【正文】 二〇〇九年十二月十六日。二是能認(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)，我能夠擺正好自己的位置，不論是什么時(shí)候，在任何情況下，講組織、講紀(jì)律、講原則。一是能?chē)?yán)格要求自己。三、認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，嚴(yán)守機(jī)關(guān)工作人員道德防線五年來(lái)，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我嚴(yán)格遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，做到了不該去的地方不去，不該做的事情不做，不該拿得決不伸手。交管站的改革以合理、高效配置人力資源為指導(dǎo)，緊密聯(lián)系交管站發(fā)展實(shí)際，以人 員聘用制為主要形式，以崗位管理主要內(nèi)容，以建立適應(yīng)發(fā)展交通事業(yè)的高素質(zhì)隊(duì)伍為目標(biāo)，打破身份界限，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，努力形成一個(gè)職務(wù)能上能下、待遇能高能低、人員能進(jìn)能出的符合事業(yè)發(fā)展的人事管理制度。根據(jù)市委市政府關(guān)于加快事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見(jiàn)，成立了荊州市船閘管理處，對(duì)五個(gè)船閘所的人、財(cái)、物實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)和管理，精簡(jiǎn)了機(jī)構(gòu)和干部職數(shù)。確保了人員平穩(wěn)過(guò)渡，資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)客觀公正，在水監(jiān)體制改革中，我市共有201名人員劃轉(zhuǎn)到長(zhǎng)江海事局，其中港監(jiān)人員80名，綜合人員91名，離退休人員30名。市運(yùn)管處注銷(xiāo)了下屬海辰公司，市港航局下屬航興公司同機(jī)關(guān)剝離改制為企業(yè)，人員取消事業(yè)編制，進(jìn)行身份置換。二、認(rèn)真落實(shí)干部人事政策，積極穩(wěn)妥指導(dǎo)交通行業(yè)改革五年來(lái)，我認(rèn)真落實(shí)干部人事政策，結(jié)合交通行業(yè)實(shí)際，有效進(jìn)行了行業(yè)改革工作。取得了較好效果，得到了省交通廳和指揮部充分肯定。加強(qiáng)協(xié)調(diào)，主動(dòng)服務(wù)，積極參與省管重點(diǎn)工程的協(xié)調(diào)組織工作。在抓工程建設(shè)的同時(shí)，我十分注重項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，培養(yǎng)發(fā)展后勁。建設(shè)項(xiàng)目能否順利實(shí)施，關(guān)鍵在于建設(shè)項(xiàng)目的前期工作是否到位。特別是武漢至荊州一級(jí)公路沙市玉橋至鑼場(chǎng)段，在項(xiàng)目審批未完成、建設(shè)資金未落實(shí)、項(xiàng)目法人未組建的情況下，采取超常規(guī)、超常態(tài)的措施，于XX年6月完成涮黑工程，為 “工業(yè)興市”戰(zhàn)略目標(biāo)作出了貢獻(xiàn)；荊州市長(zhǎng)江物流園采用邊建設(shè)、邊營(yíng)運(yùn)的方式，通過(guò)股份制公司化運(yùn)作模式，僅用10個(gè)月的時(shí)間，就將荊州市最大的現(xiàn)代化物流基地和專(zhuān)業(yè)化貨運(yùn)市場(chǎng)建成并投入營(yíng)運(yùn)，建設(shè)速度之快、營(yíng)運(yùn)效益之好創(chuàng)造了全省之最。五年來(lái)，我按照交通規(guī)劃和重點(diǎn)工程建設(shè)計(jì)劃，狠抓任務(wù)落實(shí)，強(qiáng)化 目標(biāo)考核，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)調(diào)度，通過(guò)全市交通人的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)，重點(diǎn)工程建設(shè)取得了豐碩成果。XXXX年，全市重點(diǎn)工程累計(jì)完成投資76億元，占交通總投資的66%。固定資產(chǎn)投資是考核交通部門(mén)工作的硬性指標(biāo)之一，重點(diǎn)工程是交通部門(mén)投資的重中之重，重點(diǎn)工程建設(shè)能否順利推進(jìn)是關(guān)系投資任務(wù)完成的關(guān)鍵。通過(guò)艱苦付出和不懈努力，分管工作取得了一定的成效。第五篇：XX年交通局副局長(zhǎng)任期述職述廉報(bào)告XX年交通局副局長(zhǎng)任期述職述廉報(bào)告根據(jù)組織安排，我主要協(xié)助局長(zhǎng)分管交通重點(diǎn)工程建設(shè)和人事管理工作。