【正文】 將兩年來(lái)的工作及廉政情況報(bào)告如下：一、主要工作實(shí)績(jī)一是強(qiáng)化運(yùn)輸市場(chǎng)管理，加快港口碼頭發(fā)展。兩年來(lái)，緊緊圍繞省交通廳和市交通局下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持科學(xué)管理，積極推進(jìn)運(yùn)輸管理工作上臺(tái)階，使運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)得到顯著發(fā)展。全力推進(jìn)農(nóng)村公路通達(dá)工程建設(shè)，全市具備條件的行政村的班車通達(dá)率達(dá)100%，所有通班車的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村全部建起客運(yùn)站亭（站牌），全市40個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站建設(shè)正在加快進(jìn)行，預(yù)計(jì)今年底可完成60%以上。轉(zhuǎn)變觀念、多措并舉，全力推進(jìn)交通產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、汽車運(yùn)輸業(yè)快速發(fā)展。由于wmk 建市晚、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，長(zhǎng)途客運(yùn)、城市公交都是采取個(gè)人買車、掛靠公司的經(jīng)營(yíng)形式，此形式雖然也促進(jìn)了交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，但由于它的先天不足也帶來(lái)一系列的問(wèn)題：如甩客、宰客、買客、賣客，繞道帶客、快客不快等問(wèn)題，群眾投訴一直居高不下，wmk 的對(duì)外形象受到很大影響。為從源頭上解決這一頑癥，根據(jù)省交通廳和市政府的要求，從07年開始，我們克服重重困難對(duì)全市的長(zhǎng)途客運(yùn)、城市公交分步進(jìn)行公司化改造，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。截至今年10月底，共完成改造市、縣際班車352輛，%，超額完成了省廳下達(dá)的年內(nèi)公司化經(jīng)營(yíng)改造率達(dá)70%的目標(biāo)。在總結(jié)07年長(zhǎng)途客運(yùn)公司化改造的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上我們今年又對(duì)城市公交進(jìn)行公司化經(jīng)營(yíng)改造，08年已收回公司經(jīng)營(yíng)并更新的車輛135輛，占改造率30%以上。為維護(hù)我市運(yùn)輸市場(chǎng)正常的經(jīng)營(yíng)秩序，強(qiáng)化對(duì)客運(yùn)市場(chǎng)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸市場(chǎng)、駕駛員培訓(xùn)學(xué)校和車輛維修市場(chǎng)的管理，開展了多次運(yùn)輸市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，并主動(dòng)聯(lián)系公安、城管等部門聯(lián)合執(zhí)法，使我市的非法營(yíng)運(yùn)、不規(guī)范經(jīng)營(yíng)、站前廣場(chǎng)秩序混亂等問(wèn)題得到有效解決，運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)步入規(guī)范化軌道。同時(shí)，抓住“十一五”全省加快發(fā)展航運(yùn)的契機(jī)，全面加強(qiáng)港口規(guī)劃建設(shè)，組織人員對(duì)全市港口情況進(jìn)行了廣泛調(diào)研，在此基礎(chǔ)上編制《wmk 港口總體規(guī)劃》，目前該規(guī)劃已通過(guò)專家評(píng)審、新的wmk 港口建設(shè)工作正在有條不紊進(jìn)行。二是建立健全信訪機(jī)制，維護(hù)交通行業(yè)穩(wěn)定。自從分管交通信訪工作以來(lái)，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府各項(xiàng)指示精神，緊緊圍繞交通信訪目標(biāo)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各項(xiàng)信訪制度，努力抓好信訪條例學(xué)習(xí)，認(rèn)真處理人民群眾的來(lái)信來(lái)訪，使信訪工作在建設(shè)和諧交通中起到很好的保障作用。07年以來(lái)，由于運(yùn)輸市場(chǎng)管理力度的加大，加之公司化改造不斷推進(jìn)，群眾的集訪事件隨時(shí)都有可能引發(fā)。但由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，信息反饋及時(shí)，群眾的幾次集訪苗頭都被及時(shí)掌握并有效化解。三是交通法治工作得到全面加強(qiáng)。