freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

國開中央電大本科現(xiàn)代管理原理網(wǎng)上形考任務(wù)一至四試題及答案(參考版)

2024-10-17 14:53本頁面
  

【正文】 。我們的目標是豐富顧客的生活,通過提供新鮮有效的通信服務(wù)幫助顧客在商業(yè)上取得更大成功,并同時提升股東價值。通過生產(chǎn)高質(zhì)量的飲料為公司、產(chǎn)品包裝伙伴以及客戶創(chuàng)造價值,進而實現(xiàn)我們的目標。無論是企業(yè)還是個人,一個好的完善的計劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動方向,從而能達到事半功倍的效果。然后,我們需要將一切計劃轉(zhuǎn)換成預(yù)算,包括學(xué)費、生活費等等。因此,學(xué)生們可以就申請不同的學(xué)校利弊進行評價,選擇適合自己的留學(xué)國家和學(xué)校。首先,我們需要認識到出國讀書的機會以及因此所帶來的機遇等,然后,我們就需要設(shè)定各方面的目標,如選擇國家以及就讀的專業(yè)領(lǐng)域等。計劃制訂分為如下步驟:尋找機會→確定目標→擬訂前提條件→確定備選方案→評估備選方案→選擇方案→制定衍生計劃→用預(yù)算量化計劃。如果要使群體的努力有成效,其成員一定要明白期望他們完成的是什么,這就是計劃工作的職能,而這項職能在所有管理職能中是最基本的。管理學(xué)分為總論、決策與計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新六篇,每一篇都有特定的目標主旨。任何一個組織,凡是有目標、有協(xié)調(diào)活動,都需要管理。:是指小企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟條件下,著眼于未來的生存和發(fā)展,根據(jù)對目前和未來企業(yè)的外部環(huán)境、內(nèi)部條件及可取得資源的情況,為求得企業(yè)的生存和長期健康、持續(xù)發(fā)展,對達到企業(yè)發(fā)展目標的途徑和方法的總體性規(guī)劃和一系列措施。:也稱個人業(yè)主制(單一業(yè)主制)企業(yè),是指由一個自然人投資,財產(chǎn)為投資者個人所有,投資人以其個人財產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔無限責任的經(jīng)濟實體。(特許經(jīng)營合同):是特許者與被特許者(受許人)之間簽定的包括了所有關(guān)于雙方合作的約束條款的法律文件。:是指特許經(jīng)營人將自己所擁有的商標、名稱、產(chǎn)品、專利和專有技術(shù)、經(jīng)營模式等以合同的形式授予被特許經(jīng)營人使用。包括信息成本、談判成本、擬定成本和實施契約的成本、界定和控制產(chǎn)權(quán)的成本、監(jiān)督管理的成本和制度結(jié)構(gòu)變化的成本等。:是既非完全競爭亦非完全壟斷,而是二者的混合,即不完全競爭(或壟競爭)的市場。?(10分)答:企業(yè)有效的激勵機制除了運用薪酬激勵外,還要強調(diào)精神激勵,鼓勵員工認同企業(yè)文化等。公司制定了明確的薪資制度,但它是否與公司雇傭和保留優(yōu)秀人才的需要相適應(yīng)呢?公司是否應(yīng)當制定特殊條例來吸引優(yōu)秀人才?……這些議論引起了公司總經(jīng)理的注意,他責成人事部門牽頭與生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等各部門人員組成一個專門小組,就公司薪資制度征求各部門意見,供公司常務(wù)會討論之用。有人說,盡管他們所得報酬高于行業(yè)平均水平,但表現(xiàn)出色,應(yīng)該加薪。但人事部門的主管認為,這兩位年輕財務(wù)管理人員的薪資水平,按同行業(yè)平均水平來說,已經(jīng)是相當高的了,而且這種加薪要求與公司現(xiàn)行建立在職位、年齡和資歷基礎(chǔ)上的薪資制度不符合,因此,拒絕給加薪。[答案]錯四、案例分析年輕人辭職引發(fā)的**一家在同行業(yè)居領(lǐng)先地位、注重高素質(zhì)人才培養(yǎng)的高技術(shù)產(chǎn)品制造公司,不久前有兩位精明能干的年輕財務(wù)管理人員提出辭職,到提供更高薪資的競爭對手公司任職。[答案]對,最突出的就是金錢。[答案]對,即組織中的人。[答案]對,表明信息接受者收到并完全理解了信息發(fā)出者的信息。[答案]錯?麥克利蘭的研究,對一般職員來說,成就需要比較強烈。[答案]對。及時性三、判斷題:工作成熟度和心理成熟度??刂拼胧ǎ┑确矫娴囊蟆答案]控制主體控制信息。企業(yè)基層管理人員。缺乏正式溝通渠道;協(xié)調(diào)不夠;地位差異()。非正式溝通,屬于組織障礙的有()。信息反饋,溝通方式分為()。接受者接受信息并解碼。信息的傳遞:()。采取措施以確保下屬能夠看到自己為工作和組織所作的貢獻()。[答案]放心大膽地任用下屬,以增強其責任感。積極強化;消極強化。激勵水平的高低()。[答案]期望值。[答案]要給職工提供適當?shù)墓べY和安全保障。意志能力。[答案]認知能力。[答案]思想型領(lǐng)導(dǎo)。上下級關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)者,()是決定領(lǐng)導(dǎo)有效性的主要環(huán)境因素。被領(lǐng)導(dǎo)者。[答案]可行性二、多項選擇題,這些因素有:()。在這里,電子監(jiān)測儀就是控制的()。[答案]合作()。[答案]鏈式溝通,這種認知過程產(chǎn)生的溝通障礙是由于個體障礙中的()原因造成的。[答案]
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
規(guī)章制度相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1