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正文內(nèi)容

關于三重一大執(zhí)行情況的自查報告(參考版)

2024-10-17 13:35本頁面
  

【正文】 使干部能力作風建設取得明顯成效,群眾工作機制健全落實,基層黨建工作得到明顯加強。進一步建立和完善了總支及支部開展組織活動的相關制度,堅持了“三會一課”和班子“民主生活會”制度、中心組學習制度加強思想和作風建設。三、加強黨建和精神文明建設工作我局目前有三個黨總支支部,有中共正式黨員44名,預備黨員1名。一是宗旨意識進一步深化,班子、班子成員及機關干部的政治意識、大局意識明顯增強,牢固樹立了執(zhí)政為民的理念;二是學習形式多樣,學習制度落實,積極運用學習成果指導實踐,科學觀念,法紀觀念和民主觀念明顯增強,積極吸收新經(jīng)驗、新思想、新成果,推進本單位體制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,貫徹落實科學發(fā)展觀的能力明顯增強;三是密切人民群眾,切實為基層群眾排憂解難的服務意識明顯提高;四是堅持科學執(zhí)政、依法執(zhí)政和民主執(zhí)政,領導干部帶頭深入基層、深入群眾調(diào)查研究;五是班子及班子成員帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風,嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。(三)措施具體,效果明顯通過認真查找深刻剖析班子、班子成員及機關干部在思想作風、領導作風、工作作風、生活作風方面存在的問題和不足,明確了具體整改措施和整改方案。(二)目標明確,重點突出在此次干部作風整頓建設活動,我局從加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風入手,大力營造“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好氛圍,使干部從不良思想作風中走出來,塑造高層次的從政形象;從不良學風中走出來,塑造高水平的學習形象;從不良工作作風中走出來,塑造高效能的服務形象;從不良領導作風中走出來,塑造高標準的工作形象;從不良生活作風中走出來,塑造高情趣的生活形象。(一)領導重視,周密部署我局領導班子以高度的政治責任感和良好的精神狀態(tài),及時召開專題會議,建立健全“三重一大”集體決策制度,以局長為第一責任人,各班子成員為主要責任人,分工明確、責任到人。二、開展“三重一大”集體決策活動。建立健全領導干部廉政談話制度。一是建立健全《機關廉政建設制度》,實行廉政建設責任制,局長、書記為第一責任人,局領導班子為主要責任人,負責組織協(xié)調(diào)、督促落實。工程項目均嚴格按招投標方式進行。把招待費開支和公車使用情況費用減少到最低范圍之內(nèi)。(三)堅持重要干部任免集體討論、民主決策、紀委監(jiān)督制度。(二)堅持重大決策問題集體討論,民主決策?,F(xiàn)就執(zhí)行“三重一大”事項,開展機關作風建設,加強黨建精神文明建設工作方面,匯報如下:一、執(zhí)行“三重一大”事項根據(jù)縣委辦《印發(fā)關于各級黨組織實施“三重一大”事項集體決策制度的具體辦法試行的通知》〔2009〕18號文件精神,嚴格遵守民主集中制原則,嚴格議事規(guī)則和決策程序,充分發(fā)揮集體領導的核心作用,進一步促進“三重一大”制度在我局的貫徹落實,保證了決策的民主化、科學化。當然在此次自查過程當中也發(fā)現(xiàn)了一些其他的小問題,我們在自查過程當中都對相關人員提出了改正意見,會敦促他們及時改正。有時根據(jù)原材料市場價格的波動,為節(jié)省采購成本,調(diào)整采購方案,集中大批量采購,都會上報總經(jīng)理辦公會專題討論,根據(jù)公司具體情況采購。審批程序主要是:①由生產(chǎn)部提出采購申請并簽批;②由主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批;③報總經(jīng)理審批簽字;④最后報請財務匯款。大額資金使用方面我公司近兩年涉及的大額資金使用除了二期工程外,主要就是原材料的采購:其中主要有樹脂、二辛酯、中堿球、煤等。對于整個二期工程,籌備組堅決做到??顚S?,設立獨立賬目,由專人監(jiān)管實施,并有專人保管二期工程所有相關資料。在設計、施工當中項目組人員嚴把質(zhì)量關,保質(zhì)保量的完成集團及公司的進度要求。