【正文】 加強企業(yè)文化建設(shè)不斷提高干部職工的思想觀念、思想方法、思想作風，使員20工形成團結(jié)向上、積極進取的團隊精神，心往一處想，勁往一處使，從而把精細化管理工作做精、做細。嚴格考核獎懲措施確保進度、質(zhì)量和安全的協(xié)調(diào)一致。定期總結(jié)和完善企業(yè)管理過程中存在的不足與問題，持續(xù)對管理制度進行修改和完善。淺談對推進工程精細化管理方面的建議。（九）收集、整理、總結(jié)精細化管理好的做法，編制經(jīng)驗總結(jié)材料。（七）強化二次經(jīng)營，確保清收工作取得良好效果。（五）加快《中國中鐵工程項目成本管理信息系統(tǒng)（）》的開發(fā)建設(shè)。（三）完成2014工程精細化管理大檢查、整改和總結(jié)工作。簡述集團公司2015年工程項目精細化管理推進方案有哪十大方面？（10分）（一）持續(xù)深化精細化管理的宣貫、培訓工作。9）監(jiān)控、檢查子（分）公司對項目后臺管控的執(zhí)行情況。7）建立全面預算管理信息平臺，充分發(fā)揮預算管理在成本管控中的重要作用，監(jiān)控下屬單位成本費用預算執(zhí)行情況。5）組織勞務(wù)企業(yè)準入、年審工作，并發(fā)布《勞務(wù)企業(yè)合格供方名錄》。3）建立臨時工程建設(shè)標準并監(jiān)督執(zhí)行。)集團公司后臺成本管控基本職責包括哪些？（5分）1）構(gòu)建責任成本管理體系和業(yè)務(wù)流程。特殊情況下，可將僅有我方已簽字、蓋章、無合同條款具體內(nèi)容的合同末頁，交、寄給對方簽字蓋章。(√)“先兌現(xiàn)，后審計”，16項目經(jīng)理離任應(yīng)實施審計程序。()、安全總監(jiān)、安質(zhì)部長、安全員、質(zhì)檢員、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員、特殊工種等需按要求持證上崗。()，對未完成責任成本目標或目標3利潤的項目部根據(jù)相關(guān)辦法進行經(jīng)濟處罰。(√)。下面描述正確的打√，錯誤的打)“集約化、標準化、精細化、全員、全過程、全覆蓋”原則?！拔宀績墒摇笔侵腹?4程部、財務(wù)部、工經(jīng)部、安質(zhì)部、物機部和辦公室、實驗室。，將精細化管理落實到項目管理目標和責任人。賬戶管理必須實行資金“AB賬戶” 管理。二級公司應(yīng)成立安全質(zhì)量稽查大隊及區(qū)域性稽查隊，加強現(xiàn)場安全稽查和督促整改。、管理不善等原因造成項目實際毛利率低于下達目標毛利率的一定比例時，公司將對項目發(fā)出預警通告。《機械設(shè)備租賃計劃》進行審批。，作為項目績效 考核的重要依據(jù)。、臨時工程建設(shè)標準等標準，來規(guī)范項目各項管理行為。（ABC）A業(yè)務(wù)流程標準化 B實現(xiàn)聯(lián)防聯(lián)控C固化崗位職責，杜絕違規(guī)行為 D項目管理可視化三、填空題(共10題，每題1分，共10分。 項目經(jīng)理部按照管理策劃書的內(nèi)容和格式編制（）并按時上報上級公司，上級公司工程管理部組織有關(guān)部門和人員對項目管理報告進行分析并及時反饋。 7.《工程項目精細化管理辦法（試行）》中，對項目文化建設(shè)，要求通過項目實踐，營造良好、和諧的項目文化和團隊理念。下列屬于“五定”原則的是（ABCD）。 、三級公司有關(guān)項目精細化管理三項重點工作是（ABＣ）。，對項目部適當授權(quán) ，實行“三定”管理原則，定期對機械設(shè)備進行安全檢查和設(shè)備保養(yǎng)，做好檢查記錄。下列屬于關(guān)鍵要素的是（ACD）。（B） 15．《中國中鐵工程項目勞務(wù)分包指導價及項目經(jīng)理部定員定編、管理費用標準》明確了股份公司的指導價，要求二級公司按（）管理。（C） 財務(wù)收支審計、財務(wù)預算審計、內(nèi)部控制審計、經(jīng)濟責任審計以及各種專項審計調(diào)查以下不屬于工程常用內(nèi)部審計方式的是（B）。（B） 11.（）制定統(tǒng)一的臨建（含駐地建設(shè)、制存梁（板）場、拌合站、便道便橋、加工廠棚、電力線路等）工程建設(shè)標準和預算。原則上()以上的分包項目由三級公司負責組織集中招標或議標。 。情況嚴重的，公司組織工作組進駐現(xiàn)場幫助進行成本分析并督促整改。（A） （A）負責組織。 （包括但不限于傳票、應(yīng)訴通知書、起訴狀副本、裁定書、判決書、處罰決定書等法律文書）時，應(yīng)當由所屬單位(A)統(tǒng)一簽收，不得滯留。（C） 《中國中鐵工程項目成本管理信息化系統(tǒng)》，建立有效的后臺卡控機制。 ，公司應(yīng)收集匯總開標信息，建立并完善投標信息數(shù)據(jù)庫。）。適用于處理黏性土、粉土、砂土和已自重固結(jié)的素填土等地基。分為深層攪拌法（濕法）和粉體噴攪法（干法），適用于處理正常固結(jié)的淤泥與淤泥質(zhì)土、粉土、飽和黃土、素填土、黏性土以及無流動地下水的飽和松散砂土等地基。適用于處理淤泥、淤泥質(zhì)土、流塑、軟塑可塑黏性土、粉土、砂土、黃土、素填土和碎石土等地基。分為堆載預壓法和真空預壓法，適用于處理淤泥質(zhì)土、淤泥和沖填土等飽和黏性土地基。適用于軟黏土、粉土、新近沉積黏性土、砂土提高強度的加固和滲透系數(shù)較大的土層的止水加固，以及已建工程局部松軟地基的加固。適用于處理碎石土、砂土、低飽和度的粉土與粘性土、濕陷性黃土、素填土和雜填土等地基。適用于淺層軟弱地基及不均勻地基的處理。五、對有裂縫的砌體應(yīng)如何進行驗收？答：，應(yīng)由有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，需返修或加固處理的，待返修或加固滿足使用要求后進行二次驗收；，應(yīng)予以驗收，對明顯影響使用功能和觀感質(zhì)量的裂縫，應(yīng)進行處理。（4）采用倒打拔管的打擊次數(shù)單動氣錘不得少于50次/min,自由落錘小落距輕擊不得少于40次/min在管底未拔至樁頂設(shè)計標高之前倒打和輕擊不得中斷。（2）當樁身配置局部長于鋼筋籠時第一次灌注砼應(yīng)先灌籠底標高然后放置鋼筋籠再灌至樁頂標高。、砼預制樁尖或鋼樁尖的加工質(zhì)量和埋設(shè)位置應(yīng)與設(shè)計相符樁管與樁尖的接觸應(yīng)有良好的密封性。二、錘擊沉降灌注樁施工應(yīng)符合哪些規(guī)定？答：、復打法或反插法。：①按施工圖紙核查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋品種、直徑、數(shù)量、位置、間距、形狀（5分）；②檢查砼保護層厚度，構(gòu)造鋼筋是否符合構(gòu)造要求（2