【正文】 。2那些并不艷羨享樂、奢靡的官員亦被裹挾其中，只能老實遵守“潛規(guī)則”。2開會時不在五星級酒店，是“沒有重視”。2當(dāng)他們的享樂主義心態(tài)外化成實際行動，便是金表華服，珍饈佳釀，豪宅別墅，名車美人，是為奢靡之風(fēng)。有的用公款支付配偶、子女以及其他親屬學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、旅游等費用。1有的違反規(guī)定用公款購買商業(yè)保險，繳納住房公積金。1有的借開會、調(diào)研、考察、檢查、培訓(xùn)甚至接受教育之名，游山玩水，搞變相旅游。1有的離職多年，不騰退辦公用房。13有的一個人配備好幾輛車，轎車、越野車樣樣都有。1有的看到別人換了新車、住了新房，馬上就比著干。有的地方賽事泛濫成災(zāi)，賽事規(guī)模、場館建設(shè)和接待成本不斷膨脹，動輒花費幾百萬、幾千萬甚至多少億元。有的地方熱衷于造節(jié)辦節(jié)，神話傳說、歷史人文、飛禽走獸、花鳥魚蟲、俊男俏女等都列入節(jié)慶范圍。有的辦公用房越建越大，辦公樓建筑面積嚴重超標(biāo)，辦公室大量閑置。有的借工作關(guān)系增進“友誼”，經(jīng)常相互宴請、互通有無，今天我請你，明天你請我，以各種名義拉拉扯扯。有的講排場比闊氣，喜歡比迎送的場面、比接待的規(guī)格、比招待的檔次，上級來人搞層層陪同，出行前呼后擁、警車開道，人成群、車成隊，迎到高速口、送到地界外。奢靡之風(fēng)的表現(xiàn)奢靡之風(fēng)的要害是，鋪張浪費、揮霍無度，大興土木、節(jié)慶泛濫，生活奢華、驕奢淫逸，甚至以權(quán)謀私、腐化墮落。3在公務(wù)活動中，講排場、比闊氣，鋪張浪費，不重實效。3在價值取向上，把個人利益放在高于一切的位置，事情多做一點覺得吃虧，待遇稍差一點滿腹牢騷，認為艱苦奮斗已經(jīng)“過時”，享樂安逸才更“現(xiàn)實”。在生活方式上，追求”貴族化，吃喝玩樂，沉湎于花天酒地。2在工作態(tài)度上，怕苦怕累，逃避責(zé)任，得過且過，不愿意到艱苦的地方工作，更不想創(chuàng)造性地開展工作。2在精神狀態(tài)上，思想空虛，精神萎靡，貪圖安逸，不思進取。2班子成員在工作方面，投入的時間、精力不夠，明顯的享樂主義表現(xiàn)，不愿受苦遭罪，圖清閑。2艱苦奮斗思想淡化，進取心不足，吃老黨員、老革命的本兒。2在生活方式上，追求“貴族化”，吃喝玩樂，沉湎于花天酒地、聲色犬馬。1在工作態(tài)度上，怕苦怕累，逃避責(zé)任，得過且過，不愿意到艱苦的地方工作，更不想創(chuàng)造性地開展工作。1在精神狀態(tài)上，思想空虛，精神萎靡，貪圖安逸，不思進取。1有的把奢華當(dāng)風(fēng)光，穿幾萬元的衣服，系幾萬元的皮帶，戴幾十萬元的手表，抽上千元一包的煙，喝上萬元一瓶的酒，品上百萬元一筒的茶。1有的兜里揣著價值不菲的會員卡、消費卡，在高檔會館里樂不思蜀，在高級運動場所流連忘返，在名山秀水間朝歌夜弦，在異國風(fēng)情中醉生夢死，甚至到境外賭博場所揮金如土。1有的上班時間打游戲、看電影、炒股票。有的熱衷自我形象包裝，不去真讀書而是混文憑，動不動搞個碩士博士、客座教授。有的斤斤計較個人待遇，整日圍著票子、車子、房子、位子轉(zhuǎn)，工作多做一點就覺得吃虧，待遇稍差一點就覺得委屈。有的官商相互勾結(jié)，以權(quán)易錢，收受賄賂，甚至形成“腐敗利益共同體”。有的心思不在工作上，“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”，得過且過，渾渾噩噩混日子。有的對金錢頂禮膜拜，誰有錢為誰服務(wù)，誰給錢給誰服務(wù)，成了大款老板的“辦事員”。有的不信馬列信鬼神，缺乏高尚情操和健康精神生活，迷戀于求神拜佛。問卷調(diào)查反映的突出問題中，“精神懈怠”、“信仰缺失”排在第三、四位，%%。這是走上非常危險道路的官僚主義。這是蛻化變質(zhì)的官僚主義。這是拉幫結(jié)伙的官僚主義。這是鬧不團結(jié)的官僚主義。這是爭名奪利的官僚主義。這是自私自利的官僚主義。這是擺官架子的官僚主義。這是特殊化的官僚主義。這是文牘主義和形式主義的官僚主義。這是機關(guān)式的官僚主義。