按照全面構(gòu)建法治交通的總體要求，加大資金投入，加強(qiáng)宣傳力度，強(qiáng)化執(zhí)法培訓(xùn)，規(guī)范執(zhí)法行為，創(chuàng)新執(zhí)法模式，開創(chuàng)了交通法治工作的新局面。每年年初，我們都下達(dá)交通法制工作要點(diǎn)，對(duì)全年法制工作進(jìn)行部署。近幾年，交通立法進(jìn)程加快，每年都有多部交通法規(guī)、規(guī)章出臺(tái)，我們充分發(fā)揮地方報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等主流媒體的作用，結(jié)合交通實(shí)際，加大交通法制宣傳力度，同時(shí)發(fā)揮群眾智慧，通過(guò)編寫執(zhí)法故事，編發(fā)法制短信，制作法制動(dòng)漫，散發(fā)法制明信片等，開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)，取得了良好的社會(huì)效果。在嚴(yán)格執(zhí)法人員準(zhǔn)入制度、證件年審制度基礎(chǔ)上，開展了執(zhí)法人員文化素質(zhì)達(dá)標(biāo)工程，45周歲以上執(zhí)法人員基本達(dá)到大專以上學(xué)歷；采取條塊結(jié)合的方式組織執(zhí)法人員考試、培訓(xùn)，每年?duì)款^或參與組織執(zhí)法人員培訓(xùn)、考試20余次，2008年11月剛剛組織全市交通執(zhí)法人員進(jìn)行了執(zhí)法規(guī)范考試；創(chuàng)新培訓(xùn)模式，組織執(zhí)法人員進(jìn)行不同門類的執(zhí)法仿真對(duì)抗，提高了執(zhí)法人員的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法水平；開展了五好文明站所和五好文明標(biāo)兵評(píng)比活動(dòng)，樹立先進(jìn)典型。通過(guò)一系列活動(dòng)的開展，大大提升了交通執(zhí)法隊(duì)伍的綜合系質(zhì)。為提升水上交通執(zhí)法人員的整體形象，整合執(zhí)法資源，我們主動(dòng)牽頭航道、海事、運(yùn)管部門，聯(lián)合蘇北船閘管理處、水警，成立水上行政服務(wù)中心，實(shí)行水上聯(lián)合執(zhí)法，大大方便船民，得到省交通廳領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。為加強(qiáng)監(jiān)督，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部下訪制度（2008年，走訪了全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所），成立行風(fēng)督察隊(duì)，健全了行政執(zhí)法責(zé)任制，完善了評(píng)議考核制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，使交通執(zhí)法能力和水平得到進(jìn)一步提升。四是招商引資工作實(shí)現(xiàn)新的突破。堅(jiān)持大招商、招大商的理念，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)形成了各顯其能、齊心協(xié)力的招商合力，緊盯大項(xiàng)目、努力在投資大、產(chǎn)出高、富民快的大項(xiàng)目上求突破；加大幫辦服務(wù)、主動(dòng)幫辦審批土地款繳納、招工、手續(xù)申報(bào)等，真正做到企業(yè)需要什么，我們就去做什么，形成了自上而下，全方位的服務(wù)體系。堅(jiān)持每月一次例會(huì)制度，要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)每月必須外出一次招商。08年，在07年的基礎(chǔ)上，我局招商引資工作又有了新的突破，又成功引進(jìn)兩個(gè)億元以上項(xiàng)目落戶wmk。與此同時(shí)，兩年來(lái)自己分管交通戰(zhàn)備、保密檔案、電子服務(wù)和交通行政服務(wù)等項(xiàng)工作也都取得較好成績(jī)。二、理論學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)一是嚴(yán)格要求、與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)不動(dòng)搖。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終把理論學(xué)習(xí)、廉政建設(shè)為核心的素質(zhì)建設(shè)，作為檢驗(yàn)自身政治水平和黨性修養(yǎng)的首要任務(wù)來(lái)抓，充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的知識(shí)增加問(wèn)題，更是一個(gè)政治問(wèn)題，作為黨員干部，就是要做到與時(shí)俱進(jìn)，始終站在時(shí)代發(fā)展的前列。努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”及科學(xué)發(fā)展觀，并運(yùn)用其立