【正文】 作簡(jiǎn)要安排2015年是公司全面深化改革的攻堅(jiān)年，也是分公司發(fā)展充滿(mǎn)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。二是加強(qiáng)培訓(xùn)工作，不斷改進(jìn)和完善，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，使今后的活動(dòng)策劃能夠更加細(xì)致、周全，可以應(yīng)對(duì)實(shí)際活動(dòng)過(guò)程中的各項(xiàng)突發(fā)事件，使活動(dòng)內(nèi)容更加貼近實(shí)際工作。二是通過(guò)學(xué)習(xí)提升養(yǎng)護(hù)工作理念，提高養(yǎng)護(hù)管理人員的素質(zhì)和技術(shù)水平，對(duì)養(yǎng)護(hù)施工管理工作起到積極的推動(dòng)作用。一要加大巡查力度，不斷提高文明執(zhí)法水平。五要開(kāi)展?打非治違?專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊?公路三亂?，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，排查處理工作中存在的安全隱患，健全和完善路政執(zhí)法管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，使路政二大隊(duì)形成積極向上、廉潔自律的良好風(fēng)氣。以便于更好的開(kāi)展安全工作。不斷加強(qiáng)班子建設(shè)。一是健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，貫徹落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把權(quán)力制約和監(jiān)督作為反腐倡廉的關(guān)鍵點(diǎn)，構(gòu)建?不想腐敗?自律機(jī)制和?不敢腐敗?約束機(jī)制，?不能腐敗?防范機(jī)制，始終堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重防范的方針，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。從制度建設(shè)入手，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為，形成能執(zhí)行、能銜接、能反饋的制度體系，把企業(yè)管理提升到一個(gè)全新的水平；深入開(kāi)展員工培訓(xùn)工作，提高隊(duì)伍素質(zhì)，根據(jù)不同崗位、不同工作內(nèi)容，分別對(duì)管理人員、從業(yè)人員進(jìn)行常態(tài)化、持續(xù)性培訓(xùn)。進(jìn)一步壓縮辦公、車(chē)輛、物業(yè)、接待經(jīng)費(fèi)等非生產(chǎn)性開(kāi)支，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)公務(wù)經(jīng)費(fèi)在去年的基礎(chǔ)上再削減的目標(biāo)。110月份，全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員4547人，完成年目標(biāo)任務(wù)4500人的101％；安置城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)312人，完成年目標(biāo)任務(wù)300人的104％，其中“4050”等城鎮(zhèn)困難對(duì)象再就業(yè)30人，完成年目標(biāo)任務(wù)30人的100％；新增農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)2551人，完成年目標(biāo)任務(wù)2500人的102％。今年9月6日，省新農(nóng)保辦正式批復(fù)我區(qū)作為2010年新農(nóng)保省級(jí)試點(diǎn)。按照市政府的統(tǒng)一部署，我區(qū)城鎮(zhèn)居民醫(yī)保工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下，繼續(xù)采取以政府主導(dǎo)，以“民生工作”定位居民醫(yī)保；以“待遇實(shí)惠”吸引居民參保；以“輿論導(dǎo)向”推動(dòng)居民參保；強(qiáng)化基層勞動(dòng)保障平臺(tái)建設(shè)，為城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等做法取得了一定的成效。目前全區(qū)7個(gè)鎮(zhèn)（街道）、18個(gè)社區(qū)和101個(gè)行政村全部招聘了勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員126名，實(shí)現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（居）三級(jí)監(jiān)察機(jī)構(gòu)聯(lián)網(wǎng)，推進(jìn)網(wǎng)格化管理。二、主要做法（一）層層分解，明確責(zé)任，量化工作任務(wù)根據(jù)全年市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我局從上到下建立了分解落實(shí)的責(zé)任體系。一是建立農(nóng)村勞動(dòng)力資源信息庫(kù)。五是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。局屬單位與單位之間，區(qū)勞動(dòng)保障部門(mén)與鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)保障事務(wù)所之間，相互配合，相互支持。