這是懶漢式的官僚主義。這是糊涂無用的官僚主義。這是顢頇無能的官僚主義。這是做官混飯吃的官僚主義。這是不負責(zé)任的官僚主義。這是不老實的官僚主義。這是老爺式的官僚主義。這是無頭腦的、迷失方向的、事務(wù)主義的官僚主義。這是強迫命令式的官僚主義。2高高在上，孤陋寡聞，不了解下情，不調(diào)查研究，不抓具體政策，不做政治思想工作，脫離群眾，脫離實際，一旦發(fā)號施令，必將誤國誤民。2官氣十足、獨斷專行，總覺得“自己高明、別人不行”，容不下他人，聽不得不同意見。2對上吹吹拍拍、曲意逢迎，對下喝五吆六、橫眉立眼，門難進、臉難看、事難辦。一些領(lǐng)導(dǎo)干部，只要能安坐辦公室，就絕不愿下基層“受苦”，甚至不愿和群眾“坐同一條板凳”，怕給自己添麻煩。1獨斷專行，不按客觀規(guī)律辦事，主觀主義地瞎指揮等。1有的不遵守黨的政治紀律，熱衷于傳播小道消息，想說什么就說什么，口無遮攔、毫無顧忌。有的“上有政策、下有對策”，搞實用主義，合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行。1有的窗口單位工作人員“門難進、臉難看、事難辦”，“吃拿卡要”、“收查扣罰”，甚至不給錢不辦事，收了錢亂辦事。1有的把公共利益部門化，把部門權(quán)力個人化。1有的奉行“好人主義”，回避矛盾、是非不分，只栽花不栽刺，把批評和自我批評變成了表揚和自我表揚，貌似批評、實則表揚。有的工作上敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、得過且過。有的干一點事就希望得到“回報”，剛剛提拔就琢磨“再上一個新臺階”。有的不顧地方實際和群眾意愿，喜歡拍腦袋決策、拍胸脯表態(tài)，盲目鋪攤子、上項目，最后拍屁股走人，留下一堆后遺癥。有的任人唯親，大搞裙帶之風(fēng)，“一人得道，雞犬升天”，而那些有本事真干事沒“關(guān)系”的干部卻得不到提拔重用。有的敢找、敢送、敢拍，拉關(guān)系、走門路、建小圈子，個別人甚至到了寡廉鮮恥的地步。有的不相信群眾，不依靠群眾，不做群眾的思想政治工作，甚至把群眾看成“刁民”，把黨的惠民利民政策當(dāng)作“恩賜”，把同群眾的關(guān)系由“魚水關(guān)系”搞成“蛙水關(guān)系”、“油水關(guān)系”，甚至搞成“水火關(guān)系”。有的對上吹吹拍拍、曲意逢迎，對下吆五喝六、橫眉豎目。官僚主義是剝削階級思想和舊社會衙門作風(fēng)的反映。如不深入基層和群眾，不了解實際情況，不關(guān)心群眾疾苦，飽食終日，無所作為，遇事不負責(zé)任；獨斷專行，不按客觀規(guī)律辦事，主觀主義地瞎指揮等。4有的抓工作，片面認為“想到”就是“做到”、“能寫”就是“會做”，計劃措施很周密，卻不注重深入實際抓落實。4有的一味取悅領(lǐng)導(dǎo)，把領(lǐng)導(dǎo)的喜好做為行事的準則，更有甚者當(dāng)本單位發(fā)生事故案件時，首先考慮的是對個人升遷的影響，不是嚴肅查處，舉一反三，吸取教訓(xùn)，而是在要不要上報、怎樣上報上挖空心思，想方設(shè)法把客觀的、偶然的因素強調(diào)的多一些，把主觀因素講少一些，以減輕或推卸責(zé)任。4有的嘩眾取寵，欺上瞞下。3有的領(lǐng)導(dǎo)講話不在琢磨事上下功夫，專在琢磨詞上下功夫，故弄玄虛、故作高深，把簡單問題復(fù)雜化。有時習(xí)慣于常規(guī)思維，習(xí)慣于憑老觀念想新問題，靠老經(jīng)驗辦新事情，在思考、決策和處理問題時缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性和前瞻性，運用新思想、新方法研究解決新情況、新問題的水平不高，只局限于做好本職工作不出問題就行了，缺乏思考如何把事情做得更好。有時在統(tǒng)籌全局、分工協(xié)作、主動配合、圍繞中心、協(xié)調(diào)發(fā)展方面還不夠好。3有時精神懈怠，工作激情明顯下降，工作思路不寬不新，工作舉措不實不力，工作亮點不多不特，存在怕亂求穩(wěn)、怕冒風(fēng)險、安于現(xiàn)狀的思想，缺乏“只有努力才能改變，只要努力就能改變”的進取精神。學(xué)習(xí)形式和方法單一。3政治理論和業(yè)務(wù)知識欠缺造成工作粗糙，缺乏深度。