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正文內(nèi)容

學(xué)習(xí)三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)(參考版)

2024-10-17 15:40本頁面
  

【正文】 把落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”作為傳導(dǎo)全面從嚴(yán)治黨壓力的有力抓手,從嚴(yán)監(jiān)督管理干部等重點(diǎn)任務(wù),與落實(shí)機(jī)制有效銜接,進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù),夯實(shí)工作責(zé)任,促使每個(gè)單位、每名干部從嚴(yán)從實(shí)干好本職。把“三項(xiàng)機(jī)制”作為推動(dòng)重大決策落實(shí)落地的重要保障,督促廣大干部在推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)、實(shí)施黨的基層組織建設(shè)“全面過硬”工程、開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等重點(diǎn)工作中,創(chuàng)新?lián)?dāng)、奮發(fā)有為,切實(shí)把心思和精力用到抓工作、干事業(yè)上,努力在全市營造個(gè)人埋頭干事、業(yè)績?nèi)罕姽J(rèn)、進(jìn)步組織關(guān)心的干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大氣場。對(duì)觸碰調(diào)整處理紅線的干部,該誡勉的要誡勉,該批評(píng)的批評(píng),該調(diào)整的堅(jiān)決調(diào)整。把“三項(xiàng)機(jī)制”作為干部選拔任用工作的“指揮棒”,進(jìn)一步健全和完善干部問題信息檔案、同一層級(jí)干部量化評(píng)價(jià)模型等制度,明確提出在今年縣區(qū)換屆中全面落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”,對(duì)符合鼓勵(lì)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的干部,該表彰的大力表彰,該使用的大膽使用。我們堅(jiān)持從嚴(yán)格干部選拔、推動(dòng)事業(yè)發(fā)展、傳導(dǎo)從嚴(yán)壓力入手,推動(dòng)“三項(xiàng)機(jī)制”落地見效,努力讓干部群眾感受到新機(jī)制帶來的新變化。貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”,核心在用、鮮明導(dǎo)向。三是全員學(xué)習(xí)抓深化。把“三項(xiàng)機(jī)制”作為當(dāng)前干部教育培訓(xùn)的重點(diǎn),列入干部教育培訓(xùn)教材。黨委書記深入基層黨組織,面對(duì)面向干部宣講、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)釋惑,讓干部聽得明白、學(xué)得進(jìn)去。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓宣講。貫徹落實(shí)好“三項(xiàng)機(jī)制”,吃透文件精神、掌握核心要義是前提?!蔽沂〕雠_(tái)的對(duì)干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下的“三項(xiàng)機(jī)制”,傳遞的信號(hào)就是希望通過建立“三項(xiàng)機(jī)制”,最大限度地激發(fā)和保護(hù)全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。把落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”作為傳導(dǎo)全面從嚴(yán)治黨壓力的有力抓手,將嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、市委“三講三當(dāng)”作風(fēng)教育、從嚴(yán)監(jiān)督管理干部等重點(diǎn)任務(wù),與落實(shí)機(jī)制有效銜接,進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù),夯實(shí)工作責(zé)任,促使每個(gè)單位、每名干部從嚴(yán)從實(shí)干好本職。把“三項(xiàng)機(jī)制”作為推動(dòng)重大決策落實(shí)落地的重要保障,督促廣大干部在推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)、實(shí)施黨的基層組織建設(shè)“全面過硬”工程、開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等重點(diǎn)工作中,創(chuàng)新?lián)?dāng)、奮發(fā)有為,切實(shí)把心思和精力用到抓工作、干事業(yè)上,努力在全市營造個(gè)人埋頭干事、業(yè)績?nèi)罕姽J(rèn)、進(jìn)步組織關(guān)心的干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大氣場。對(duì)觸碰調(diào)整處理紅線的干部,該誡勉的要誡勉,該批評(píng)的批評(píng),該調(diào)整的堅(jiān)決調(diào)整。把“三項(xiàng)機(jī)制”作為干部選拔任用工作的“指揮棒”,進(jìn)一步健全和完善干部問題信息檔案、同一層級(jí)干部量化評(píng)價(jià)模型等制度,明確提出在今年縣區(qū)換屆中全面落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”,對(duì)符合鼓勵(lì)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的干部,該表彰的大力表彰,該使用的大膽使用。我們堅(jiān)持從嚴(yán)格干部選拔、推動(dòng)事業(yè)發(fā)展、傳導(dǎo)從嚴(yán)壓力入手,推動(dòng)“三項(xiàng)機(jī)制”落地見效,努力讓干部群眾感受到新機(jī)制帶來的新變化。貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”,核心在用、鮮明導(dǎo)向。三是嚴(yán)格操作規(guī)程。堅(jiān)持考人與考事相結(jié)合,圍繞考核重點(diǎn),進(jìn)一步完善考核辦法,在下達(dá)縣區(qū)、部門考核指標(biāo)的同時(shí),一并明
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