開，健全幫扶機(jī)制，關(guān)心愛護(hù)員工，想方設(shè)法為員工排憂解難，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的向心力、凝聚力、親和力。不斷加強(qiáng)班子建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)、基層組織建設(shè)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的核心作用，以黨建帶工建、帶團(tuán)建、帶婦建，圍繞中心，服務(wù)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。（五）推進(jìn)黨建工作科學(xué)化，進(jìn)一步發(fā)揮推動和諧發(fā)展的核心作用。以便于更好的開展安全工作。四是繼續(xù)加大安全管理人員及安全員的培訓(xùn)力度，采取多樣化培訓(xùn)方式，學(xué)習(xí)各類安全生產(chǎn)知識。三是做好各二級單位日常及重大節(jié)假日前安全隱患排查工作，根據(jù)檢查匯總情況詳細(xì)掌握各二級單位安全隱患并協(xié)調(diào)解決。一是繼續(xù)做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，不斷提高職工安全生產(chǎn)知識及思想意識。五要開展?打非治違?專項(xiàng)行動，嚴(yán)厲打擊?公路三亂?，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，排查處理工作中存在的安全隱患，健全和完善路政執(zhí)法管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，使路政二大隊(duì)形成積極向上、廉潔自律的良好風(fēng)氣。采取定期和不定期的形式組織全體人員開展思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化法律意識，增強(qiáng)執(zhí)法能力，使隊(duì)伍整體素質(zhì)和執(zhí)法水平能夠得到進(jìn)一步提升。三要加強(qiáng)內(nèi)部管理，重視隊(duì)伍建設(shè)。二要繼續(xù)配合高速交警部門，深化路警聯(lián)勤機(jī)制。一要加大巡查力度，不斷提高文明執(zhí)法水平。（三）推進(jìn)路政執(zhí)法文明化，進(jìn)一步履行依法維權(quán)護(hù)路的基本職責(zé)。四是要突出?以路面養(yǎng)護(hù)為中心?，開展各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作，營造?暢、潔、綠、美、安?的交通環(huán)境。在養(yǎng)護(hù)執(zhí)行體系方面，強(qiáng)化?鏈條式?工作目標(biāo)責(zé)任管理模式在養(yǎng)護(hù)管理中的助推功能，逐級逐人落實(shí)養(yǎng)護(hù)目標(biāo)、責(zé)任、責(zé)任追究，提高養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員工作積極性、主動性。二是通過學(xué)習(xí)提升養(yǎng)護(hù)工作理念，提高養(yǎng)護(hù)管理人員的素質(zhì)和技術(shù)水平，對養(yǎng)護(hù)施工管理工作起到積極的推動作用。一是進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任份工，加強(qiáng)對養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)知識、技能、職業(yè)道德等各方面的培訓(xùn)。（二）推進(jìn)養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化，進(jìn)一步提升養(yǎng)護(hù)管理