3班子成員學(xué)習(xí)重視程度不夠，淺閱讀多，主動學(xué)習(xí)不夠、深入學(xué)習(xí)不夠。2在大是大非面前，不敢擔(dān)當(dāng)，表面上看上去很原則，實際上不敢碰硬，不敢面對錯誤的東西，不敢觸及思想靈魂，當(dāng)老好人。2工作重規(guī)劃、輕實施、輕細節(jié)。2個別領(lǐng)導(dǎo)檢查工作走形式，擺樣子，擺花架子。2有的“打埋伏”遮掩“不落實”，甚至搞移花接木。2有的不能“一張藍圖繪到底”，前任栽桃后任栽杏，思路年年變、口號時時新。有的抓工作不講實效，不下功夫解決存在的矛盾和問題，難以給領(lǐng)導(dǎo)留下印象的事不做，形不成多大影響的事不做，工作匯報或年終總結(jié)看上去不漂亮的事不做，儀式一場接著一場，總結(jié)一份接一份，評獎一個接著一個，最后都是“客里空”。1有的搞各種形式的檢查評比，把開了多少會、下去多少次、建了多少聯(lián)系點折算成分值，進行所謂的“量化考核”。1的追求轟動效應(yīng)，嘩眾取寵，挖空心思編造“新思路”、杜撰“新經(jīng)驗”，熱衷于造聲勢、出風(fēng)頭，把安排領(lǐng)導(dǎo)出場講話、組織發(fā)新聞、上電視作為頭等大事，最后工作卻不了了之。1有的名為調(diào)研、實為擾民，一日調(diào)研、三日觀光。1有的調(diào)研走馬觀花，下去就是為了出鏡頭、露露臉，身下心不下、隔靴搔癢，坐在車上轉(zhuǎn)、隔著玻璃看，只看“門面”和“窗口”，不看“后院”和“角落”，群眾說是“調(diào)查研究隔層紙，政策執(zhí)行隔座山”。有的做戲做秀不做事，熱衷于做表面文章，把口號當(dāng)成績，把準備做的說成已經(jīng)做了，把布置的說成落實的。有的明知報上來的是假情況、假數(shù)字、假典型，也聽之任之，甚至通過挖空心思造假來粉飾太平。有的地方和單位文件、簡報“滿天飛”，沒有實質(zhì)內(nèi)容，只注重形式和數(shù)量，成了華而不實的“黨八股”。有的學(xué)用嚴重脫節(jié)，說起來頭頭是道，做起來還是老一套，用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐、解決問題的能力不強，無心也無力在實踐中認真運用，碰到具體問題無所適從，遇到突發(fā)事件束手無策。有的單位開展大型活動，既不認真領(lǐng)會上級指示精神，也不深入實際調(diào)查研究掌握實情，為尋求“轟動效應(yīng)”，在準備工作不充分匆匆忙忙召開會議、下發(fā)文件、層層鼓動、全面鋪開，重形式、輕實效。探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)考核評價新機制，把班子及其成員作風(fēng)狀況、履行作風(fēng)建設(shè)主體責(zé)任情況作為考核內(nèi)容，結(jié)果作為選拔任用干部的重要標(biāo)準，凝聚各級各部門單位齊抓共管的強大合力。（六）強化單位主體責(zé)任。鼓勵、獎勵知情者參與監(jiān)督舉報，對有價值的線索揪住不放、一查到底，查實一起、公開通報曝光一起。（五）發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。按照“具體問題具體分析、同類問題統(tǒng)籌謀劃”的思路，有針對性地研究破解各類隱形“四風(fēng)”問題的具體策略，打破常規(guī)、出其不意、多點監(jiān)督，抓出典型、形成震懾。（四）創(chuàng)新執(zhí)紀監(jiān)督方式。統(tǒng)一噴涂公車標(biāo)識，安裝GPS定位儀，強化公車監(jiān)督，確保公車公用。建立紀檢、公安等多部門聯(lián)動工作機制，加大對小區(qū)、酒店、娛樂場所停放車輛的檢查力度，嚴肅查處套牌、遮擋號牌等違法行為。加強對“三公”經(jīng)費的財政監(jiān)督和審計監(jiān)督，加強財務(wù)審計、經(jīng)濟責(zé)任審計、領(lǐng)導(dǎo)干部任期審計等，及時檢查發(fā)現(xiàn)并糾正各類違規(guī)開支問題。推行一把手不直管財務(wù)等“不直管”制度改革，規(guī)范關(guān)鍵權(quán)力運行流程，強化一把手用