商業(yè)賄賂專項治理專題(參考版)
2024-10-17 14:45本頁面
【正文】 三、切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)各處室、教育中心要按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，堅持局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好各項工作，查找問題，堅決防止走過場，確保治理商業(yè)賄賂工作取得實效。建立健全防止商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。依法查處商業(yè)賄賂案件。加強(qiáng)整改。以局領(lǐng)導(dǎo)班子及各處室、教育中心為單位，開展治理商業(yè)賄賂的自查自糾專項工作。二○○六年十一月七日第五篇：治理商業(yè)賄賂專項工作方案錦安監(jiān)黨組發(fā)〔2006〕1號關(guān)于貫徹落實《錦州市治理商業(yè)賄賂專項工作方案》的意見局各處（室）、安全教育中心：為貫徹落實錦委辦發(fā)〔2006〕12號?市委辦公廳、市政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〖錦州市治理商業(yè)賄賂專項工作方案〗的通知?精神，進(jìn)一步做好治理商業(yè)賄賂專項工作，嚴(yán)厲打擊違反商業(yè)道德和市場規(guī)則的不正當(dāng)交易行為，促進(jìn)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)，結(jié)合我局實際，現(xiàn)就開展治理商業(yè)賄賂專項工作提出如下意見：一、成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)按照市委、市政府治理商業(yè)賄賂專項工作會議要求，市安監(jiān)局成立治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體人員名單如下：組 長：張海波 副組長：寧久富成 員：王維建（辦公室副主任、紀(jì)檢委員）朱洪斌（監(jiān)管一處處長）王良玉（監(jiān)管二處處長）肖德昌（危化處處長）王德利（監(jiān)管三處副處長主持工作）齊志剛（綜合法規(guī)處副處長主持工作）張宏欣（教育中心主任）辦公室設(shè)在局辦公室，具體工作王維建同志負(fù)責(zé)。隨著公司的向前發(fā)展，矛盾和問題也一定會出現(xiàn)，加強(qiáng)對干部職工進(jìn)行科學(xué)管理的教育，加強(qiáng)對干部、管理人員，廉潔自律、廉潔從政的教育，使公司的管理與時俱進(jìn)的跟上公司的發(fā)展步伐。這次治理商業(yè)賄賂專項工作，是在老公司破產(chǎn)后對職工安臵階段，新公司開始運作階段進(jìn)行的，這對穩(wěn)定新老公司的交接，提高各級管理人員的穩(wěn)定心態(tài)和責(zé)任意識，避免出現(xiàn)復(fù)雜局面都有重要的意義和作用。（4）各單位已建立了賬務(wù)、資料的收集、匯總、保管、交接等管理、交接的程序，公司加強(qiáng)了合同管理審批程序，財審部加強(qiáng)了比價采購、價格審查措施，質(zhì)保部加強(qiáng)了材料質(zhì)量的檢收，跟蹤檢查的措施。（2）對交接手續(xù)不健全的，相關(guān)資料查找不到的，要求已離廠或沒有離廠的相關(guān)負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)查找涉及合同或記錄方面的資料。發(fā)現(xiàn)這些問題后我們多次到相關(guān)單位進(jìn)行檢查，制定應(yīng)對措施。（2）從2001年到2006年，部分管理人員退休交接手續(xù)不健全，導(dǎo)致一些應(yīng)交接的相關(guān)資料查找不到。13個單位對本單位自查自糾的情況寫了報告。在開展治理商業(yè)賄賂專項工作中，公司既要作好企業(yè)政策性破產(chǎn)和職工的安臵工作，又要完成好生產(chǎn)任務(wù)。第三階段10月21日至10月31日為總結(jié)、檢查階段。第二階段8月21日至10月20日為整改階段。這項工作按集團(tuán)公司要求分三個階段進(jìn)行。公司黨委書記任組長，黨委副書記任副組長，成員有公司辦、黨委工作部，人力資源部，經(jīng)營發(fā)展部，企業(yè)管理部，財務(wù)審計部、紀(jì)委監(jiān)察處等部門。為了加強(qiáng)對這項工作的組
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