民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建模版(參考版)
2024-10-17 17:56本頁(yè)面
【正文】 各級(jí)民族人員積極奉獻(xiàn)，努力拚搏，創(chuàng)新工作，不僅使自身在公司獲得了較高的榮譽(yù)和好評(píng)，更使公司先后獲得全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、“中華環(huán)境友好企業(yè)”、全國(guó)“十一五”節(jié)能減排杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、“省創(chuàng)新型企業(yè)”、省先進(jìn)企業(yè)黨組織、省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。截至目前，公司已連續(xù)11年消滅了10人以上事故，連續(xù)10年消滅了瓦斯煤塵事故，連續(xù)5年消滅了3人以上事故；持續(xù)打造了全省“安全綠洲”。使各民族文化活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，創(chuàng)造了良好的民族“大家庭”氛圍。在少數(shù)民族人員較多的各單位黨委，把少數(shù)民族活動(dòng)與員工群眾的文化活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合，深入開(kāi)展了“激情廣場(chǎng)”大家唱、“文化廣場(chǎng)”大家學(xué)、“健身廣場(chǎng)”大家練、“民族競(jìng)技”大家比、“民族節(jié)日”大家慶等活動(dòng)。新安、雙陽(yáng)、七星等煤礦結(jié)合少數(shù)民族員工較多的實(shí)際，不失時(shí)機(jī)地組織少數(shù)民族員工家屬給大戰(zhàn)的生產(chǎn)段隊(duì)班前送糖水、送包子、送雞蛋，把繡有“安全”、“幸福”字樣的鞋墊送到入井口，把自編自演的安全生產(chǎn)內(nèi)容的文藝小節(jié)目送到井口班前，有效地配合了全礦的安全生產(chǎn)建設(shè)。公司黨委還在少數(shù)民族和廣大員工群眾中開(kāi)展了“愛(ài)礦山、創(chuàng)效益、做奉獻(xiàn)”活動(dòng)。督促宗教活動(dòng)場(chǎng)所積極完善規(guī)章制度，幫助其改善場(chǎng)所整體形象，規(guī)范管理秩序，整治安全隱患，有效提升了場(chǎng)所管理層次，有力地維護(hù)了各單位區(qū)域內(nèi)民族團(tuán)結(jié)穩(wěn)定和諧的大局。堅(jiān)持預(yù)防為主，成功處理不和諧、不穩(wěn)定的突出問(wèn)題，加強(qiáng)調(diào)研和各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，努力把矛盾和問(wèn)題化解在基層。二是全力開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作。各生產(chǎn)礦還投入資金對(duì)民族群眾活動(dòng)場(chǎng)所，新增了健身設(shè)施，并對(duì)部分庭院、公園等場(chǎng)所進(jìn)行了修改和完善。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。特別是在回族開(kāi)齋節(jié)慶?；顒?dòng)期間，各民族所在單位黨委領(lǐng)導(dǎo)都及時(shí)送去3000元至5000元不等資金，以示祝賀，加深了各民族之間的兄弟情誼。四是從活動(dòng)上支持。為幫助他們盡快脫貧，公司工會(huì)還通過(guò)扶貧貸款、提供致富信息、政策保護(hù)等方式引導(dǎo)扶持他們發(fā)展個(gè)體經(jīng)濟(jì)，走勞動(dòng)致富之路。三是從政策上傾斜。在回族員工較多的廠礦撥專(zhuān)款建成清真寺、回民食堂、回民保健食品加工車(chē)間，在回民人數(shù)少的單位也都專(zhuān)設(shè)了窗口。劉金岐還曾是全國(guó)勞動(dòng)模范，并榮獲各項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)達(dá)87個(gè)。2009年以來(lái)，公司共提拔副處級(jí)以上少數(shù)民族干部 7人，科級(jí)干部28人，發(fā)展黨員13人，獲高、中級(jí)職稱(chēng)的46人，職代會(huì)中少數(shù)民族代表占5％，每年都有10％的少數(shù)民族員工獲得各級(jí)先進(jìn)工作者稱(chēng)號(hào)。三、結(jié)合實(shí)際，為創(chuàng)建活動(dòng)提供政策保障公司黨委認(rèn)真落實(shí)民族政策，積極為少數(shù)民族員工辦實(shí)事、辦好事，鼓勵(lì)他們投身企業(yè)的發(fā)展建設(shè)，具體做到了“四從”：一是從政治上關(guān)心。并充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等形式，深入貫徹落實(shí)“兩部一委”《關(guān)于在全省深入開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》的精神要求，全方位、多角度地在各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和員工中進(jìn)行黨的民族政策宣傳教育。