勞動(dòng)保障、財(cái)政部門(mén)聯(lián)合積極對(duì)上爭(zhēng)取傾斜政策，今年來(lái)，爭(zhēng)取農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、職業(yè)介紹補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)106萬(wàn)元。二是勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜多樣性加劇，侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益的行為時(shí)有發(fā)生。（一）全力以赴，大力促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)、幫助困難群體就業(yè)、實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)為目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)新一輪積極就業(yè)政策。（三）依法行政，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系更加和諧穩(wěn)定以建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益為目標(biāo)，以維權(quán)宣傳、信訪(fǎng)調(diào)解、爭(zhēng)議調(diào)解為軸心，以監(jiān)察處理、仲裁裁決為保障，相互協(xié)調(diào)，相互補(bǔ)充，及時(shí)高效地處理各類(lèi)勞動(dòng)關(guān)系糾紛。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和政務(wù)公開(kāi)工作。深入開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。積極穩(wěn)妥地開(kāi)展農(nóng)村社會(huì)保險(xiǎn)工作，努力推行《城廂區(qū)農(nóng)村基本養(yǎng)老保險(xiǎn)試行辦法》，組織農(nóng)村人群參加新方案保險(xiǎn)，擴(kuò)大農(nóng)村社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面，爭(zhēng)取在2011年底實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老金待遇發(fā)放達(dá)到100%，參保繳費(fèi)人數(shù)達(dá)到90%以上，確保試點(diǎn)工作取得良好成效。主要原因：一是保障資金籌集比較困難，且資金增值缺乏有效途徑；二是是失地農(nóng)民受技能、觀念等影響，就業(yè)難度比較大；三是失地農(nóng)民保障問(wèn)題涉及的部門(mén)比較多，協(xié)調(diào)比較困難，且部分地方和部門(mén)對(duì)此沒(méi)有引起足夠的重視。從我區(qū)人力資源市場(chǎng)的供需成交情況來(lái)看，近幾年成交率都不高，一般在40％左右，“有人無(wú)活干，有活無(wú)人干”的結(jié)構(gòu)性矛盾仍然凸現(xiàn)。如聯(lián)合人事、總工會(huì)、婦聯(lián)等有關(guān)部門(mén)，針對(duì)性舉辦了專(zhuān)場(chǎng)招聘洽談會(huì)；與公安、工會(huì)、婦聯(lián)等部門(mén)聯(lián)合，組織開(kāi)展了農(nóng)民工勞動(dòng)保障權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)；與工商、稅務(wù)、財(cái)政、衛(wèi)生、城建等部門(mén)共同落實(shí)再就業(yè)扶持政策。同時(shí)，注重通過(guò)有針對(duì)性的政策調(diào)研、重點(diǎn)掌控和創(chuàng)新機(jī)制，有效化解了勞動(dòng)爭(zhēng)議和不和諧因素。四是推薦誠(chéng)信服務(wù)機(jī)構(gòu)。通過(guò)建立責(zé)任目標(biāo)考核機(jī)制，嚴(yán)格考核，做到定期通報(bào)、半年檢查、年終獎(jiǎng)懲，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成。目前全系統(tǒng)上下一股講團(tuán)結(jié)、顧大局、務(wù)實(shí)事、論業(yè)績(jī)、樹(shù)正氣的氛圍正逐步形成。110月份，共依法受理農(nóng)民工投訴舉報(bào)案件48起，結(jié)案48起，；共立案處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件113件，結(jié)案113件，其中調(diào)解98件，裁決15件，調(diào)解數(shù)量比往年有新的增加，呈現(xiàn)以調(diào)解為主，仲裁為輔的新格局。為了妥善解決被征地農(nóng)民的長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)問(wèn)題，我區(qū)將被征地農(nóng)民整體納入農(nóng)村社會(huì)保險(xiǎn)管理范圍，涉及被征地農(nóng)民社會(huì)保障人數(shù)1578人。農(nóng)村新型養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作順利推進(jìn)。