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正文內(nèi)容

交通局副局長述廉報告(編輯修改稿)

2024-10-17 13:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 場、觀點、方法來分析和解決工作中的實際問題,始終把理論學習擺在強化自身素質(zhì)的核心位置,放在做好工作的基礎地位。一方面,積極參加各類集體學習活動。另一方面,分階段、分步驟、分類別的制定學習計劃,做到每年學習有計劃、每月學習有安排、每周學習有心得、每天學習有筆記,扎實系統(tǒng)學習政治理論,以確保政治上過硬;深入細致學習業(yè)務,確保業(yè)務的精通。二是小節(jié)入手、防微杜漸,牢把黨風廉政關。作為一名黨員領導干部我始終把黨風廉政建設作為人生的重要課題,不斷提高政治理論水平,從政治上嚴格要求自己;不斷提升黨紀、政紀意識,從紀律上約束自己;不斷提高法律、法規(guī)能力,從法律上規(guī)范自己。在工作和生活中,尤其注重細節(jié),規(guī)范自己的一言一行,切實做到在管好自己的同時、管好自己身邊的人,不允許利用自己的影響謀利。三、工作中存在的問題及不足兩年來,我認真履行自身的職責,推動交通工作的開展,但工作中仍然存在一些不足和缺點:一是深入基層調(diào)查研究、扎扎實實幫助基層解決一些實際問題還不夠;二是在抓工作落實中,有時還不太過細,批評同志有時態(tài)度還比較生硬、不太注意方法;三是創(chuàng)新意識不強,有些工作只是按部就班,求穩(wěn)怕亂。今后工作中我會時時注意,認真加以改進和克服。新的一年即將開始,我將繼續(xù)圍繞市委、市政府的中心工作,認真踐行科學發(fā)展觀,在艱苦奮斗,廉潔從政基礎上,牢記為民服務的基本要求,求真務實,恪盡職守,團結拼搏,顧全大局,按照黨委分工認真做好自己分管工作,為我市經(jīng)濟建設又好又快發(fā)展作出自己應有的貢獻。第三篇:交通局副局長述職述廉報告交通局副局長述職述廉報告一、加強政治理論學習,堅定政治信念、認真實踐****在學習方面,能夠堅持參加局黨委中心組的學習、學習黨的十*大報告,深刻領會****的深刻內(nèi)涵。****是我黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源。并參加了地委組織的****學習班,通過學習不斷地解放思想、更新觀念、與時俱進做到執(zhí)政為民。在思想上以****的重要思想為指導,不斷提高自身的政治敏銳性和政治鑒別力,堅持四項基本原則,堅持黨的基本路線不動搖,始終與黨中央保持高度一致,嚴格遵守黨員干部的各項條例、規(guī)章,遵守交通廳的八條禁令,不但在公務活動中以自作則,在日常生活中也能做好表率,清正廉潔發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用。在工作中,維護班子的團結,做到團結務實、分工合作、取長補短,較好地完成了分管工作和領導交辦的其它工作。二、執(zhí)行廉政制度,筑牢思想道德防線本人能認真貫徹執(zhí)行中央,自治區(qū)關于厲行節(jié)約制止奢侈浪費等八項規(guī)定,能按照《領導干部廉潔自律準則》和交通廳黨組頒發(fā)的八條禁令要求,規(guī)范自己的行為,強化廉潔自律意識,認真執(zhí)行黨的政治紀律,按照局黨委黨風廉政建設工作分工,本人主要對地區(qū)農(nóng)村公路建設工作的黨風廉政建設工作負責,在農(nóng)村公路建設中嚴格實行招投標制,認真執(zhí)行專家評標、業(yè)主定標、主管部門監(jiān)督的制度,在今年的農(nóng)村公路建設中,本人沒有批過任何條子,也沒有和下面打招呼干預和插手建設工程招投標,在工程建設中實行雙合同制,即在簽訂工程施工合同的同時簽訂廉政合同,要求施工單位把廉政措施公布上墻,由局紀委組織對廉政合同執(zhí)行情況進行檢查。在工作中能堅持做到密切聯(lián)系群眾,在使用農(nóng)民工方面,督促施工單位按時足額發(fā)放工資,不拖欠,做到群眾利益無小事。能嚴格遵守《廉政準則》和領導干部廉潔自律各項規(guī)定,始終堅持把維護黨的政治紀律放在首位,嚴格貫徹執(zhí)行《領導干部廉潔自律準則》,認真貫徹落實四項制度。嚴格執(zhí)行領導干部的配偶、子女從業(yè)的有關規(guī)定。沒有利用職權收受任何單位、個人以各類名義贈送的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證,時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己的一言一行。在今后的農(nóng)村公路建設中,廉政建設應建立長效機制,防微杜漸使黨風廉政建設工作常抓不懈。三、履行職責,抓好農(nóng)村公路建設今年,自治區(qū)交通廳決定加快農(nóng)村公路建設,為農(nóng)牧民致富奔小康,促進地區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展將起到積極作用,地區(qū)交通局緊緊抓住這次難得機遇,組建項目班子,并將項目執(zhí)行的重任交給我,我深感責任重大,為了搞好今年的農(nóng)村公路建設,制定了《阿勒泰地區(qū)農(nóng)村公路管理辦法》,明確了執(zhí)行辦及管理人員的職責,對工程質(zhì)量、進度、費用、合同管理進一步制度化,并公開辦程序,將項目管理的各項程序、原則、規(guī)定、職能全部公開上墻,增強工作的透明度。狠抓質(zhì)量管理,自農(nóng)村公路建設開工后,執(zhí)行辦克服了點多、線長、面廣、人員少的困難,沒有節(jié)假日全力以赴奔波在施工一線,嚴把工程質(zhì)量、進度關,在工程施工期間本人不間斷地巡查工地54次,召開工程質(zhì)量現(xiàn)場會場3次,把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài),對保證工程順利實施起到重要作用。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題決不姑息遷就,如在第五合同段檢查時,發(fā)現(xiàn)路緣石預制外觀差,強度不夠,當場決定報廢,禁止使用,對責任心不強不能很好把關的監(jiān)理人員堅決清退。今年在施工中,共清退監(jiān)理人員2名,對增強監(jiān)理的責任心起到一定的作用。抓項目班子的建設,組織培訓班一期,使我們的項目管理人員熟悉《規(guī)范》,使用好這把檢查工程質(zhì)量的尺子,并在日常檢查中加強廉政教育,較好地落實了雙合同制度。通過公路局、交通廳質(zhì)監(jiān)站的兩次質(zhì)量檢查,所抽檢的工程合格率均為百分之百,并做為全疆農(nóng)村公路建設典范被公路局推薦接受**日報等四家
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