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)、大課輔導(dǎo)、舉辦專(zhuān)題講座等形式，教育引導(dǎo)干部員工正確認(rèn)識(shí)民族工作的深刻內(nèi)涵和重大意義，進(jìn)一步提高抓好民族創(chuàng)建活動(dòng)的責(zé)任感和使命感。二、強(qiáng)化教育，為創(chuàng)建活動(dòng)提供思想保障民族團(tuán)結(jié)教育事關(guān)社會(huì)發(fā)展大局，事關(guān)企業(yè)科學(xué)發(fā)展和和諧穩(wěn)定。四是強(qiáng)化督查考核。三是制定和完善相關(guān)制度。在資金比較緊張的情況下，堅(jiān)持民族工作資金保障不動(dòng)搖。公司兩級(jí)黨委成立了以黨政一把手為組長(zhǎng)、主管黨政副職為副組長(zhǎng)、有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的民族工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng)方案，并將其納入公司兩級(jí)黨委日常工作之中。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為創(chuàng)建活動(dòng)提供堅(jiān)強(qiáng)保證公司黨委把民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng)作為“一把手”工程來(lái)抓，從企業(yè)和諧發(fā)展的高度深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng)的重要性，從組織領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)費(fèi)保障、方案制度、宣傳教育、督查考核等方面入手，保證活動(dòng)順利開(kāi)展。其中，有少數(shù)民族黨員145人、團(tuán)員11人、中級(jí)管理人員10人、初級(jí)管理人員42人?；鶎訂挝?6個(gè)，員工總數(shù)55619人，其中少數(shù)民族員工837人，他們主要分布在市、礦區(qū)域內(nèi)，居住比較分散。四、創(chuàng)建活動(dòng)具體要求要高度重視民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)做好新形勢(shì)下民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好我系統(tǒng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作，為建設(shè)和諧特克斯做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（四）把民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建工作融入到社區(qū)結(jié)對(duì)活動(dòng)中。扶貧工作中切實(shí)尊重少數(shù)風(fēng)俗習(xí)慣，正確處理一元與多元、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、共同性和差異性的關(guān)系。在各類(lèi)競(jìng)賽等活動(dòng)中嵌入民族宗教理論政策內(nèi)容，宣傳中華民族和各民族的歷史淵源，提高各族干部職工對(duì)中華民族多元一體的認(rèn)同，使維護(hù)民族團(tuán)結(jié)成為干部職工的基本價(jià)值取向，使各族干部職工在工作和生活中相互包容，和睦相處，和諧共事。（二）把民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建工作融入到各項(xiàng)集體活動(dòng)中。結(jié)合清運(yùn)工作實(shí)際，牢牢把握“共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展”民族工作主題，尊重各族干部職工在創(chuàng)建活動(dòng)中的主體地位和首創(chuàng)精神，確保創(chuàng)建過(guò)程職工參與，創(chuàng)建成效職工評(píng)判，創(chuàng)建成果職工共享，不斷增強(qiáng)各族干部職工在創(chuàng)建活動(dòng)中的獲得感。三、以人為本共建共享，建立健全符合物價(jià)工作實(shí)際的民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作長(zhǎng)效機(jī)制把創(chuàng)建活動(dòng)與解決各族職工切身問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，切實(shí)尊重少數(shù)民族員工風(fēng)俗，堅(jiān)決防止人為擴(kuò)大民族差異，高度重視和密切關(guān)注各族干部職工多方面心理感受和情緒反應(yīng)，及時(shí)妥善處理有關(guān)矛盾糾紛，引導(dǎo)各族干部職工在共同生活中加深了解，增進(jìn)友誼。組 長(zhǎng)：
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