第五篇：工作總結(jié) 計(jì)劃勞動(dòng)保障局2010年工作總結(jié)和2011年工作計(jì)劃2010年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市勞動(dòng)保障部門(mén)的精心指導(dǎo)下，我局堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府全年工作大局和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，堅(jiān)持以規(guī)范理順勞動(dòng)關(guān)系為突破口，以推進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳為重點(diǎn)，以勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法為保證，以加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為動(dòng)力，突出抓好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)，社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳，服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益六項(xiàng)重點(diǎn)工作，通過(guò)采取有效措施，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破。（七）履行行政管理職能，進(jìn)一步加快運(yùn)營(yíng)管理科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。（六）固本和諧夯廉政之本，進(jìn)一步筑牢企業(yè)健康發(fā)展的防腐大堤。切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)、基層組織建設(shè)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的核心作用，以黨建帶工建、帶團(tuán)建、帶婦建，圍繞中心，服務(wù)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。四是繼續(xù)加大安全管理人員及安全員的培訓(xùn)力度，采取多樣化培訓(xùn)方式，學(xué)習(xí)各類(lèi)安全生產(chǎn)知識(shí)。采取定期和不定期的形式組織全體人員開(kāi)展思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化法律意識(shí)，增強(qiáng)執(zhí)法能力，使隊(duì)伍整體素質(zhì)和執(zhí)法水平能夠得到進(jìn)一步提升。（三）推進(jìn)路政執(zhí)法文明化，進(jìn)一步履行依法維權(quán)護(hù)路的基本職責(zé)。一是進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任份工，加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能、職業(yè)道德等各方面的培訓(xùn)。（一）完善運(yùn)營(yíng)管理精細(xì)化，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的立業(yè)之基。二是嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制，采取積極有效措施，為各所站配備了警用抓捕器，組織員工進(jìn)行票亭行兇事件應(yīng)急演練，使員工正確、熟練掌握抓捕器使用功能，遇突發(fā)暴力事件時(shí)能起到應(yīng)有的使用效果。以教育為基礎(chǔ)、制度為保障、監(jiān)督為手段，進(jìn)一步完善懲治和預(yù)防腐敗體系，把反腐倡廉貫穿于養(yǎng)護(hù)工程、運(yùn)營(yíng)管理、路政執(zhí)法和財(cái)務(wù)審計(jì)等各個(gè)方面，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的廉政長(zhǎng)效機(jī)制。定期舉辦沙龍活動(dòng)，為基層各?交通書(shū)吧?配臵近6000余冊(cè)書(shū)籍，配備了臺(tái)球案、乒乓球案、籃球架等室內(nèi)外體育器械。四是堅(jiān)持嚴(yán)把關(guān)、定方向，發(fā)揮在上級(jí)決策部署貫徹落實(shí)方面的保證監(jiān)督作用，和在培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面的指導(dǎo)引領(lǐng)作用。五是加強(qiáng)路域管理，建立健全沿線(xiàn)公路范圍內(nèi)的構(gòu)筑物檔案，全面落實(shí)免費(fèi)清障，不斷提高路政清障管理水平，對(duì)現(xiàn)有清障車(chē)輛實(shí)行聯(lián)動(dòng)指揮，做到了有停必問(wèn)、有障必排、有難必幫。專(zhuān)門(mén)成立了項(xiàng)目管理辦公室，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)狠抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。三是樹(shù)立科技養(yǎng)護(hù)理念。提高機(jī)電系統(tǒng)的的科技含量，探索信息化改造，實(shí)現(xiàn)GPS車(chē)輛定位系統(tǒng)管理，加大對(duì)機(jī)電設(shè)備的管控力度。進(jìn)一步量化、細(xì)化管理制度，規(guī)范票據(jù)賬務(wù)和數(shù)據(jù)分析。完善各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)功能。組織開(kāi)展了多種形式的職業(yè)技能培訓(xùn)、崗位技能競(jìng)賽等活動(dòng)，為干部職工求知學(xué)技、提升素質(zhì)搭建平臺(tái)，形成了?學(xué)習(xí)知識(shí)，鉆研業(yè)務(wù)，掌握技能，提高素質(zhì)?的濃厚氛圍。截止目前，共發(fā)布 34條情況通報(bào)，共下發(fā)《督察通報(bào)》8期，充分發(fā)揮了督察督辦對(duì)各項(xiàng)工作的?外腦?促進(jìn)作用。