國開中央電大本科現(xiàn)代管理原理網(wǎng)上形考任務(wù)一至四試題及答案(存儲版)
【正文】 色，應(yīng)該加薪。包括信息成本、談判成本、擬定成本和實(shí)施契約的成本、界定和控制產(chǎn)權(quán)的成本、監(jiān)督管理的成本和制度結(jié)構(gòu)變化的成本等。：是指小企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，著眼于未來的生存和發(fā)展，根據(jù)對目前和未來企業(yè)的外部環(huán)境、內(nèi)部條件及可取得資源的情況，為求得企業(yè)的生存和長期健康、持續(xù)發(fā)展，對達(dá)到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的途徑和方法的總體性規(guī)劃和一系列措施。計劃制訂分為如下步驟：尋找機(jī)會→確定目標(biāo)→擬訂前提條件→確定備選方案→評估備選方案→選擇方案→制定衍生計劃→用預(yù)算量化計劃。無論是企業(yè)還是個人，一個好的完善的計劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動方向，從而能達(dá)到事半功倍的效果。然后，我們需要將一切計劃轉(zhuǎn)換成預(yù)算，包括學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)等等。如果要使群體的努力有成效，其成員一定要明白期望他們完成的是什么，這就是計劃工作的職能，而這項職能在所有管理職能中是最基本的。：也稱個人業(yè)主制(單一業(yè)主制)企業(yè)，是指由一個自然人投資，財產(chǎn)為投資者個人所有，投資人以其個人財產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。：是既非完全競爭亦非完全壟斷，而是二者的混合，即不完全競爭(或壟競爭)的市場。但人事部門的主管認(rèn)為，這兩位年輕財務(wù)管理人員的薪資水平，按同行業(yè)平均水平來說，已經(jīng)是相當(dāng)高的了，而且這種加薪要求與公司現(xiàn)行建立在職位、年齡和資歷基礎(chǔ)上的薪資制度不符合，因此，拒絕給加薪。[答案]對，表明信息接受者收到并完全理解了信息發(fā)出者的信息。控制措施（）等方面的要求。非正式溝通，屬于組織障礙的有（）。采取措施以確保下屬能夠看到自己為工作和組織所作的貢獻(xiàn)（）。[答案]期望值。[答案]思想型領(lǐng)導(dǎo)。[答案]可行性二、多項選擇題，這些因素有：（）。[答案]書面溝通，而并不與鏈端的人員直接進(jìn)行。[答案]19型—布蘭查德提出的情境領(lǐng)導(dǎo)理論，在下屬雖然有積極性，但缺乏足夠的技能的情況下，應(yīng)采用的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是（）。格蘭仕雄居微波爐行業(yè)的高處。與多元化經(jīng)營有很大不同，格蘭仕走的是一條戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移之路：1991—1993年，格蘭仕一方面逐步關(guān)閉收入可觀的羽絨服生產(chǎn)線，從服裝行業(yè)撤出；另一方面從日本、美國、意大利引進(jìn)全套具有90年代先進(jìn)水平的微波爐生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，進(jìn)入微波爐行業(yè)。這樣才能冷靜的處理好意外和突發(fā)事件。[答案]錯，群體決策的效率較低。量才使用牋。[答案]環(huán)境。[答案]反饋。產(chǎn)品的核心技術(shù)，如財務(wù)決策、銷售計劃決策等，就是（）。該產(chǎn)業(yè)是否具有吸引力（）。[答案]矩陣制組織結(jié)構(gòu)，以職位對人員的實(shí)際要求為標(biāo)準(zhǔn)，選拔、錄用各類人員。[答案]戰(zhàn)略性決策6.（）決策方法也叫思維共振法、暢談會法。分目標(biāo)的制訂要以總目標(biāo)為依據(jù)，各部門之間必須相互協(xié)調(diào)，切忌獨(dú)立決策、各行其是。負(fù)責(zé)電力供應(yīng)的副總經(jīng)理受到社區(qū)的壓力，要他把所有輸電線路埋入地下，避免出現(xiàn)不雅觀的電線桿和線路，同時向顧客提供更好的服務(wù)。[答案]對四、案例分析題東方電力公司的計劃工作王力是東方電力公司的總經(jīng)理，這是一家位于中國東部地區(qū)的大型企業(yè)。[答案]對，它以效率邏輯為其行動標(biāo)準(zhǔn)。提高市場占有率。作業(yè)計劃。物質(zhì)文化。生產(chǎn)效率主要取決于工人的士氣[答案]弗雷德里克決策制定角色牋。[答案]制定計劃，戰(zhàn)略性計劃是由（）負(fù)責(zé)制定的。[答案]精神領(lǐng)袖，掌握良好的（）是最為重要的。[答案]實(shí)踐活動符合于計劃、參加剪彩儀式等社會活動時，他行使的是（）的角色。[答案]生產(chǎn)流程，狹義的計劃工作主要是指（）。[答案]信息傳遞角色。[答案]宏觀環(huán)境產(chǎn)業(yè)環(huán)境：（）。企業(yè)中存在著非正式組織。[答案]精神文化。[答案]戰(zhàn)略計劃。[答案]高利潤。掌握這項能力對各層次的管理者具有同等重要性。其中，外部前提條件多為組織不可控制的因素。公司應(yīng)該通過內(nèi)部解決問題，而不是提高電費(fèi)。？(8分)答：首先要確定公司的總目標(biāo)，再制訂各部門的分目標(biāo)。[答案]關(guān)聯(lián)多元化，需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)做出決策，這種決策屬于（）。這種組織結(jié)構(gòu)就是（）。該產(chǎn)業(yè)的盈利能力。生產(chǎn)系統(tǒng)。群體決策方案更容易被接受，其實(shí)質(zhì)是有反饋的函詢調(diào)查，包括兩個基本點(diǎn)，即（）。職位的安排，比如（）等。[答案]人事動態(tài)平
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