三是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作，重新對(duì)所有資產(chǎn)進(jìn)行了分類(lèi)清理，做到了賬、卡、物相符，實(shí)行微機(jī)管理。從成立大會(huì)的策劃到籌備，從版面設(shè)計(jì)到形象識(shí)別系統(tǒng)的制作，從資料起草整理到會(huì)議的組織部署，我積極配合，努力完成領(lǐng)導(dǎo)組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。因此，在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持做到與其他領(lǐng)導(dǎo)互相支持，互相諒解，互相尊重，坦誠(chéng)共事，并時(shí)時(shí)處處注意擺對(duì)自己的位置，全身心地協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)做好自己分管工作。通過(guò)多形式、多層次的學(xué)習(xí)，不僅提高了自己的政策理論水平，而且也有效地提高了自己的履職能力，使自己無(wú)論在思想上，還是在實(shí)際工作上，始終與廳黨組、省局黨委保持高度一致，確保了各項(xiàng)政策在自己工作中得到嚴(yán)格的貫徹落實(shí)。在加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，經(jīng)常深入基層，結(jié)合單位轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)際研究問(wèn)題、思考問(wèn)題。學(xué)習(xí)了xx大五中全會(huì)精神，作了筆記，寫(xiě)了體會(huì)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化了自身知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升了自身政策理論水平，為更好地適應(yīng)新的工作奠定了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。有時(shí)間自己就要用看書(shū)讀報(bào)進(jìn)行調(diào)節(jié)。面對(duì)稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)型過(guò)渡階段事不多，工作不忙的實(shí)際，自己理論學(xué)習(xí)時(shí)間有了明顯的增加，學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷進(jìn)步。下面，就我一年來(lái)履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)考評(píng)組和在座的同志們?cè)u(píng)議。四、今后努力的方向明年將是農(nóng)村公路建設(shè)的又一高峰，在新的一年里，我將和局班子成員一起，扎實(shí)工作、創(chuàng)新求實(shí)，認(rèn)真落實(shí)地委、行署和交通廳安排的各項(xiàng)任務(wù)，圍繞加快地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，搞好農(nóng)村公路建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為地區(qū)的交通事業(yè)再創(chuàng)輝煌，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，如有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。抓項(xiàng)目班子的建設(shè)，組織培訓(xùn)班一期，使我們的項(xiàng)目管理人員熟悉《規(guī)范》，使用好這把檢查工程質(zhì)量的尺子，并在日常檢查中加強(qiáng)廉政教育，較好地落實(shí)了雙合同制度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題決不姑息遷就，如在第五合同段檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)路緣石預(yù)制外觀差，強(qiáng)度不夠，當(dāng)場(chǎng)決定報(bào)廢，禁止使用，對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)不能很好把關(guān)的監(jiān)理人員堅(jiān)決清退。三、履行職責(zé)，抓好農(nóng)村公路建設(shè)今年，自治區(qū)交通廳決定加快農(nóng)村公路建設(shè)，為農(nóng)牧民致富奔小康，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展將起到積極作用，地區(qū)交通局緊緊抓住這次難得機(jī)遇，組建項(xiàng)目班子，并將項(xiàng)目執(zhí)行的重任交給我，我深感責(zé)任重大，為了搞好今年的農(nóng)村公路建設(shè)，制定了《阿勒泰地區(qū)農(nóng)村公路管理辦法》，明確了執(zhí)行辦及管理人員的職責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合