【摘要】第一篇:公司車輛承包管理辦法 范例一: 公司車輛承包管理辦法 為提高工作效率,降低車輛燃油費及維修成本,對公司車輛進行承包管理,特制定本管理辦法。 一、承包范圍 公司各項目工地的車輛(含公司...
2024-10-17 13:46
【摘要】1/4車輛維修費用承包管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—行—總務008撰寫單位:行政中心總務部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):4正文頁數(shù):2附件個數(shù):1制度正文目錄:目錄頁次
2025-04-10 22:20
【摘要】北京某開發(fā)集團公司建設工程總承包管理辦法(試行)目錄第一章總則 -3-第二章組織架構與職責 -3-第三章總承包的選擇 -4-第一節(jié)工作范圍的確定 -4-第二節(jié)企業(yè)隊伍的選擇 -4-第三節(jié)工作界面的劃分 -5-第四節(jié)業(yè)主駐場管理 -7-第四章總承包的管理 -7-第一節(jié)階段管理 -7
2025-04-21 12:33
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632車輛維修費用承包管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—行—總務008撰寫單位:行政中心總務部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):4正文頁數(shù)
2024-09-02 06:09
【摘要】總承包管理辦法工程參建單位目錄一、總承包管理的基本原則 2二、總承包管理機構組成 2三、工程創(chuàng)優(yōu)目標的實施 31、本工程創(chuàng)優(yōu)目標: 31)、工程質量目標:確?!笆?yōu)良樣板”工程。 32)、安全文明施工目
2025-04-20 13:41
【摘要】中華新城項目總承包管理一、工程項目分包商管理作為工程項目的總承包商,分包商的管理將是管理的關鍵,故工程項目分包商管理應該建立適當?shù)墓芾碓瓌t和模式,通過制度監(jiān)督管理分包商的整個項目實施過程。在工程總承包管理中,應堅持“公正”、“科學”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”的原則。施工總承包商在總承包管理中,無論在選擇材料、選擇分包商,還是在施工管理過程中面對的各種問題,都將以業(yè)主的利益、
2025-01-16 16:38
【摘要】電氣公司銷售任務承包合同甲方:山東XX電氣有限公司乙方:為了明確甲乙雙方的權力和義務,切實保護雙方的合法權益,經(jīng)雙方協(xié)商達成以下協(xié)議:一、雙方的權責1、甲方確認乙方為本公司銷售人員,并為其提供相應銷售辦公條件和有關技術資料,甲方應對乙方進行相關業(yè)務技術培訓,并負責乙方客戶單位電話的接受和記錄,遇有乙方業(yè)務客戶查詢產(chǎn)品
2024-09-15 00:34
【摘要】第一篇:拌合站承包管理辦法 拌合站承包管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范項目拌合站的管理,切實加強拌合站的成本管理、材料管理和混凝土質量控制,提高項目效益,制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司...
2024-10-24 23:58
【摘要】第一篇:工程總承包管理辦法 鵬潤·國際公寓C區(qū)二標段C4#、C5#樓工 程工程總承包管理辦法 目錄 一、總承包管理的基本原則 二、分包計劃和對分包的管理措施 三、總承包對分包施工進度的管理...
2024-10-29 04:14
【摘要】目錄第一章前言 2第二章組織機構設置 3第一節(jié).總承包方和分包方主要管理人員責任 3第三章總承包方管理體系 4第一節(jié).總承包方管理制度體系 4第二節(jié).總承包方管理體系 5第四章分包方組織管理體系 6第五章總承包方管理實施辦法 7第一節(jié).進場管理 7第二節(jié).現(xiàn)場施工管理 8第三節(jié).施工總平面管理 10第四節(jié).安全管理 14
2025-04-21 03:14
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全局項目全額承包管理,提高項目管理水平,根據(jù)局有關規(guī)定,特制定本辦法。第二條項目承包是企業(yè)內(nèi)部責任承包,采用全額承包責任書的形式。第三條項目全額承包的原則:目標控制、基數(shù)合理、抵押承包、確保上繳,節(jié)約嘉
2024-09-07 08:19
【摘要】11/11項目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全局項目全額承包管理,提高項目管理水平,根據(jù)局有關規(guī)定,特制定本辦法。第二條項目承包是企業(yè)內(nèi)部責任承包,采用全額承包責任書的形式。第三條項目全額承包的原則:目標控制、基數(shù)合理、抵押承包、確保上繳,節(jié)約嘉獎,超支受罰。第四條項目全額承包實行全面責任承包,實施指標控制,具體指標及獎罰辦法應在項目全額承包責
2025-04-11 06:51
【摘要】車輛維修費用承包管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—行—總務008撰寫單位:行政中心總務部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):4正文頁數(shù):2附件個數(shù):1制度正文目錄:目錄頁次1、目的1
【摘要】工程項目內(nèi)部承包管理辦法(討論稿)2009-04-1622:04工程項目內(nèi)部承包管理辦法(討論稿)為適應市場經(jīng)濟的發(fā)展,進一步提高項目管理水平和實現(xiàn)效益最大化,促進項目管理的科學化、規(guī)范化和法制化,打造企業(yè)的核心競爭力,特制定本辦法。一、總則,目的是規(guī)范項目管理,明確項目管理的責任,實現(xiàn)項目管理和項目效益的預期目標。,發(fā)包方代表為公司總經(jīng)理;承包方為工程項目經(jīng)理部經(jīng)理
2025-08-09 08:47
【摘要】I/74總承包管理實施方案編制審核審批中國建筑第八工程局有限公司II/74目錄第一章前言............................