三是強(qiáng)化人力成本意識(shí)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，優(yōu)化人力配臵?！晡窗l(fā)生嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)案件；以?機(jī)制預(yù)防?為重點(diǎn)的懲防體系日益完善；黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷加強(qiáng)。累計(jì)發(fā)案 起；結(jié)案 起，共收取賠（補(bǔ)）償費(fèi) 元，四率均達(dá)標(biāo)。一、2014年工作回顧公司下達(dá)指標(biāo)完成情況（數(shù)據(jù)均截至10月30日）——收取通行費(fèi) 萬(wàn)元，同比減少 %，完成總公司全年任務(wù)11億的 %。下個(gè)月計(jì)劃：。雖然說(shuō)本月工作任務(wù)繁重，但過(guò)的比較充實(shí)，對(duì)部門(mén)的一些情況，所存在的問(wèn)題，也有了比較深刻的認(rèn)識(shí)，希望下個(gè)月我們努力，勇奪優(yōu)秀部門(mén)。二、按照市局安排，完成我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位2018正常晉升工資工作。按市紀(jì)委要求，對(duì)三中兩位教師“吃空餉”做出處理意見(jiàn)，并報(bào)送市紀(jì)委。五、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資信息管理系統(tǒng)按省市要求，抓緊上報(bào)全省工資系統(tǒng)數(shù)據(jù)，我們利用周末時(shí)間加班加點(diǎn)，對(duì)全市所有機(jī)關(guān)事業(yè)單位的單機(jī)版工資系統(tǒng)逐一審核修改并將工資數(shù)據(jù)接收到網(wǎng)絡(luò)版驗(yàn)證通過(guò)，在我們的共同努力下，全市除xx鎮(zhèn)政府外全部完成。(三）鼓勵(lì)事業(yè)單位人才離崗創(chuàng)業(yè)針對(duì)我市一些單位事業(yè)編制人員超編的實(shí)際，支持我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，召開(kāi)不同層次的座談會(huì)和發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等形式，多方征求意見(jiàn)，最后經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)討論決定，制定出臺(tái)了《XX市支持事業(yè)單位人才離崗創(chuàng)業(yè)的意見(jiàn)》，明確申報(bào)和終止程序，截止目前累計(jì)審批離崗創(chuàng)業(yè)人員71人。六、積極配合銷(xiāo)售部及工程部工作團(tuán)結(jié)就是力量，根據(jù)自己工作經(jīng)驗(yàn)及能力積極配合銷(xiāo)售部及工程部工作，保證酒店收益最大化，保證酒店客房部設(shè)施設(shè)備始終如新，保證酒店安全第一。在薪資不變的情況下，建議調(diào)整為每日上班時(shí)間為9小時(shí)，月休4天。同時(shí)，自己在工作過(guò)程中，與人交流溝通中存在很多不足的地方，在以后的工作中會(huì)積極改正，克服不足，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指正?？头坑布?shí)施設(shè)備的維護(hù)采取維保房制度，工程人員每日進(jìn)行3到5間維保房進(jìn)行徹底檢查維修。在做客房日常清潔衛(wèi)生的基礎(chǔ)上，擬定按周循環(huán)計(jì)劃，采取定期循環(huán)的方式，將客房中平時(shí)不易清掃或清掃不徹底的地方全部清掃一遍，保證客房衛(wèi)生無(wú)死角。二、客房服務(wù)在客房部每周例會(huì)培訓(xùn)時(shí)，根據(jù)客房服務(wù)員服務(wù)用語(yǔ)結(jié)及對(duì)講機(jī)注意事項(xiàng)結(jié)合工作過(guò)程中發(fā)生的案例對(duì)客服務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)。在每周例會(huì)上對(duì)與本周發(fā)生存在的共性問(wèn)題進(jìn)行提出培訓(xùn)，對(duì)上周的培訓(xùn)執(zhí)行情況進(jìn)行回報(bào)結(jié)果。帶給客人“超健康、超舒適、超價(jià)值、超期望”的產(chǎn)品。四、制定客房前臺(tái)及樓層服務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃及獎(jiǎng)懲制度堅(jiān)持培訓(xùn)是帶給員工最大的福利為初衷，根據(jù)維也納酒店運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合錦華大酒店實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，在每周例會(huì)上對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，在日常工作中對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。（一）統(tǒng)籌用好人力資源針對(duì)自收自支編制人員超編較多和教師隊(duì)伍人員空缺的實(shí)際情況，妥善解決“有人沒(méi)事干，有事沒(méi)人干”的矛盾，開(kāi)展自收自支人員支教活動(dòng)。經(jīng)過(guò)各主管部門(mén)的共同努力，165名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部未出現(xiàn)一起上訪(fǎng)事件。嚴(yán)格按照政策文件要求，制定了基本養(yǎng)老金發(fā)放具體方案，緊密實(shí)施，9月底已全部發(fā)放到位，共涉及770