【正文】 隨著改革開(kāi)放的深化和加快，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的思想政治工作，只有在繼承和發(fā)揚(yáng)黨的思想政治工作優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)，不斷豐富思想政治工作的內(nèi)容，改進(jìn)思想政治工作的方法，提高思想政治工作的有效性，努力創(chuàng)造新鮮經(jīng)驗(yàn)，不斷拓寬工作思路，企業(yè)思想政治工作才能具有鮮明的時(shí)代特點(diǎn)和旺盛的生命力，才能更好的為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。綜上所述，我們黨的思想政治工作有幾十年的優(yōu)良傳統(tǒng)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。職工的思想觀念、心理矛盾作為社會(huì)現(xiàn)象是客觀存在的，在這種情況下，思想政治工作要抓住當(dāng)前發(fā)展的大好機(jī)遇，通過(guò)民主的、說(shuō)服教育的、相互溝通的方式，幫助職工化解矛盾，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，把問(wèn)題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。第三，發(fā)揮思想政治工作化解矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系作用。企業(yè)和諧的基礎(chǔ)是職工個(gè)體的和諧，而每個(gè)職工自身和諧的關(guān)鍵又在于心理和諧。而要做到這些，思想政治工作在任何時(shí)候，任何情況下都要把正確的導(dǎo)向作為第一使命，促進(jìn)干部職工觀念創(chuàng)新。第一，發(fā)揮思想政治工作教育引導(dǎo)和激勵(lì)鼓勵(lì)作用。要健全和完善考核機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制，從而保證思想政治工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，充分調(diào)動(dòng)思想政治工作者的積極性和主動(dòng)性。推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，是建設(shè)和諧企業(yè)的可靠保證。第五，企業(yè)和諧發(fā)展要求思想政治工作著力創(chuàng)新機(jī)制。員工中由于年齡、思想覺(jué)悟、地域差異、文化程度等的不同，我們?cè)谧鏊枷胝喂ぷ鲿r(shí)采用的方法、手段也應(yīng)該是因人而異。第四，企業(yè)和諧發(fā)展，要求思想政治工作“以人為本”。在改革和建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制過(guò)程中，許多經(jīng)濟(jì)關(guān)系、利益關(guān)系需要重新調(diào)整，許多新的矛盾亟需化解。第三，企業(yè)和諧發(fā)展，要求思想政治工作探索新方法。要著眼于解答和解決構(gòu)建和諧企業(yè)過(guò)程中的理論和實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)行深入研究，作出科學(xué)的、實(shí)事求是的、有說(shuō)服力的回答。其次，企業(yè)和諧發(fā)展，要求思想政治工作不斷更新內(nèi)容。“和諧企業(yè)”的提出，是根據(jù)構(gòu)建和諧社會(huì)的具體內(nèi)容和要求衍生而來(lái)的，與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、民主管理、企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)四位一體，這與全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)是一致的，企業(yè)思想政治工作要適應(yīng)這一變化，服從和服務(wù)于構(gòu)建和諧企業(yè)的新目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)提供精神動(dòng)力、思想保障。思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線，思想政治工作在構(gòu)建和諧企業(yè)中處于什么樣的地位，發(fā)揮怎樣的作用，這是新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作面臨的一項(xiàng)新的任務(wù)和所要研究的課題。第五篇：加強(qiáng)思想政治工作 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展加強(qiáng)思想政治工作 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展摘 要：思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線，思想政治工作在構(gòu)建和諧企業(yè)中處于什么樣的地位，發(fā)揮怎樣的作用，這是新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作面臨的一項(xiàng)新的任務(wù)和所要研究的課題。，發(fā)揮好工會(huì)經(jīng)費(fèi)服務(wù)職工、服務(wù)工會(huì)工作的作用。，堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)制度，職工的切身利益問(wèn)題要平等協(xié)商，形成一致意見(jiàn)，維護(hù)好職工和企業(yè)雙方的合法權(quán)益，建立暢通的信息渠道，了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，抓住職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題做好思想穩(wěn)定工作，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。，夯實(shí)依法維權(quán)的基礎(chǔ)，要堅(jiān)持落實(shí)職代會(huì)制度，以保證職工對(duì)企業(yè)改革和重大決策的民主參與，特別要建立和完善職代會(huì)質(zhì)量評(píng)估制度，充分發(fā)揮職工代表的主體作用，落實(shí)職工代表的民主管理、民主參與和民主監(jiān)督的權(quán)利。新的一屆工會(huì)委員會(huì)在一年多的時(shí)間里做了一些應(yīng)該做的工作，但距離上級(jí)的要求和職工的希望差距較大，有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。為祖國(guó)歡呼。奧運(yùn)期間，我們利用中午休息時(shí)間，在會(huì)議室播放奧運(yùn)賽事。“九九重陽(yáng)節(jié)”組織全體員工參加登山活動(dòng)，與每年安排的旅游一樣，既鍛煉了員工的身心，增強(qiáng)了大家的體質(zhì)，又領(lǐng)略了祖國(guó)的大好河山。，開(kāi)展文體活動(dòng)年初，按照公司要求，落實(shí)舉辦了迎春聯(lián)歡會(huì)暨表彰大會(huì)，表彰了先進(jìn)，安排了抽獎(jiǎng)活動(dòng)和卡拉OK比賽，干部員工踴躍即興表演，氣勢(shì)十分融洽，充分體現(xiàn)了企業(yè)大家庭的歡樂(lè)和諧氣象。錫山報(bào)關(guān)行一保安患重病，過(guò)富強(qiáng)同志組織員工每人捐款50元；****有限公司員工***不幸身患***病，無(wú)力承擔(dān)巨額醫(yī)療費(fèi)用，我司組織捐款***元；四川汶川大地震，我司組織員工捐款8250元，黨員交納特殊黨費(fèi)2600元。為體現(xiàn)社會(huì)主義大家庭的溫暖，一方有難，多方支援。，力所能及辦實(shí)事在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，和諧穩(wěn)定是根本，關(guān)心職工生活，反映職工的實(shí)際困難，了解職工的思想脈搏，力所能及地為職工辦實(shí)事，對(duì)工會(huì)工作來(lái)說(shuō)顯的尤為重要。一、工作回顧：，建章建制2007年4月30日召開(kāi)了一屆一次會(huì)員代表大會(huì)，選舉了新的一屆工會(huì)委員會(huì)，并根據(jù)工會(huì)法和上級(jí)工會(huì)的要求，建立健全工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)，勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，調(diào)整了安全委員會(huì)，并遵循法律、法規(guī)規(guī)定的原則和程序，通過(guò)集體協(xié)商簽定了****有限公司集體合同，經(jīng)報(bào)**市勞動(dòng)和社會(huì)保障局審查通過(guò)，按照上級(jí)要求恢復(fù)申請(qǐng)ISO9002質(zhì)量認(rèn)證與此同時(shí)建立了職工代表大會(huì)制度實(shí)施辦法，推行企務(wù)公開(kāi)制度實(shí)施意見(jiàn)，調(diào)整了員工旅游的實(shí)施細(xì)則、公休假實(shí)施細(xì)則，業(yè)務(wù)操作流程、起草了“員工手冊(cè)”并征求了員工意見(jiàn)，去年年底接受了上級(jí)公司安全檢查及企管、質(zhì)管獎(jiǎng)考評(píng)考核，取得較好的評(píng)價(jià)和較好的成績(jī)。第四篇：加強(qiáng)民主管理,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展加強(qiáng)民主管理，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展各位代表，各位同志：現(xiàn)在我代表*****有限公司工會(huì)委員會(huì)們一屆二次工會(huì)代表大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。企業(yè)堅(jiān)持個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，關(guān)心職工的疾苦，幫助他們解決生產(chǎn)、生活中的問(wèn)題，處處為職工著想。要讓員工工作更有動(dòng)力，最重要的是讓他們看到“我的未來(lái)在那里”，企業(yè)盡可能提供寬松而利于員工全面發(fā)展的工作環(huán)境，讓那些有潛力、有能力、對(duì)組織忠誠(chéng)度較高的員工在內(nèi)部嘗試不同的工作崗位，以此幫助員工更全面地學(xué)習(xí)和實(shí)踐企業(yè)文化、技術(shù)和管理知識(shí)。企業(yè)人力資源始終堅(jiān)持優(yōu)化組合，競(jìng)爭(zhēng)上崗，動(dòng)態(tài)分流，宏觀調(diào)控，合同管理，努力做到用人所長(zhǎng)，各盡其能。單純用加薪的辦法來(lái)取悅員工，尤其是知識(shí)型的員工，可能造成組織人力成本負(fù)擔(dān)過(guò)重，達(dá)不到預(yù)