【正文】 ?！兑蕴厣踩幕衅餢X的平安》提出了安全發(fā)展新思路，全力創(chuàng)建富有XX特色的安全文化，開創(chuàng)公司安全管理的新局面和新境界。從近處來講，公司XX廠總結(jié)出的 “安全發(fā)展、安全管理、安全人本、安全誠信”理念是現(xiàn)成的經(jīng)驗，更值得我們學(xué)習(xí)利用。成功的經(jīng)驗來自于實踐總結(jié)，我們要學(xué)會借鑒和利用別人先進的經(jīng)驗，構(gòu)建適合本廠、本車間特點的安全管理模式。因此，在安全管理中，必須進一步建立健全安全管理機制，嚴格落實安全問責(zé)制，責(zé)任到人，誰出了問題誰負責(zé)，并追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，在落實制度規(guī)定上堅決不能打折扣、搞變通。實踐證明，制度不落實，必須會釀成大禍，所有安全事故的發(fā)生，從根本上講，都是制度落實不嚴格的苦果。健全的制度規(guī)定是實現(xiàn)安全發(fā)展的基本保障。把精細化管理理論、方法貫穿于安全管理的全過程，保證安全管理不留空間和死角，努力提高安全管理的質(zhì)量和效果。從公司近年來發(fā)生的安全事故來看，都與不按操作程序工作，安全防范措施不得力，管理不嚴格有直接原因。安全工作人人有責(zé)，安全重擔(dān)人人挑。堅決破除固步自封，用老經(jīng)驗、老觀念抓安全管理的思維和模式，創(chuàng)新安全管理理念，構(gòu)建具有XX特色的安全文化理念體系，為公司的安全發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。由于安全理念的缺失，安全意識比較薄弱，思想上就會存在被動應(yīng)付的認識，安全管理機制和體制應(yīng)付就缺乏針對性和實效性，安全措施就不可能到位，就會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。先進的安全文化理念是實現(xiàn)安全發(fā)展的基礎(chǔ)。第五篇：心得體會(安全月)牢固樹立安全理念 促進公司安全發(fā)展讀《以特色安全文化托起XX的平安》后感讀了《以特色安全文化托起XX的平安》后，感觸很深，受益匪淺，使我對公司“抓好安全生產(chǎn)，實現(xiàn)零傷害，促進安全發(fā)展”的安全理念有了更深層次的認識。最后，就是不要把別人的世故當(dāng)故事來對待，切實從事故中吸取教訓(xùn)，深入剖析存在的問題，徹底消除生產(chǎn)過程的隱患。再次，努力提高自己的專業(yè)技能水平。其次，現(xiàn)場工作必須進行危險點分析與控制措施。首先，要遵章守紀，遵循各種安全標準、規(guī)程、規(guī)定的要求，每一條規(guī)程、標準都是由血的代價累積而成，每一條規(guī)程的背后都有一個血的教訓(xùn)。對于生產(chǎn)一線人員來說，安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，生產(chǎn)一線人員責(zé)任重大，我們每個人都關(guān)系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶。要想實現(xiàn)動態(tài)中的安全，就必須保持一個均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對動態(tài)中的一般質(zhì)量問題，現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。通過對職工強化安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基礎(chǔ)。特別是加強對新入礦勞務(wù)工的教育培訓(xùn)。我們充分利用安全月活動系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標準化標準》等多項安全法律法規(guī)。一、堅持以人為本，強化教育培訓(xùn)，實踐使我們認識到：抓安全必須堅持科學(xué)發(fā)展觀，必須做到以人為本抓教育培訓(xùn)。在言行方面，領(lǐng)導(dǎo)要“一言既出，駟馬難追”，“言必行，行必果”，增強職工對領(lǐng)導(dǎo)的信任；要做職工的表率，在金錢名利面前以身作則，清正廉潔，在人情面前能公私分明，鐵面無私；要真誠對待下屬和職工，廣泛聽取各方面的意見，急職工所急，想職工所想，解職工之所憂，暖職工之心，結(jié)手足之情，為煤礦安全文化建設(shè)出實招，辦實事，只有這樣，才能從根本上改變我礦安全文化建設(shè)的困境。對一些涉及礦井安全方面的大事，能遇事鎮(zhèn)定自若，依法辦事，依章辦事，公開辦事，胸有成竹，指揮若定。尤其是在抓安全文化建設(shè)上不可忽冷忽熱，憑自己喜好去管理。我認為，作為一名安全生產(chǎn)管理人員，首先就要先管好自己，樹立一個 高素質(zhì)、廉潔奉公、勤政為民的安全文化建設(shè)先行者形象，為職工樹立示范，增強安全文化建設(shè)的感召力。我認為應(yīng)該從“嚴”字入手，無論從企業(yè)的長遠發(fā)展還是我們所處的高危行業(yè)，都必須以 “嚴”字當(dāng)頭，來建設(shè)一種我礦特有的企業(yè)精神和發(fā)展理念，同時注重創(chuàng)新，鼓勵管理人 員和廣大員工積極創(chuàng)新，敢于進取，將一種創(chuàng)新的思想滲透到全體員工意識深處，不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力，陶冶情操，塑造知識 型職工，培育奉獻精神，也只有這樣才能充分調(diào)動全體職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。我隊在班前會、安全例會舉行“安全在我心”等多項活動，提高職工安全意識。應(yīng)急預(yù)案演練，重點開展活動：由調(diào)度室牽頭，排出詳細計劃，于本周在調(diào)度會議室模擬組織以瓦斯爆炸事故、瓦斯突出事故、透水事故、重大運輸事故、重大停電事故、大型固定設(shè)備事故、頂板事故為主的事故應(yīng)急程序模擬演練活動。以支部為單位，六個支部于6月8日下午五點前，將制作的黑板報放到指定位置，（3）組織公司全體員工觀看安全生產(chǎn)月主題宣傳片《安全發(fā)展，成就輝煌》、《職責(zé)》和反應(yīng)安全生產(chǎn)的微電影《家》等安全生產(chǎn)宣傳教育片。安全文化，重點開展活動：（1）在辦公樓、培訓(xùn)樓、宿舍樓、主斜井井口、副立井井口等顯眼位置，張貼標語，營造安全生產(chǎn)氛圍。進行安全生產(chǎn)宣誓活動，宣誓活動后由通風(fēng)管理部組織開展自救器佩戴培訓(xùn)、演示活動；安全監(jiān)察部設(shè)立安全知識咨詢點，由公司領(lǐng)導(dǎo)給基層單位提供安全咨詢服務(wù)、發(fā)放安全宣傳材料；黨總支辦公室、行政辦公室牽頭組織開展安全知識有獎問答活動；安全監(jiān)察部牽頭負責(zé)“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、平安胡底，攜手共建”為主題的安全簽名等活動。（2）組織公司全體員工觀