3關于“三重一大”事項集體決策制度執(zhí)行情況的自查報告(參考版)
2024-08-26 12:39本頁面
【正文】 。二是在大額工程款項支付上，也堅持集體決策。堅持大額資金使用集體討論、民主決策。兌現政策時，由機構 提出申請，經逐級審批，最后由管委會發(fā)文并執(zhí)行。 xx 年，共召開招標領導小組會議 40 多次，對 30 多項工程進行了招標，節(jié)省經費達 400 多萬元。三是對自行招標的工程均由管委會招標領導小組組織，按程序嚴格進行公開招標。一是對所有工程均根據發(fā)展規(guī)劃，經領導班子集體討論，由工程處提出項目立項報告，報市發(fā)改委（或區(qū)發(fā)改委）進行項目立項審批。去年，市級機關 20 名中層干部到科教城掛職，對于他們的崗位安排，均由領導班子集體研究決定。黨工委討論決定干部，做到有三分之二以上成員到會，并保證與會成員有足夠時間聽取情況介紹，充分發(fā)表意見。在招錄過程中，按領導班子集體 開會研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試、檢察的程序進行。二是堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，提高選人用人公信度。對干部考察堅持將領導意見和群眾意見結合起來，將德、能、勤、績、廉結合起來，將任前考察與年度考核、干部關鍵時刻的表現情況結合起來，做到全面客觀公正的評價。一是堅持民主推薦，完善 第 5 頁 共 6 頁 考察方法。涉及園區(qū)公共綠化、新建工程、大樓裝修等方案的設計，均在管委會委主任辦公會議上進行集體討論確定，并邀請專家組成專家小組進行評審，并臨時成立評標小組，按無記名投票方式，以超過半數為原則進行投票表決確定中標方案。執(zhí)行金鳳凰政策時，由入駐機構將相 關材料報科技處審核，科技處將符合條件的名單報由市委組織部、市人事局、科技局和
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