重大項目的投資決策方面在重大項目投資方面,我公司涉及到二期工程項目。重要干部任免方面對于黨管干部、公司生產(chǎn)經(jīng)營管理人員以及所屬二級子公司領導班子成員的選聘、任免,公司都會首先征求各方面的意見,然后經(jīng)公司黨委會及總經(jīng)理辦公會討論,并對最后的選聘、任免進行全廠公示,最后在公示沒有異議的情況下,下發(fā)任免通知書。公司自接到《關于對“三重一大”制度執(zhí)行情況進行專項監(jiān)督檢查的實施方案》的通知之日,就著手成立了“三重一大”自查領導小組:組長:王璽亮組員:李寶強、李保維、喬麗馨、周英山自查小組按照集團紀委的要求對公司涉及的“三重一大”事項進行了全面的、細致的糾察。初步實現(xiàn)了區(qū)委提出的“快步跑、使勁跳、挑大梁”的目標。通過加強組織建設和思想、作風建設,有力地推進了“親民惠民”行動,“富民惠民、改善民生”活動的開展,著力營造了“發(fā)展、親民、干事”的濃厚氛圍,調(diào)動了局機關干部建設“經(jīng)濟強區(qū)、文明新區(qū)、人民富區(qū)”的積極性,切實加強了干部能力作風建設,密切了黨群干群關系。局機關黨員、干部職工組成10個服務隊,分別幫扶10戶紙業(yè)社區(qū)的困難職工家庭。區(qū)人口計生局對口聯(lián)系安阜街道的宜賓紙業(yè)社區(qū)。根據(jù)區(qū)委辦公室翠委辦發(fā)[20xx]9號文件的要求,組織局機關黨員、干部職工認真開展“富民惠民力爭通過三年的支持、引導和幫扶,完成沼氣池建設280口,解決12人(次)學生入學困難補助,完善農(nóng)田水利建設和村級組織陣地建設工作。通過開展“部門幫村”、“黨員幫戶”工作,局機關聯(lián)系幫助高店鎮(zhèn)桂華村,局機關黨員分為7個小組,每組定點結(jié)對幫扶一戶困難村民。其中新增戶805戶,聯(lián)系戶840戶,幫扶戶1192戶;建立和鞏固幫扶基地42個。(三)按照翠委發(fā)[20xx]2號“關于宜賓市翠屏區(qū)20xx年‘親民惠民行動’的實施意見”文件要求,局機關認真安排落實。組織局機關干部學習研討科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會理論。二是進一步建立和完善了總支及支部開展組織活動的相關制度,堅持了“三會一課”和班子“民主生活會”制度、中心組學習制度。一是在總支部委員會、支部委員會換屆選舉中,我們按照區(qū)委組織部和區(qū)直機關工委的要求,推行了“公推直選”。在機關黨建工作中我們將切實抓好基層組織建設和人口計生工作密切結(jié)合起來,著力提高為民服務的本領,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員特別是黨員領導干部的模范帶頭作用,促進機關效能建設得到較大提升。全局上下形成了生動活潑、情趣健康的大好局面。通過整頓使班子、班子成員及機關干部在各方面都取得明顯效果。通過深刻剖析和反思,完成個人1500字以上的剖析材料;三是以求真務實的精神制定整改方案,落實整改措施。(三)結(jié)合實際,開門整風為了更好地查找問題,我局結(jié)全實際,采取多種方式進行開門整風。(二)目標明確,重點突出在此次干部作風整頓建設活動,我局從加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風入手,大力營造“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好氛圍,使干部從不良思想作風中走出來,塑造高層次的從政形象;從不良學風中走出來,塑造高水平的學習形象;從不良工作作風中走出來,塑造高效能的服務形象;從不良領導作風中走出來,塑造高標準的工作形象;從不良生活作風中走出來,塑造高情趣的生活形象。(一)領導重視,周密部署全區(qū)機關干部作風整頓建設動員大會召開后,我局領導班子以高度的政治責任感和良好的精神狀態(tài),及時召開專題會議,研究制定實施方案,成立了以黨組書記、局長張建華同志任組長,其他領導班子成員任副組長、各科室負責人為成員的干部作風整頓建設活動領導小組,分工明確、責任到人。二、開展機關干部作風整頓建設活動按照區(qū)委《關于印發(fā)〈宜賓市翠屏區(qū)干部作風整頓建設活動的工作方案〉的通知》(翠委[20xx]14號)文件的部署安排,我局從20xx年2月份起開始進行了為期3個月的干部作風整頓建設活動。為進一步加強對領導干部
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