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正文內(nèi)容

過錯(cuò)責(zé)任追究制度(參考版)

2024-10-17 19:12本頁面
  

【正文】 第九條 本制度自公布之日起施行。第七條 本制度所稱告誡是指對(duì)違反行政效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定,但不夠紀(jì)律處分的人員,以書面形式進(jìn)行批評(píng)教育的問責(zé)方式。第五條 有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)從重或加重處理:(一)一年內(nèi)出現(xiàn)兩次以上應(yīng)予追究責(zé)任行為的;(二)干擾、阻擾責(zé)任追究調(diào)查、處理的;(三)打擊、報(bào)復(fù)、陷害投訴人、檢舉人、控告人、證人、調(diào)查人及其他相關(guān)人員的;(四)其他應(yīng)當(dāng)從重或加重處理情形的。第三條 有上述情形之一,情節(jié)較輕的,責(zé)令直接責(zé)任人作出書面檢查,并對(duì)科長進(jìn)行批評(píng)教育;情節(jié)較重,造成不良影響和后果的,取消直接責(zé)任人、科長評(píng)優(yōu)評(píng)先資格,對(duì)直接責(zé)任人予以告誡或限期調(diào)離工作崗位,并責(zé)令科長作出書面檢查或予以告誡;情節(jié)嚴(yán)重,造成惡劣影響或后果的,對(duì)該科室予以通報(bào)批評(píng)并取消直接責(zé)任人、科長評(píng)優(yōu)評(píng)先資格,對(duì)直接責(zé)任人予以誡勉或降職,并可對(duì)科長予以誡勉或免職。第二條 本辦公務(wù)員在行政過程中不履行或不正確履行應(yīng)盡的職責(zé),有下列情形之一的,必須追究所在科室科長、直接責(zé)任人的責(zé)任。本制度自公布之日起實(shí)行。申訴者應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)將申訴理由形成書面意見交仲裁小組,由仲裁小組做出進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)后,提出處理意見,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)通過后即發(fā)文執(zhí)行。對(duì)事故的處理結(jié)果,仲裁小組應(yīng)上報(bào)董事會(huì)審批。一般責(zé)任事故以上的責(zé)任事故應(yīng)召開聽證會(huì),目的是對(duì)責(zé)任事故的情況進(jìn)行核實(shí),對(duì)責(zé)任進(jìn)行認(rèn)定和劃分,并決定相應(yīng)的處罰金額。對(duì)主動(dòng)報(bào)告、積極配合者根據(jù)事故性質(zhì)可以減輕處罰。發(fā)生責(zé)任事故,有關(guān)當(dāng)事人、責(zé)任人或知情人應(yīng)及時(shí)(事故發(fā)生當(dāng)天)向其部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。凡發(fā)生責(zé)任事故,責(zé)任人所在部門必須對(duì)責(zé)任人和有關(guān)情節(jié)進(jìn)行核實(shí),據(jù)實(shí)紀(jì)錄在《責(zé)任事故登記處理表》,由仲裁小組審核后報(bào)告總經(jīng)理和董事會(huì)。以上處罰金額是對(duì)一次責(zé)任事故的罰款總額,視責(zé)任輕重在各責(zé)任人之間進(jìn)行分?jǐn)偂5诹?jié)對(duì)責(zé)任事故的處理出現(xiàn)輕微和一般的責(zé)任事故,除追究當(dāng)事人直接責(zé)任外,原則上應(yīng)追究其直接領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;出現(xiàn)重大責(zé)任事故,除追究當(dāng)事人直接責(zé)任外,還應(yīng)追究其直接領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;出現(xiàn)特別重大的責(zé)任事故,除追究當(dāng)事人直接責(zé)任、其直接領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任外,原則上應(yīng)追究其分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;一年內(nèi)出現(xiàn)三次及以上責(zé)任事故的部門(公司),應(yīng)追究部門(公司)負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。事故仲裁小組應(yīng)遵循公開、公平、公正、客觀的原則,對(duì)責(zé)任事故進(jìn)行調(diào)查處理。仲裁小組由集團(tuán)董事會(huì)辦公室、法律事務(wù)部和相關(guān)部門組成,直接對(duì)集團(tuán)董事會(huì)負(fù)責(zé)。仲裁委員會(huì)負(fù)責(zé)根據(jù)各責(zé)任人所承擔(dān)責(zé)任的不同和過失的大小對(duì)其在責(zé)任事故中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行界定。管理責(zé)任:指管理者對(duì)下屬出現(xiàn)工作失誤,應(yīng)承擔(dān)的日常工作指導(dǎo)培養(yǎng)不足、管理不善的責(zé)任。連帶責(zé)任:指部門內(nèi)部人員及關(guān)聯(lián)部門崗位的協(xié)作責(zé)任,即10%的責(zé)任。直接損失責(zé)任根據(jù)責(zé)任輕重分為全部責(zé)任、主要責(zé)任、次要責(zé)任、連帶責(zé)任。過錯(cuò)追究分為直接損失責(zé)任追究和管理責(zé)任追究。凡不涉及財(cái)產(chǎn)金額,或涉及財(cái)產(chǎn)金額不大,但造成不良影響的,應(yīng)綜合考慮事件本身的大小、情節(jié)、動(dòng)機(jī)、惡劣程度、對(duì)公司形象和聲譽(yù)的損害程度等方面因素,對(duì)責(zé)任事故的性質(zhì)和等級(jí)進(jìn)行認(rèn)定
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